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文档简介
第1篇一、总则1.1为加强煤矿综采队的管理,确保安全生产,提高生产效率,特制定本制度。1.2本制度适用于煤矿综采队的全体员工。1.3本制度遵循国家法律法规、行业标准和煤矿安全生产规定。二、组织机构2.1综采队设立队长、副队长、技术员、安全员、材料员、班组长等岗位。2.2队长负责全面工作,副队长协助队长工作,技术员负责技术指导,安全员负责安全监督,材料员负责材料管理,班组长负责班组日常管理。三、安全生产管理制度3.1安全生产责任制3.1.1明确各级人员的安全责任,层层签订安全生产责任书。3.1.2建立安全生产奖惩制度,对安全生产成绩突出的个人和集体给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。3.2安全教育培训3.2.1定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。3.2.2新员工必须经过岗前培训,考核合格后方可上岗。3.3安全检查制度3.3.1定期进行安全生产检查,发现问题及时整改。3.3.2安全检查实行自查、互查、抽查相结合的方式。3.4事故报告和处理制度3.4.1发生事故后,立即上报,不得隐瞒、谎报、迟报。3.4.2事故调查组应及时进行调查,查明事故原因,提出处理意见。3.5防尘、防毒、防辐射等防护措施3.5.1严格执行防尘、防毒、防辐射等防护措施,确保员工身体健康。3.5.2定期检测工作场所的空气质量,确保符合国家标准。四、生产管理制度4.1生产计划管理4.1.1制定月度、季度、年度生产计划,确保生产任务的完成。4.1.2对生产计划进行跟踪管理,及时调整计划,确保生产进度。4.2设备管理4.2.1加强设备维护保养,确保设备正常运行。4.2.2定期对设备进行检查,发现故障及时维修。4.3工艺管理4.3.1严格执行生产工艺,确保产品质量。4.3.2定期对生产工艺进行评估,优化工艺流程。4.4质量管理4.4.1建立质量管理体系,确保产品质量。4.4.2定期对产品质量进行抽检,发现问题及时处理。五、劳动管理制度5.1劳动组织5.1.1合理安排劳动组织,确保生产任务的完成。5.1.2定期对劳动组织进行调整,提高劳动效率。5.2工作时间与休息5.2.1严格执行国家规定的工时制度,确保员工休息时间。5.2.2做好员工加班审批工作,合理安排加班。5.3奖惩制度5.3.1建立奖惩制度,对工作表现突出的员工给予奖励,对违反劳动纪律的员工进行处罚。5.4健康检查5.4.1定期对员工进行健康检查,确保员工身体健康。5.4.2发现员工健康问题,及时采取措施,保障员工健康。六、材料管理制度6.1材料采购6.1.1严格执行材料采购制度,确保材料质量。6.1.2定期对材料供应商进行评估,选择优质供应商。6.2材料验收6.2.1对采购的材料进行验收,确保材料符合要求。6.2.2建立材料验收记录,对验收结果进行跟踪管理。6.3材料保管6.3.1严格执行材料保管制度,确保材料安全。6.3.2定期对材料进行盘点,确保材料账实相符。七、财务管理7.1严格执行国家财务制度,确保财务收支合法合规。7.2建立健全财务管理制度,规范财务行为。7.3定期进行财务审计,确保财务安全。八、档案管理制度8.1建立健全档案管理制度,确保档案安全、完整。8.2对档案进行分类、编号、归档,方便查阅。8.3定期对档案进行整理、更新,确保档案的时效性。九、奖惩制度9.1对在生产、安全、技术、管理等方面做出突出贡献的个人和集体给予奖励。9.2对违反本制度的行为,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。十、附则10.1本制度由煤矿综采队负责解释。10.2本制度自发布之日起施行。|序号|管理项目|具体内容||----|--------------|----------------------------------------------------------------||1|总则|明确制度目的、适用范围、遵循原则等。||2|组织机构|规定综采队的组织架构和各岗位职责。||3|安全生产管理制度|包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、事故报告和处理等。||4|生产管理制度|包括生产计划管理、设备管理、工艺管理、质量管理等。||5|劳动管理制度|包括劳动组织、工作时间与休息、奖惩制度、健康检查等。||6|材料管理制度|包括材料采购、材料验收、材料保管等。||7|财务管理制度|包括财务制度、财务审计等。||8|档案管理制度|包括档案管理、档案整理、更新等。||9|奖惩制度|规定奖励和处罚的具体措施。||10|附则|规定制度的解释和施行日期。|注:以上表格仅为示例,具体内容可根据实际情况进行调整。第2篇一、总则1.1为加强煤矿综采队的管理,提高生产效率,确保安全生产,特制定本制度。1.2本制度适用于煤矿综采队的所有成员。1.3本制度遵循国家有关法律法规,结合煤矿实际情况,确保制度的严肃性和可操作性。二、组织机构2.1综采队设立队长、副队长、技术员、安全员、班组长等岗位。2.2队长负责全面工作,副队长协助队长工作,技术员负责技术指导,安全员负责安全生产监督,班组长负责班组日常管理。2.3各岗位人员应明确职责,加强沟通协作,共同完成生产任务。三、人员管理3.1人员招聘3.1.1招聘人员应具备相应的文化程度、专业技能和身体条件。3.1.2招聘过程公开、公平、公正,确保招聘质量。3.2人员培训3.2.1定期组织新员工进行岗前培训,确保其熟悉岗位操作规程和安全知识。3.2.2对在岗员工进行不定期的技能培训和安全教育,提高员工综合素质。3.3人员考核3.3.1定期对员工进行绩效考核,考核内容包括工作态度、工作能力、安全生产等方面。3.3.2根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行培训和指导。3.4人员奖惩3.4.1对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。3.4.2对违反规章制度、造成安全事故的员工进行处罚。四、生产管理4.1生产计划4.1.1制定年度、季度、月度生产计划,明确生产目标、任务和进度。4.1.2按计划组织生产,确保生产任务按时完成。4.2生产调度4.2.1根据生产计划,合理调配生产资源,确保生产顺利进行。4.2.2及时处理生产过程中出现的问题,确保生产安全。4.3生产记录4.3.1做好生产记录,包括生产进度、设备运行状况、安全生产情况等。4.3.2定期对生产记录进行整理和分析,为生产管理提供依据。五、设备管理5.1设备维护5.1.1定期对设备进行保养和维护,确保设备正常运行。5.1.2发现设备故障,及时上报并采取措施进行处理。5.2设备更新5.2.1根据生产需要,及时更新设备,提高生产效率。5.2.2对淘汰的设备进行妥善处理,避免资源浪费。六、安全管理6.1安全教育6.1.1定期组织员工进行安全教育,提高员工安全意识。6.1.2对新员工进行岗前安全培训,确保其具备必要的安全知识。6.2安全检查6.2.1定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。6.2.2对检查中发现的问题,及时整改,确保安全生产。6.3安全事故处理6.3.1严格执行安全事故报告制度,及时上报事故情况。6.3.2对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。七、环境卫生管理7.1环境卫生7.1.1保持工作场所整洁,定期清理生产现场。7.1.2做好垃圾分类处理,保护环境。7.2通风防尘7.2.1严格执行通风防尘措施,确保工作场所空气质量。7.2.2定期检测空气质量,确保符合国家标准。八、奖惩制度8.1奖励8.1.1对在生产、安全、管理等方面表现突出的个人和集体给予奖励。8.1.2奖励形式包括:物质奖励、精神奖励、晋升等。8.2惩罚8.2.1对违反规章制度、造成安全事故的员工进行处罚。8.2.2惩罚形式包括:警告、罚款、降职、辞退等。九、附则9.1本制度由煤矿综采队负责解释。9.2本制度自发布之日起实施。以下为煤矿综采队管理制度表格的具体内容:|序号|管理项目|具体要求||----|--------------|------------------------------------------------------------||1|人员管理|1.1招聘人员应具备相应的文化程度、专业技能和身体条件。1.2招聘过程公开、公平、公正。||2|人员培训|2.1定期组织新员工进行岗前培训。2.2对在岗员工进行不定期的技能培训和安全教育。||3|人员考核|3.1定期对员工进行绩效考核。3.2根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励。||4|生产管理|4.1制定年度、季度、月度生产计划。4.2按计划组织生产,确保生产任务按时完成。||5|设备管理|5.1定期对设备进行保养和维护。5.2及时处理设备故障,确保设备正常运行。||6|安全管理|6.1定期组织员工进行安全教育。6.2严格执行安全检查制度。||7|环境卫生管理|7.1保持工作场所整洁。7.2做好垃圾分类处理。||8|奖惩制度|8.1对表现突出的个人和集体给予奖励。8.2对违反规章制度的员工进行处罚。|注:以上表格仅为示例,具体内容可根据实际情况进行调整。第3篇一、总则1.1为加强煤矿综采队的管理,提高生产效率,确保安全生产,特制定本制度。1.2本制度适用于煤矿综采队的所有成员。1.3本制度遵循国家有关法律法规,结合煤矿实际,确保各项管理制度的有效实施。二、组织机构2.1综采队设立队长、副队长、技术员、安全员、班组长等岗位。2.2队长负责全面工作,副队长协助队长工作,技术员负责技术指导,安全员负责安全生产监督,班组长负责班组日常管理。2.3各岗位人员应明确职责,相互配合,共同完成生产任务。三、人员管理3.1人员招聘3.1.1招聘人员应具备煤矿综采专业知识和技能,身体健康,无重大疾病史。3.1.2招聘程序按照国家相关法律法规执行。3.2培训与考核3.2.1新员工入职后,应进行岗前培训,培训内容包括安全生产、操作技能、规章制度等。3.2.2培训结束后,进行考核,考核合格后方可上岗。3.3职业健康检查3.3.1定期对员工进行职业健康检查,确保员工身体健康。3.3.2对患有职业病或不适于从事煤矿工作的员工,应及时调整工作岗位或予以调离。3.4考勤与休假3.4.1员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。3.4.2员工享有国家规定的休息休假权利。四、生产管理4.1生产计划4.1.1综采队应根据矿井生产计划,制定月度、季度生产计划。4.1.2生产计划应合理分配,确保生产任务按时完成。4.2设备管理4.2.1设备应定期进行保养、维修,确保设备正常运行。4.2.2设备操作人员应熟悉设备性能,严格按照操作规程进行操作。4.3安全生产4.3.1严格执行国家安全生产法律法规,落实安全生产责任制。4.3.2定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。4.3.3加强安全教育培训,提高员工安全意识。4.4生产记录4.4.1综采队应建立生产记录制度,记录生产过程、设备运行状况、安全检查情况等。4.4.2生产记录应真实、准确、完整。五、质量管理5.1质量目标5.1.1严格按照国家质量标准,确保产品质量。5.1.2定期对产品质量进行抽检,确保产品质量合格。5.2质量控制5.2.1严格执行质量管理制度,加强原材料、半成品、成品的质量检验。5.2.2对不合格产品进行返工、返修或报废处理。5.3质量改进5.3.1定期召开质量分析会,分析质量问题,制定改进措施。5.3.2对改进措施的实施情况进行跟踪检查,确保措施落实到位。六、奖惩制度6.1奖励6.1.1对在生产、安全、质量等方面表现突出的个人或集体给予奖励。6.1.2奖励形式包括:物质奖励、精神奖励、晋升等。6.2惩罚6.2.1对违反国家法律法规、企业规章制度的行为,给予相应的处罚。6.2.2惩罚形式包括:警告、罚款、降职、辞退等。七、附则7.
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