养老院健康促进制度_第1页
养老院健康促进制度_第2页
养老院健康促进制度_第3页
养老院健康促进制度_第4页
养老院健康促进制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

养老院健康促进制度养老院健康促进制度第一章总则第一条制度制定依据本制度依据《中华人民共和国老年人权益保障法》《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《养老机构服务安全与质量管理办法》等国家法律法规,结合《社会办医条例实施细则》《医疗机构管理条例》等行业准则,以及[集团母公司名称]关于医疗健康领域风险防控、服务品质提升的内部管理规定,同时针对公司养老业务发展需求,为规范健康促进工作流程、强化风险防控、提升服务质量制定。制度旨在明确健康促进工作的管理标准、组织职责与运行机制,确保养老院服务符合政策要求与行业规范,防范服务风险与管理漏洞。第二条适用范围本制度适用于[公司名称]及其下属所有养老院、医疗康养中心、相关业务部门及全体员工。具体覆盖范围包括但不限于:养老院健康评估与管理、健康管理服务流程、营养膳食指导、运动康复干预、心理支持服务、健康档案管理、公共卫生应急响应等业务场景。各部门及下属单位应严格按照本制度执行健康促进工作,确保服务标准统一、流程规范、风险可控。第三条核心术语定义1.健康促进专项管理:指养老院以提升老年人健康水平为目标,通过健康评估、服务干预、风险防控等系统性措施,促进老年人身心健康、社会参与及生活质量改善的管理活动。2.健康促进风险:指因健康促进服务流程不规范、资源配置不足、员工履职不到位、外部环境变化等可能导致老年人健康损害、权益侵害或机构声誉损失的风险事件。3.健康促进合规:指健康促进工作严格遵循国家法律法规、行业标准及内部管理制度要求,确保服务行为合法、程序正当、责任明确的管理状态。4.健康管理服务链:指从老年人健康需求识别、服务方案制定、实施干预到效果评估的全流程管理闭环,涵盖健康检查、营养指导、康复训练、心理疏导等关键环节。第四条健康促进管理原则1.全面覆盖原则:健康促进工作应覆盖所有入住老年人,确保服务无死角、无遗漏,实现健康管理标准化、个性化。2.责任到人原则:明确各层级管理人员及岗位的职责分工,建立“谁主管、谁负责”的责任体系,确保健康促进任务落实到位。3.风险导向原则:聚焦高风险环节,如老年病管理、急救准备、多重用药风险等,优先配置资源,强化风险预控。4.持续改进原则:通过定期评估、数据监测、服务复盘等机制,动态优化健康促进流程,提升服务效能与老年人满意度。第二章管理组织机构与职责第五条公司决策层职责公司主要负责人对健康促进工作负总责,统筹规划养老业务健康促进战略,批准重大资源投入,确保制度落实与合规要求。分管医疗健康或运营的领导为直接责任人,负责健康促进制度的组织执行、风险监控及绩效考核。第六条专项管理领导小组设立“养老院健康促进专项管理领导小组”(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括医疗部、运营部、质量安全部、人力资源部等核心部门负责人及下属养老院院长。领导小组主要履行以下职能:1.统筹协调:制定健康促进年度计划,协调跨部门协作,解决重大管理难题;2.决策审批:审批重大健康促进项目、风险评估结果及应急响应预案;3.监督评价:定期检查制度执行情况,评估服务效果,提出优化建议。第七条部门职责分工1.牵头部门(医疗部):-统筹健康促进制度体系建设,负责健康评估标准制定、服务流程优化;-组织专项培训与技能考核,监督服务记录完整性与规范性;-汇总分析健康促进数据,定期提交管理报告。2.专责部门(质量安全部):-审核健康管理服务的合规性,如急救设备配置、多重用药管理规范;-优化服务流程,引入标准化作业指导书(SOP);-处置重大健康风险事件,出具整改意见。3.业务部门/下属单位(养老院):-落实健康促进制度,开展老年人健康筛查、个性化服务方案实施;-配置必要的健康资源,如康复器材、营养师、心理咨询师;-每日监测老年人健康状况,及时上报异常情况。4.基层执行岗(护理人员、健康管理师):-严格按照操作规程执行健康管理任务,如血压测量、用药提醒;-填写服务记录,确保信息准确、完整;-发现风险隐患应立即上报,配合调查处置。第八条基层执行岗合规操作责任1.岗位合规承诺:每位基层员工需签署《健康促进合规承诺书》,明确违反制度的具体情形及后果;2.风险上报义务:发现老年人突发疾病、服务流程漏洞或资源不足等情况,须在2小时内上报直接主管;3.服务记录规范:健康检查、服务干预等记录须实时填写,不得涂改或滞后录入系统。第三章专项管理重点内容与要求第九条健康评估与需求识别1.合规标准:每月对入住老年人开展全面健康评估,包括慢性病管理、失能风险筛查、营养状态评估等,评估结果录入电子健康档案;2.禁止性行为:严禁以评估结果牟利或推诿服务,确保评估过程客观、公正;3.重点防控:针对失智、失能、多重用药老年人,建立重点关注名单,动态调整服务方案。第十条慢性病规范化管理1.合规标准:制定常见老年病(如高血压、糖尿病)的诊疗规范,明确用药监测频率、并发症筛查标准;2.禁止性行为:严禁超量开药、推荐非必要药物或医疗器械;3.重点防控:加强多重用药风险审查,避免药物相互作用,定期组织医生药师联合查房。第十一条营养膳食管理1.合规标准:根据老年人营养需求制定膳食指南,提供个性化餐食方案,如低盐、易消化、高蛋白膳食;2.禁止性行为:严禁使用过期食材,不得以成本为由降低膳食标准;3.重点防控:对吞咽障碍、糖尿病等特殊群体实施专人监护,防止呛食风险。第十二条运动康复干预1.合规标准:为老年人提供定制化康复计划,包括日常功能训练、平衡能力训练等,每周至少2次专业指导;2.禁止性行为:严禁强迫老年人参与超出能力范围的康复活动;3.重点防控:康复训练前进行能力评估,训练中全程监护,防止跌倒风险。第十三条心理健康支持服务1.合规标准:配备专职心理疏导人员,每月至少开展1次心理健康筛查,对焦虑、抑郁等群体提供干预方案;2.禁止性行为:严禁泄露老年人隐私或过度干预个人情绪;3.重点防控:建立心理危机干预流程,及时应对自杀倾向等高风险事件。第十四条健康档案管理1.合规标准:建立电子健康档案,涵盖既往病史、过敏史、用药记录、定期体检数据等,确保信息实时更新;2.禁止性行为:严禁伪造或篡改健康数据;3.重点防控:落实档案分级权限管理,防止非授权访问。第十五条公共卫生应急响应1.合规标准:制定传染病、突发公共卫生事件应急预案,储备必要的防护物资和药品;2.禁止性行为:严禁瞒报、迟报疫情或拒绝配合疾控部门调查;3.重点防控:定期开展应急演练,提升员工应急处置能力。第十六条健康宣教与社区融入1.合规标准:每月组织健康讲座、义诊活动,鼓励老年人参与社区活动,提升健康素养;2.禁止性行为:严禁强制参与或变相收费;3.重点防控:针对文化程度较低老年人,采用图文、视频等易理解形式开展宣教。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制1.法规跟踪:每年由医疗部牵头,联合质量安全部梳理国家最新健康促进政策,如《中医药健康管理服务规范》等,及时修订制度;2.业务调整:根据老年人需求变化或服务模式优化,每半年评估制度适用性,补充或删减条款。第十八条风险识别预警机制1.定期排查:每季度开展专项风险排查,重点关注慢性病管理、用药安全、跌倒风险等,形成风险清单;2.分级评估:按风险等级(低、中、高)制定管控措施,高风险项须上报领导小组;3.预警发布:通过内部通知、系统推送等方式发布风险预警,要求相关单位限期整改。第十九条合规审查机制1.嵌入关键节点:将健康促进合规审查嵌入业务流程,如采购药品需审核资质、签订服务合同需明确健康责任;2.“未经审查不得实施”原则:涉及老年人健康决策的重大事项,如手术同意书签署、多重用药调整,须经专责部门审核;3.抽查复核:质量安全部每月抽取10%的服务记录进行合规复核,不合格项纳入绩效考核。第二十条风险应对机制1.分级处置:-一般风险:由业务部门制定整改方案,限期消除;-重大风险:启动应急预案,上报领导小组协调处置,必要时暂停服务;2.应急流程:突发疾病须立即联系急救中心,同时启动院内急救流程,记录全程时间节点;3.责任协同:风险事件处置需多方协同,如医疗部负责诊疗、运营部负责后勤保障、人力资源部负责心理疏导。第二十一条责任追究机制1.违规情形:对违反健康促进制度的行为,依据《员工手册》进行处罚,如:-未经评估擅自调整用药:记过处分;-服务记录缺失:警告或罚款;2.联动考核:违规记录纳入年度绩效考核,情节严重者取消评优资格;3.追责上限:造成严重后果的,按集团《违规处理办法》追究管理责任。第二十二条评估改进机制1.定期评估:每年由领导小组牵头,联合各部门开展管理有效性评估,指标包括服务满意度、风险事件发生率等;2.流程优化:根据评估结果修订制度,如简化健康评估流程、增加营养师配置;3.数据驱动:利用信息化系统分析老年人健康趋势,优化服务方案。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障1.层级责任:公司主要负责人每月听取健康促进工作汇报,分管领导每周检查执行情况;2.专项经费:年度预算中列支10%的健康促进专项经费,用于设备采购、培训补贴等。第二十四条考核激励机制1.部门考核:将健康促进合规情况纳入部门年度考核,占总分20%;2.个人激励:对连续3年考核优秀的员工,给予奖金或晋升优先权;3.评优挂钩:优先推荐健康促进表现突出的养老院参与集团评优。第二十五条培训宣传机制1.管理层培训:每半年组织管理层学习《健康促进合规履职指南》,重点培训风险识别与决策能力;2.一线培训:每月开展实操培训,如急救技能、服务记录填写等,考核合格后方可上岗;3.文化宣传:在院内张贴健康标语,每季度发布《健康促进简报》,提升员工意识。第二十六条信息化支撑1.系统工具:引入电子健康档案系统,实现数据实时共享,如医生开立医嘱自动同步到护理站;2.风险监控:通过AI分析老年人健康数据,提前预警慢性病恶化风险;3.流程自动化:利用机器人流程自动化(RPA)处理健康评估表格,降低人工错误率。第二十七条文化建设1.合规手册:编制《养老院健康促进合规手册》,收录关键流程、禁止行为、处罚标准等;2.承诺书制度:全体员工每年签署《健康促进合规承诺书》,纳入个人档案;3.文化氛围:设立“健康之星”评选,表彰服务优秀的员工,营造全员参与氛围。第二十八条报告制度1.风险事件报告:重大风险事件须在24小时内上报至领导小组,同时抄送质量安全部;2.年度报告:每年12月31日前提交《健康促进年度管理报告》,内容包括:-服务数据(如慢性病管理覆盖率、急救成功率);-风险事件统计及处置结果;-制度修订情况及效果评估。第六章附

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论