制定印发干部考核管理制度(3篇)

第1篇一、指导思想为深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合我国干部队伍建设实际，制定印发干部考核管理制度。旨在加强干部考核工作的科学化、规范化、制度化建设，提高干部考核工作的质量和效率，激励干部担当作为，推动干部队伍素质整体提升。二、制度原则1.全面考核原则：对干部德、能、勤、绩、廉进行全面考核，注重考核干部的政治素质、业务能力、工作作风和廉洁自律情况。2.分类考核原则：根据干部的不同层级、不同岗位、不同职责，分类制定考核指标体系，确保考核的科学性和针对性。3.客观公正原则：坚持实事求是，客观公正地评价干部的工作表现，确保考核结果的公平性和公信力。4.动态管理原则：建立干部考核动态管理机制，及时掌握干部工作表现，为干部选拔任用、培养教育、管理监督提供依据。5.激励约束原则：通过考核结果，激励干部担当作为，对表现不佳的干部进行警示和惩戒，形成有效的激励约束机制。三、考核对象本制度适用于各级党和国家机关、人民团体、企事业单位和其他组织的在职干部。四、考核内容1.政治素质：考察干部的政治立场、政治觉悟、政治能力、政治纪律和政治规矩等方面的表现。2.业务能力：考察干部的专业知识、业务技能、创新能力、工作方法等方面的表现。3.工作作风：考察干部的工作态度、工作纪律、工作效率、服务意识等方面的表现。4.工作实绩：考察干部在履行岗位职责、推动工作发展、完成工作任务等方面的实绩。5.廉洁自律：考察干部的廉洁自律意识、廉洁自律行为和廉洁自律成效。五、考核方式1.年度考核：每年对干部进行一次年度考核，重点考核干部年度工作实绩。2.平时考核：根据工作需要，对干部进行不定期的平时考核，主要考核干部日常工作表现。3.专项考核：针对干部在某一方面或某一时期的表现，进行专项考核。4.民主测评：通过民主测评的方式，了解干部在群众中的口碑和评价。六、考核程序1.制定考核方案：根据考核内容和方法，制定具体的考核方案。2.组织实施考核：按照考核方案，组织开展考核工作。3.综合分析评价：对考核结果进行综合分析评价，形成考核结论。4.反馈考核结果：将考核结果反馈给干部本人，并作为干部选拔任用、培养教育、管理监督的重要依据。七、考核结果运用1.干部选拔任用：考核结果作为干部选拔任用的重要依据，对考核优秀、表现突出的干部优先提拔使用。2.干部培养教育：根据考核结果，有针对性地对干部进行培养教育，提高干部队伍的整体素质。3.干部管理监督：对考核结果不佳的干部，进行警示谈话、批评教育或组织调整。4.干部激励约束：通过考核结果，对干部进行激励约束，形成有效的激励约束机制。八、监督与问责1.加强考核监督：建立健全干部考核监督机制，确保考核工作的公正、公平、公开。2.严肃考核纪律：对在考核工作中弄虚作假、徇私舞弊的，依法依规追究责任。九、附则1.本制度由中共中央组织部负责解释。2.本制度自发布之日起施行。十、结语制定印发干部考核管理制度，是加强干部队伍建设的重要举措。各级党组织和干部要认真学习领会本制度精神，切实抓好制度贯彻落实，推动干部考核工作取得实效，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。第2篇一、指导思想为深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家新征程，坚持党对干部工作的全面领导，坚持新时代党的组织路线，以建设忠诚干净担当的高素质干部队伍为目标，以激发干部队伍活力为着力点，进一步完善干部考核评价体系，推动干部考核工作科学化、规范化、制度化，现就制定印发干部考核管理制度提出如下指导意见。二、基本原则1.坚持党的领导。干部考核工作必须坚持党的领导，确保考核工作始终符合党的基本理论、基本路线、基本方略。2.坚持德才兼备、以德为先。把政治标准放在首位，注重考核干部的政治品质、道德品行、能力素质和工作实绩。3.坚持客观公正。坚持实事求是，客观公正地评价干部，确保考核结果的真实性和有效性。4.坚持注重实绩。把干部的实绩作为考核评价的重要依据，激励干部担当作为、真抓实干。5.坚持分类考核。根据不同层级、不同类型、不同岗位干部的特点，分类制定考核评价指标体系。6.坚持公开透明。加强考核工作的公开性，接受干部群众监督，确保考核过程公开、结果公正。三、考核对象干部考核对象包括各级党政机关、事业单位、国有企业以及其他国有单位中的领导人员、中层干部和一般干部。四、考核内容1.政治素质。考核干部的政治立场、政治觉悟、政治能力、政治纪律和政治规矩。2.德行表现。考核干部的道德品行、廉洁自律、群众观念、社会责任感等。3.能力素质。考核干部的组织领导能力、协调沟通能力、创新能力、学习能力等。4.工作实绩。考核干部的工作业绩、工作态度、工作作风、工作成效等。5.党风廉政建设。考核干部遵守党的纪律和规矩、廉洁自律、作风建设等情况。五、考核方式1.定期考核。根据干部管理权限和工作需要，每年对干部进行一次定期考核。2.专项考核。针对干部在工作中遇到的重大问题、重要任务和特殊事项，开展专项考核。3.绩效考核。根据岗位职责和工作目标，对干部的工作绩效进行考核。4.日常考核。通过民主测评、个别谈话、调查研究等方式，对干部的日常表现进行考核。六、考核程序1.制定考核方案。根据考核内容、考核对象和考核方式，制定具体的考核方案。2.组织实施考核。按照考核方案，组织开展考核工作。3.考核结果反馈。对考核结果进行汇总分析，及时向干部本人反馈。4.考核结果运用。将考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。七、考核结果运用1.选拔任用。将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，优先选拔任用考核结果优秀的干部。2.培养教育。针对考核中发现的问题，有针对性地开展干部教育培训，提高干部能力素质。3.管理监督。将考核结果作为干部管理监督的重要依据，加强对干部的日常管理和监督。4.激励约束。将考核结果与干部的薪酬待遇、评先评优、表彰奖励等挂钩，形成有效的激励约束机制。八、保障措施1.加强组织领导。各级党委（党组）要高度重视干部考核工作，加强组织领导，确保考核工作顺利开展。2.完善考核制度。根据实际情况，不断完善干部考核制度，使之更加科学、规范、有效。3.加强队伍建设。加强考核工作人员的培训，提高考核工作的专业化水平。4.强化监督检查。加强对干部考核工作的监督检查，确保考核工作公平公正、公开透明。5.落实责任追究。对考核工作中存在的不正之风和违纪违法行为，严肃追究相关责任。九、组织实施本指导意见自印发之日起施行。各级党委（党组）要结合实际，制定具体实施方案，确保干部考核管理制度落到实处。附件：干部考核管理制度（以下为干部考核管理制度的具体内容，字数限制，仅展示部分）第一章总则第一条为加强干部考核工作，规范干部考核行为，提高干部考核的科学性、客观性和公正性，根据《中华人民共和国公务员法》等法律法规，制定本制度。第二条本制度适用于各级党政机关、事业单位、国有企业以及其他国有单位中的领导人员、中层干部和一般干部。第三条干部考核工作必须坚持党的领导，坚持德才兼备、以德为先，坚持客观公正、注重实绩，坚持分类考核、公开透明。第二章考核内容第四条干部考核内容主要包括以下五个方面：（一）政治素质；（二）德行表现；（三）能力素质；（四）工作实绩；（五）党风廉政建设。第五条政治素质考核主要考察干部的政治立场、政治觉悟、政治能力、政治纪律和政治规矩。第六条德行表现考核主要考察干部的道德品行、廉洁自律、群众观念、社会责任感等。第七条能力素质考核主要考察干部的组织领导能力、协调沟通能力、创新能力、学习能力等。第八条工作实绩考核主要考察干部的工作业绩、工作态度、工作作风、工作成效等。第九条党风廉政建设考核主要考察干部遵守党的纪律和规矩、廉洁自律、作风建设等情况。第三章考核方式第十条干部考核方式主要包括以下几种：（一）定期考核；（二）专项考核；（三）绩效考核；（四）日常考核。第十一条定期考核是指按照干部管理权限和工作需要，每年对干部进行一次全面考核。第十二条专项考核是指针对干部在工作中遇到的重大问题、重要任务和特殊事项，开展专项考核。第十三条绩效考核是指根据岗位职责和工作目标，对干部的工作绩效进行考核。第十四条日常考核是指通过民主测评、个别谈话、调查研究等方式，对干部的日常表现进行考核。第四章考核程序第十五条制定考核方案。根据考核内容、考核对象和考核方式，制定具体的考核方案。第十六条组织实施考核。按照考核方案，组织开展考核工作。第十七条考核结果反馈。对考核结果进行汇总分析，及时向干部本人反馈。第十八条考核结果运用。将考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。第五章考核结果运用第十九条选拔任用。将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，优先选拔任用考核结果优秀的干部。第二十条培养教育。针对考核中发现的问题，有针对性地开展干部教育培训，提高干部能力素质。第二十一条管理监督。将考核结果作为干部管理监督的重要依据，加强对干部的日常管理和监督。第二十二条激励约束。将考核结果与干部的薪酬待遇、评先评优、表彰奖励等挂钩，形成有效的激励约束机制。第六章保障措施第二十三条加强组织领导。各级党委（党组）要高度重视干部考核工作，加强组织领导，确保考核工作顺利开展。第二十四条完善考核制度。根据实际情况，不断完善干部考核制度，使之更加科学、规范、有效。第二十五条加强队伍建设。加强考核工作人员的培训，提高考核工作的专业化水平。第二十六条强化监督检查。加强对干部考核工作的监督检查，确保考核工作公平公正、公开透明。第二十七条落实责任追究。对考核工作中存在的不正之风和违纪违法行为，严肃追究相关责任。第七章附则第二十八条本制度由中共XX省委组织部负责解释。第二十九条本制度自印发之日起施行。（注：以上内容仅为示例，具体内容需根据实际情况进行调整和完善。）第3篇一、指导思想为深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，进一步加强干部队伍建设，完善干部考核评价体系，激发干部干事创业活力，推动全面从严治党向纵深发展，现就制定印发干部考核管理制度提出以下意见。二、制度目标1.建立健全科学合理的干部考核评价体系，全面客观评价干部德、能、勤、绩、廉。2.完善考核方式方法，实现考核内容全面覆盖、考核过程公开透明、考核结果公正合理。3.强化考核结果运用，充分发挥考核的激励、约束、导向作用，推动干部担当作为、勤政廉政。三、考核内容1.政治素质：考察干部的政治立场、政治信仰、政治纪律和政治规矩，以及贯彻执行党的理论和路线方针政策的情况。2.业务能力：考察干部的专业知识、工作能力、创新能力、执行能力、应对复杂问题的能力等。3.工作实绩：考察干部在本职工作中的实际贡献，包括完成工作任务的质量、效率、效果等。4.作风表现：考察干部的工作作风、生活作风、廉洁自律情况。5.群众满意度：通过问卷调查、座谈会等形式，了解群众对干部的评价。四、考核方式1.平时考核：通过日常工作表现、群众评价、定期述职等方式进行。2.年度考核：结合干部年度工作总结，进行全面评价。3.专项考核：针对特定工作任务或项目，进行专项考核。4.绩效考核：以工作目标为导向，对干部完成工作任务的情况进行考核。五、考核程序1.制定考核方案：明确考核内容、方式、程序、结果运用等。2.组织实施考核：按照考核方案，组织开展考核工作。3.结果反馈：对考核结果进行汇总分析，向干部本人反馈。4.结果运用：将考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。六、结果运用1.选拔任用：将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，优先选拔任用考核优秀的干部。2.培养教育：针对考核中发现的问题，加强干部教育培训，提升干部能力素质。3.管理监督：对考核中发现的问题，及时进行提醒、纠正，加强对干部的日常管理监督。4.激励约束：对考核优秀的干部给予表彰奖励，对考核不合格的干部进行约谈、调整。七、组织实施1.加强组织领导：各级党委（党组）要高度重视干部考核工作，将其纳入重要议事日程，加强组织领导。2.明确责任分工：各级组织人事部门要牵头负责干部考核工作，相关部门要积极配合。3.加强督促检查：各级党委（党组）要加强对干部考核工作的督促检查，确保考核工作规范有序进行。4.完善制度体系：根据实际情况，不断完善干部考核管理制度，形成科学、规范、有效的考核体系。八、工作要求1.坚持公平公正：严格执行考核制度，确保考核结果客观公