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文档简介
社会经济咨询公司财务管理办法一、总则为了加强本社会经济咨询公司的财务管理,规范财务行为,确保公司财务活动的合法性、科学性和效益性,依据国家相关法律法规以及本公司的实际情况,特制定本财务管理办法。二、财务机构与人员设置1.公司设立独立的财务部门,负责全面的财务管理工作,包括财务预算、核算、监督、分析等。2.配备具有专业资格和丰富经验的财务人员,包括财务经理、会计、出纳等岗位。财务人员应具备良好的职业道德和专业素养,严格遵守财务纪律和公司规章制度。3.财务人员的职责分工明确,相互制约。会计负责账务处理、报表编制、税务申报等工作;出纳负责现金收付、银行结算、资金保管等工作,不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。三、财务预算管理1.实行全面预算管理制度,包括经营预算、投资预算、财务预算等。各部门应根据公司的战略目标和年度经营计划,编制本部门的预算草案,报财务部门汇总审核。2.财务部门对各部门的预算草案进行综合平衡,结合公司的资源状况和市场预测,编制公司年度财务预算方案,经公司管理层审议批准后下达执行。3.预算执行过程中,各部门应严格按照预算安排开展业务活动,如有特殊情况需要调整预算,应按照规定的审批程序进行申请和审批。财务部门应定期对预算执行情况进行跟踪分析,及时发现问题并提出解决方案,确保预算目标的实现。四、资金管理1.建立健全资金管理制度,加强资金筹集、使用和回笼的管理,确保公司资金的安全、高效运作。2.合理安排资金筹集渠道,根据公司的资金需求和财务状况,选择合适的融资方式,如银行贷款、股权融资、债券发行等。在筹集资金过程中,应充分考虑融资成本、风险和期限等因素,优化融资结构。3.加强资金使用的计划性和审批管理。各部门的资金使用应纳入预算管理,严格按照预算安排和审批权限进行资金支付。重大资金支出应经过公司管理层集体决策,并报董事会批准。4.加强资金回笼管理,及时催收应收账款,减少坏账损失。建立客户信用评价体系,对客户的信用状况进行评估和监控,合理确定赊销额度和期限。对于逾期未收回的应收账款,应及时采取催收措施,必要时通过法律途径解决。五、资产管理1.建立资产管理制度,对公司的固定资产、流动资产、无形资产等进行分类管理,确保资产的安全、完整和有效利用。2.固定资产管理:建立固定资产台账,详细记录固定资产的购置、验收、使用、维护、报废等情况。定期对固定资产进行清查盘点,做到账实相符。固定资产的购置、处置应按照规定的审批程序进行,确保资产的合理配置和有效利用。3.流动资产管理:加强对现金、银行存款、应收账款、存货等流动资产的管理。合理确定现金持有量,确保公司日常经营活动的资金需求。加强银行账户管理,严格遵守银行结算纪律。加强应收账款管理,建立客户信用档案,定期对应收账款进行账龄分析,及时催收逾期账款。加强存货管理,优化存货结构,合理控制存货水平,避免积压和浪费。4.无形资产管理:对公司的商标、专利、著作权、商誉等无形资产进行登记、评估和保护。无形资产的转让、许可使用应按照规定的审批程序进行,确保公司的合法权益不受侵害。六、成本费用管理1.建立成本费用管理制度,加强对公司各项成本费用的核算、控制和分析,降低公司运营成本,提高经济效益。2.成本费用核算:按照会计准则和公司的会计政策,准确核算公司的各项成本费用,包括直接成本、间接成本、管理费用、销售费用、财务费用等。建立成本费用明细账,详细记录成本费用的发生情况,为成本费用分析和控制提供依据。3.成本费用控制:制定成本费用预算和控制目标,将成本费用控制责任落实到各部门和岗位。加强对采购、生产、销售、管理等各个环节的成本费用控制,严格控制各项费用支出,杜绝浪费和不合理开支。建立成本费用考核机制,对各部门和岗位的成本费用控制情况进行考核评价,与绩效挂钩,激励员工积极参与成本费用控制。4.成本费用分析:定期对公司的成本费用进行分析,比较实际成本费用与预算成本费用的差异,分析成本费用变动的原因和趋势,提出改进措施和建议,为公司的经营决策提供参考依据。七、收入管理1.建立收入管理制度,规范公司的收入确认、计量和核算,确保收入的真实性、合法性和完整性。2.收入确认:按照会计准则和公司的会计政策,准确确认公司的各项收入,包括咨询服务收入、培训收入、产品销售收入等。收入确认应遵循权责发生制原则,在满足收入确认条件时及时确认收入,不得提前或延迟确认收入。3.收入计量:按照合同约定或市场价格,合理计量公司的各项收入。对于涉及折扣、折让、退货等情况的收入,应按照规定进行调整和核算。4.收入核算:建立收入明细账,详细记录收入的来源、金额、时间等情况。加强对收入的核对和审计,定期与客户进行对账,确保收入的准确性和安全性。八、财务报告与分析1.财务部门应按照会计准则和相关规定,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等。财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。2.建立财务分析制度,定期对公司的财务报告进行分析,包括财务比率分析、趋势分析、结构分析等。通过财务分析,揭示公司的财务状况和经营成果的变化趋势,发现存在的问题和潜在的风险,提出改进措施和建议,为公司的管理层提供决策支持。3.财务报告和分析结果应及时报送公司管理层和相关部门,为公司的经营管理和决策提供依据。同时,按照规定向股东、监管机构等外部利益相关者披露公司的财务信息,确保信息披露的真实性、准确性和及时性。九、财务监督与审计1.建立健全财务监督机制,加强对公司财务活动的内部监督和外部监督。内部监督由公司内部审计部门负责,定期对公司的财务制度执行情况、财务预算执行情况、财务收支情况等进行审计监督,发现问题及时提出整改意见并跟踪落实。外部监督由政府财政、税务、审计等部门依法进行,公司应积极配合外部监督检查工作,如实提供财务资料和信息。2.加强对财务人员的监督管理,建立财务人员考核评价机制,对财务人员的工作业绩、职业道德、业务能力等进行考核评价,激励财务人员依法依规履行职责,提高财务管理水平。3.
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