传染病消毒隔离管理制度

传染病消毒隔离管理制度传染病消毒隔离管理制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》《企业安全生产标准化基本规范》《集团公司疫情防控管理规定》等法律法规、行业准则及母公司相关要求，结合本公司实际运营场景与内部风险防控需求，为规范传染病预防与控制工作，保障员工身体健康与企业生产经营秩序，制定本制度。第二条本制度适用于公司总部各部门、各下属单位及全体员工，涵盖公司办公场所、生产区域、仓储物流、员工通勤、对外服务、供应链管理等所有业务场景下的传染病消毒隔离管理活动。第三条本制度下列术语含义如下：（一）XX专项管理：指针对传染病预防、控制、应急处置等全流程实施系统性管理，包括但不限于风险识别、制度制定、资源调配、培训宣贯、监督考核等管理活动。（二）XX风险：指传染病在传播、防控过程中可能引发的健康危害、生产中断、舆情风险等，按严重程度分为一般风险、较大风险、重大风险、特别重大风险。（三）XX合规：指传染病消毒隔离管理活动严格遵循国家法律法规、行业规范及本制度要求，确保管理行为合法性、程序合理性、效果有效性。（四）XX事件：指突发传染病疫情、消毒隔离措施不当引发的健康事件、防控物资调配异常等，分为常规事件、重大事件、紧急事件。第四条传染病消毒隔离专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖原则：所有业务场景、所有人员、所有环节均纳入管理范围，不留死角。（二）责任到人原则：明确各级组织及人员职责，建立可追溯的管理体系。（三）风险导向原则：优先防控高风险环节，动态调整管理措施。（四）持续改进原则：定期评估管理效果，优化防控策略与资源配置。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对本单位传染病消毒隔离管理工作负总责，承担第一责任人的领导责任；分管安全、健康、行政等领导承担直接领导责任，组织制定防控策略、协调资源保障、监督制度执行。第六条公司设立传染病消毒隔离管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括人力资源部、行政部、医务室、安全环保部、各主要业务部门负责人。领导小组负责统筹协调公司传染病防控工作，决策重大防控措施，监督专项管理制度落实，每季度至少召开一次会议。第七条领导小组下设办公室，挂靠行政部，配备专职管理员，负责：（一）收集分析传染病疫情动态，发布预警信息；（二）制定修订消毒隔离管理制度，组织培训宣贯；（三）统筹防控物资采购与管理，协调应急响应；（四）开展专项检查，督促问题整改；（五）管理传染病疫情档案，配合卫生防疫部门调查。第八条行政部作为传染病消毒隔离管理的牵头部门，主要职责包括：（一）制定完善消毒隔离管理制度，报领导小组批准后实施；（二）组织传染病防控知识培训，提升全员防控意识；（三）统筹消毒物资采购、储备与分配，确保应急需求；（四）指导各场所落实消毒隔离措施，开展日常监督；（五）编制传染病防控应急预案，组织演练与评估。第九条医务室作为专责部门，主要职责包括：（一）开展员工健康监测，建立传染病筛查机制；（二）提供个人防护用品使用指导，组织健康宣教；（三）协调专业机构进行疫情诊断与处置；（四）管理员工健康档案，做好医疗救治衔接；（五）参与消毒隔离效果评估，提出改进建议。第十条各业务部门及下属单位作为具体落实主体，主要职责包括：（一）组织本领域员工学习传染病防控要求；（二）落实办公场所、生产区域消毒隔离措施；（三）做好员工健康日报，及时报告异常情况；（四）开展员工防护培训，监督个人防护用品规范使用；（五）配合相关部门开展专项检查与应急处置。第十一条各岗位员工作为基层执行主体，必须履行以下职责：（一）遵守传染病防控各项规定，签署岗位合规承诺书；（二）按要求正确佩戴口罩、手套等防护用品；（三）配合开展健康监测，发现异常及时报告；（四）参与消毒隔离知识培训，掌握基本防护技能；（五）发现防控漏洞或风险隐患，主动向上级报告。第三章专项管理重点内容与要求第十二条办公场所消毒隔离管理。办公场所应保持良好通风，每日至少清洁消毒2次，重点区域（门把手、电梯按钮、键盘鼠标等）增加消毒频次；定期更换空调滤网，必要时进行专业消毒；会议室、茶水间等人员密集场所应配备足量消毒用品；实行弹性工作制或错峰上下班时，应加强通道与公共设施消毒。第十三条生产区域消毒隔离管理。生产车间应实施分区管理，划分清洁区、半清洁区、污染区；高频接触设备表面应每日消毒，设备维修人员必须穿戴防护用品；原材料、产成品应采取必要的防护措施，防止交叉污染；冷链运输环节应严格执行温度监控与消毒规定。第十四条仓储物流消毒隔离管理。仓库应保持干燥通风，货架、叉车等设备定期消毒；外来人员进出必须登记测温、消毒双手；易腐烂物资应尽快周转，避免积压；冷链仓储应配备专用消毒设备，操作人员需穿戴防渗防护服。第十五条员工通勤消毒隔离管理。通勤班车应定时消毒，配备空气净化设备；实行点对点接送时，应控制乘车人数，保持安全距离；员工自带通勤工具应每日自行消毒；鼓励员工优先选择公共交通，减少乘坐电梯次数。第十六条对外服务消毒隔离管理。对外提供服务场所（如展厅、客户服务中心）应设置测温、消毒通道；服务人员必须佩戴口罩，定期更换；客户等候区应保持适当间距，控制人流密度；服务结束后及时消毒服务区域。第十七条供应链管理消毒隔离。供应商准入时必须审查其传染病防控措施；大宗物资入库前应检测温度，必要时进行消毒；冷链物资应全程监控温度，确保运输环节防控到位；定期评估供应商防控能力，不合格者限期整改或终止合作。第十八条员工健康监测管理。建立员工健康台账，每日通过钉钉、企业微信等平台上报健康状况；出现发热、咳嗽等症状时，立即隔离观察并报告医务室；确诊传染病者应居家或就医，不得进入办公场所；疑似病例应立即送指定医院排查。第十九条个人防护用品管理。行政部根据需求采购口罩、手套、消毒液等防护物资，建立台账并按需发放；员工必须正确佩戴防护用品，不得随意丢弃；防护用品使用后应按规定分类处理，避免交叉污染；医务室定期检查防护用品质量。第二十条应急处置管理。一旦发现传染病病例，立即启动应急预案：行政部封锁现场，限制人员流动；医务室配合疾控部门开展流行病学调查；后勤保障组调配防控物资；各部门组织员工疏散或居家办公；领导小组根据疫情发展决定是否停工停产。第四章专项管理运行机制第二十一条制度动态更新机制。行政部每年6月和12月评估制度有效性，根据国家政策变化、行业新要求及实践反馈，及时修订制度条款；重大疫情或防控措施调整时，应立即启动专项修订程序，确保制度时效性。第二十二条风险识别预警机制。医务室每月汇总传染病发病趋势，结合人流密度、季节特点等因素，评估公司内部传播风险；行政部每季度组织专项风险排查，重点关注场所通风、物资储备、人员健康等环节；领导小组每月听取风险分析报告，发布预警通知。第二十三条合规审查机制。重大业务决策、新项目启动、对外合作时，必须经过传染病防控合规审查；行政部负责审查方案的防控措施是否完备，必要时组织专家论证；未经审查或审查不通过的方案一律不得实施，并记录在案。第二十四条风险应对机制。一般风险由业务部门自行处置，报行政部备案；较大风险由牵头部门牵头处置，领导小组监督；重大风险由领导小组统一指挥，公司层面协同资源；特别重大风险立即上报集团公司，同时启动应急响应。第二十五条责任追究机制。员工违反防控规定，视情节轻重给予警告、罚款、降级等处分；部门落实不到位的，追究部门负责人责任，取消年度评优资格；多次发生同类问题或造成严重后果的，追究领导责任，情节严重者依法解除劳动合同。第二十六条评估改进机制。每年11月由领导小组组织第三方机构对公司传染病防控体系进行评估，重点考核制度完善性、措施有效性、资源保障性等；评估报告提交董事会审议，评估结果作为次年防控工作的主要依据。第五章专项管理保障措施第二十七条组织保障。各级领导干部必须亲自部署传染病防控工作，将防控责任纳入年度目标考核；行政部建立防控工作台账，明确各级责任人及完成时限；医务室配备专职医生负责健康监测，必要时邀请外部专家提供技术支持。第二十八条考核激励机制。将传染病防控工作纳入部门年度绩效考核，占综合评分的10%；连续两年考核优秀的部门，给予专项奖励；员工个人防控表现突出者，在评优评先中优先考虑；防控不力者，取消评优资格。第二十九条培训宣传机制。人力资源部每季度组织传染病防控知识培训，重点内容包括：流行病学特征、个人防护技能、消毒隔离方法、应急处置流程等；行政部通过宣传栏、企业微信推送防控知识，提高全员意识；医务室定期开展实操演练，提升员工应急处置能力。第三十条信息化支撑。行政部开发传染病防控管理平台，实现健康申报、物资管理、消毒记录、风险预警等功能；系统对接疾控部门数据接口，自动获取疫情信息；平台数据作为防控决策的重要依据，并按规定向集团公司报送。第三十一条文化建设。行政部编制传染病防控手册，图文并茂介绍防控知识；公司网站设立专栏，定期更新防控动态；每年5月设立“传染病防控宣传月”，开展系列活动；全体员工签订防控承诺书，增强责任意识。第三十二条报告制度。各部门每月5日前上报上月传染病防控工作总结，包括：健康监测情况、消毒隔离措施落实情况、问题整改情况等；领导小组每月10日前向集团公司报送整体防控报告；重大疫情或异常情况，应立即上报，最迟不超过2小时。第六章附