广告公司策划师绩效考核表

广告公司策划师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%提交的方案中至少80%被客户采纳根据方案的新颖性、逻辑性、可行性及客户采纳率综合评分，每采纳一个方案得3分，满分15分策略思考深度策略方案能准确洞察市场及客户需求由客户及主管共同评估，客户采纳方案且评价高得5分，主管认可策略深度得5分，满分10分创意提案表现提案表达清晰，能有效说服客户根据提案PPT质量及现场表达效果评分，PPT逻辑清晰得3分，表达流利得3分，满分6分团队协作贡献积极参与团队讨论，提供有效建议由团队成员匿名评分，每次有效贡献得1分，满分5分方案落地执行策划方案能有效指导执行团队根据执行团队反馈评分，方案执行无误得3分，轻微偏差得2分，满分6分项目管理能力项目进度控制25%按时完成项目策划各阶段任务每按时完成一项任务得2分，延期一项扣1分，满分10分预算控制项目总预算偏差不超过5%偏差0-5%得5分，偏差5-10%得3分，偏差超过10%得0分，满分5分风险应对能提前识别并规避项目风险根据风险应对预案及实际效果评分，有效规避重大风险得5分，轻微风险得3分，满分8分客户沟通效率每月至少与客户进行3次有效沟通每次有效沟通得2分，满分6分项目复盘质量复盘报告能提炼出可改进点根据复盘报告深度评分，提炼出3个以上改进点得5分，1-2个得3分，满分5分市场洞察力行业分析准确性20%行业分析报告准确率达90%以上每准确分析一项趋势得2分，满分10分竞品研究深度竞品分析能提出差异化策略建议提出2条以上差异化建议得5分，1条得3分，满分5分消费者洞察策划方案能体现对目标消费者理解方案中每提及1个关键消费者洞察得1分，满分5分数据解读能力能通过数据发现市场机会根据数据报告提出的建议可行性评分，高可行性得3分，中等得2分，满分6分新媒体趋势把握策划方案能结合最新新媒体趋势方案中每运用1个新媒体趋势得1分，满分5分团队协作与成长知识分享20%每月至少分享1次行业或工作心得每次有效分享得2分，满分6分跨部门协作与设计、执行等部门协作顺畅根据其他部门评分，协作评分4分以上得5分，3-4分得3分，满分5分学习主动性每年完成至少3次专业培训完成3次得5分，2次得3分，满分5分反馈接受度能有效接受并改进他人反馈根据主管评价，接受并改进3次以上得5分，1-2次得3分，满分5分团队影响力能激励团队成员提升工作质量根据团队成员匿名投票，支持率超过70%得5分，50-70%得3分，满分5分本考核表用于评估广告公司策划师在创意策划、项目管理、市场洞察及团队协作等方面的综合表现。请主管根据被考核人的实际工作情况，逐项填写评分。权重分配为：创意策划能力35%，项目管理能力25%，市场洞察力20%，团队协作与成长20%。总分100分，60分及以上为合格。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：