某公司安全生产目标管理制度

1.总则为加强安全目标管理，明确安全生产目标制定、分解、实施、考核工作，确保公司安全生产目标的顺利完成，根据国家有关法律、法规的规定，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门（分公司）。3.职责3.1企业主要负责人负责签发安全生产目标。3.2企管部负责安全生产目标制定与分解，考核办法的制定、记录并保存监测、考核和评估情况。3.3安全生产领导小组负责年度安全生产目标的监督、考核与评估。3.4各部门（分公司）根据各自被分配的年度安全生产目标，结合实际情况，制定针对性实施方案。4.管理内容和要求4.1年度安全生产目标4.1.1制定依据根据集团下达的安全生产工作指标、安全生产工作任务和安全生产工作要求，结合本公司安全生产状况和经济技术条件，每年制定安全生产目标，包括生产事故、消防事故、施工事故、交通事故、岗位职业危害因素控制、员工健康保障及其他管理目标并制定相应实施计划和考核办法等，以文件的形式予以公布。4.1.2时间要求企管部在每年3月份提出公司年度安全生产目标征求意见稿，报主要负责人批准实施。4.2年度安全生产目标分解与实施计划4.2.1实施计划内容安全培训与教育、安全检查与隐患治理、危险源的辨识与控制、安全评价与考核、安全管理控制、各项活动与措施等。4.2.2时间要求企管部在每年3月份将年度安全生产目标分解至各部门（分公司），各部门（分公司）根据每年实际情况，制定分解目标的实施计划，并将实施计划汇总至企管部。4.3年度安全生产目标考核办法4.3.1内容企管部根据年度安全生产目标和具体实施计划，针对性的制定考核办法。4.3.2时间要求企管部在每年3月底前将考核办法报主要负责人批准实施。4.4年度安全生产目标检查与考核4.4.1检查与考评（1）自查。每月末，各部门（分公司）对本月安全生产目标完成情况进行自查并将自查结果报企管部，企管部适时进行抽查。（2）检查。安全生产领导小组和企管部采取专项检查与全面检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式，对各部门（分公司）安全生产目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向全公司通报目标完成情况。（3）年底总评。每年12月，各部门（分公司）对全年安全生产目标完成情况进行自查，自查结果报企管部。企管部对各部门（分公司）安全生产目标完成情况进行检查，形成全年安全生产目标管理考评结果向安全生产领导小组报告。4.4.2目标考评计分办法目标考评实行百分制计分法，具体方法及标准以当年安全生产目标管理责任书中的考核办法（细则）为依据。各部门（分公司）考核得分在98分以上（含98分）为安全生产目标达标；安全考核得分低于98分（不含98分），在部门（分公司）经济责任制考核对应的安全生产专项内容中折算扣分；低于80分（含80分）或有符合当年安全生产目标管理责任书中规定的“一票否决”项的为安全生产目标不达标。4.5奖励和惩处4.5.1奖励安全生产目标考评得分在全公司内予以通报，并作为年终分配和各项评先评优、安全奖励的依据。4.5.2惩处未完成安全生产目标的部门（分公司）取消当年各类评先评优参与资格，并向安全生产领导小组写出书面整改意见。发生较大以上安全生产事故的部