定员定岗定编管理制度表格(3篇)

第1篇一、前言为优化组织结构，提高工作效率，确保公司人力资源配置的科学性和合理性，特制定本定员定岗定编管理制度。本制度旨在明确各部门、各岗位的人员编制、岗位职责和工作标准，实现人力资源的合理配置和有效利用。二、管理制度内容1.定员原则（1）根据公司发展战略和业务需求，科学合理地确定各部门、各岗位的人员编制。（2）遵循“精简、高效、合理”的原则，避免冗余和浪费。（3）充分考虑员工的工作能力、经验和综合素质，实现人岗匹配。2.定岗原则（1）明确各岗位的职责、权限和任职条件。（2）根据岗位特点和工作要求，设置相应的岗位职责和工作标准。（3）确保各岗位之间的协同配合，形成高效的工作团队。3.定编原则（1）根据公司规模、业务范围和发展规划，合理确定各部门、各岗位的编制。（2）充分考虑公司运营成本和人力资源市场状况，实现成本效益最大化。（3）定期对编制进行评估和调整，以适应公司发展变化的需要。三、管理制度表格以下为定员定岗定编管理制度表格，包括部门名称、岗位名称、岗位职责、任职条件、人员编制、工作标准等内容。|序号|部门名称|岗位名称|岗位职责|任职条件|人员编制|工作标准||----|--------|--------|--------|--------|--------|--------||1|人力资源部|人力资源经理|负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利等工作。|本科及以上学历，5年以上人力资源管理工作经验。|1人|||2|人力资源部|招聘专员|负责公司招聘计划的制定、执行和招聘渠道的拓展。|本科及以上学历，2年以上招聘工作经验。|2人|||3|人力资源部|培训专员|负责公司培训计划的制定、执行和培训资源的整合。|本科及以上学历，2年以上培训工作经验。|1人|||4|财务部|财务经理|负责公司财务规划、预算管理、成本控制等工作。|本科及以上学历，10年以上财务管理工作经验。|1人|||5|财务部|会计|负责公司日常财务核算、报表编制等工作。|本科及以上学历，3年以上会计工作经验。|3人|||6|销售部|销售经理|负责公司销售团队的管理、销售目标的制定和达成。|本科及以上学历，5年以上销售管理工作经验。|1人|||7|销售部|销售人员|负责公司产品的销售和客户关系的维护。|本科及以上学历，2年以上销售工作经验。|5人|||8|市场部|市场经理|负责公司市场调研、市场推广和品牌建设等工作。|本科及以上学历，5年以上市场营销工作经验。|1人|||9|市场部|市场专员|负责公司市场活动的策划和执行。|本科及以上学历，2年以上市场营销工作经验。|2人|||10|技术部|技术经理|负责公司技术研发、技术支持和技术管理等工作。|本科及以上学历，5年以上技术研发管理工作经验。|1人|||11|技术部|技术人员|负责公司产品的技术研发和技术支持。|本科及以上学历，3年以上技术研发工作经验。|3人|||12|采购部|采购经理|负责公司采购计划的制定、执行和供应商管理。|本科及以上学历，5年以上采购管理工作经验。|1人|||13|采购部|采购专员|负责公司日常采购工作的执行和供应商关系的维护。|本科及以上学历，2年以上采购工作经验。|2人|||14|行政部|行政经理|负责公司行政事务、后勤保障和办公环境管理。|本科及以上学历，5年以上行政管理工作经验。|1人|||15|行政部|行政专员|负责公司日常行政事务的处理和办公环境的维护。|本科及以上学历，2年以上行政工作经验。|2人||四、管理制度实施1.各部门负责人根据本制度表格，结合部门实际情况，制定具体的实施计划。2.人力资源部负责监督、检查本制度的执行情况，并对违反制度的行为进行纠正。3.定期对定员定岗定编情况进行评估和调整，以适应公司发展变化的需要。五、附则1.本制度由人力资源部负责解释。2.本制度自发布之日起实施。六、表格说明1.岗位职责：详细描述该岗位的主要工作内容和职责。2.任职条件：列出该岗位所需的教育背景、工作经验、技能和素质等。3.人员编制：确定该岗位的编制人数。4.工作标准：制定该岗位的工作标准和考核指标。通过以上定员定岗定编管理制度表格，公司可以实现对人力资源的精细化管理，提高工作效率，降低运营成本，为公司的发展提供有力的人力资源保障。第2篇一、管理制度概述为了优化组织结构，提高工作效率，确保人力资源的合理配置，特制定本定员定岗定编管理制度。本制度旨在明确各部门、各岗位的职责和人员配置，实现组织机构的精简高效。二、管理制度内容1.定员原则（1）根据组织发展战略和业务需求，合理确定各部门、各岗位的人员编制。（2）遵循“精简、高效、合理”的原则，避免人浮于事。（3）充分考虑岗位性质、工作强度、工作环境等因素，确保人员配置的科学性。2.定岗原则（1）明确各部门、各岗位的职责和权限，确保工作流程的顺畅。（2）根据岗位要求，合理设置岗位等级，体现岗位价值。（3）结合组织文化和团队建设，营造良好的工作氛围。3.定编原则（1）根据组织规模、业务范围和发展规划，合理确定人员编制。（2）充分考虑工作性质、工作强度、工作环境等因素，确保编制的科学性。（3）定期对编制进行评估和调整，以适应组织发展的需要。三、定员定岗定编管理表格以下为定员定岗定编管理表格，包括部门名称、岗位名称、岗位等级、岗位职责、人员编制、任职资格等栏目。|部门名称|岗位名称|岗位等级|岗位职责|人员编制|任职资格||:------:|:------:|:------:|:------:|:------:|:------:||人力资源部|人力资源经理|一级|负责公司人力资源战略规划、招聘、培训、薪酬福利等工作。|2|本科及以上学历，5年以上人力资源管理工作经验。||人力资源部|招聘专员|二级|负责公司招聘计划的制定、执行和招聘渠道的拓展。|3|本科及以上学历，2年以上招聘工作经验。||人力资源部|培训专员|二级|负责公司培训计划的制定、执行和培训资源的整合。|2|本科及以上学历，2年以上培训工作经验。||财务部|财务总监|一级|负责公司财务战略规划、预算管理、成本控制等工作。|1|本科及以上学历，10年以上财务管理工作经验。||财务部|财务经理|二级|负责公司财务报表编制、税务筹划、资金管理等工作。|2|本科及以上学历，5年以上财务管理工作经验。||财务部|会计|三级|负责公司日常账务处理、税务申报等工作。|5|本科及以上学历，3年以上会计工作经验。||市场部|市场总监|一级|负责公司市场战略规划、市场推广、品牌建设等工作。|2|本科及以上学历，8年以上市场营销工作经验。||市场部|市场专员|二级|负责公司市场活动的策划、执行和效果评估。|3|本科及以上学历，3年以上市场营销工作经验。||市场部|网络营销专员|二级|负责公司网络营销活动的策划、执行和效果评估。|2|本科及以上学历，2年以上网络营销工作经验。||技术部|技术总监|一级|负责公司技术研发战略规划、技术团队建设等工作。|2|本科及以上学历，10年以上技术研发工作经验。||技术部|软件工程师|二级|负责公司软件产品的研发、测试和维护。|5|本科及以上学历，3年以上软件开发工作经验。||技术部|硬件工程师|二级|负责公司硬件产品的研发、测试和维护。|3|本科及以上学历，3年以上硬件开发工作经验。|四、管理制度执行1.各部门负责人负责本部门定员定岗定编工作的组织实施。2.人力资源部负责对定员定岗定编工作进行监督和评估。3.定员定岗定编工作应定期进行，根据组织发展需要进行调整。五、附则1.本制度由人力资源部负责解释。2.本制度自发布之日起实施。六、表格说明1.本表格仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。2.岗位职责应根据岗位要求进行详细描述。3.任职资格应根据岗位要求进行明确。4.人员编制应根据组织规模和发展需求进行合理配置。通过以上定员定岗定编管理制度表格，可以确保组织机构的合理性和高效性，为公司的持续发展提供有力的人力资源保障。第3篇一、前言为优化公司人力资源配置，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本定员定岗定编管理制度。本制度旨在明确各部门、各岗位的人员编制、职责范围和工作标准，实现人力资源的合理配置和有效利用。二、制度总则1.适用范围：本制度适用于公司所有部门及员工。2.制定原则：-符合国家法律法规及公司发展战略。-适应公司业务发展需要，保证公司高效运转。-公平、公正、公开，保障员工合法权益。-适时调整，适应公司业务变化。三、定员1.定员标准：-根据公司发展战略和业务需求，结合岗位职责和工作量，确定各部门的人员编制。-考虑员工的年龄、性别、学历、技能等因素，实现人力资源的合理配置。-定期对定员进行评估和调整，确保定员与公司发展相适应。2.定员程序：-各部门根据业务需求提出定员申请。-人力资源部组织评估，提出定员建议。-经公司领导批准后，正式确定定员。四、定岗1.岗位设置：-根据公司业务发展需要，科学设置岗位，明确岗位职责。-岗位设置应遵循合理分工、职责明确、权责一致的原则。-定期对岗位设置进行评估和调整，优化岗位结构。2.岗位说明书：-每个岗位应制定详细的岗位说明书，明确岗位名称、职责、任职资格、工作条件等。-岗位说明书是岗位设置和人员招聘的重要依据。五、定编1.编制标准：-根据公司业务发展需要和岗位设置，确定各部门的编制。-编制标准应考虑工作效率、工作质量、员工福利等因素。-定期对编制进行评估和调整，确保编制与公司发展相适应。2.编制程序：-各部门根据业务需求提出编制申请。-人力资源部组织评估，提出编制建议。-经公司领导批准后，正式确定编制。六、实施与监督1.实施：-各部门应严格执行定员定岗定编制度，确保制度的有效实施。-人力资源部负责制度的解释和执行，并对各部门的执行情况进行监督。2.监督：-公司设立监督小组，负责对定员定岗定编制度的执行情况进行监督。-员工有权对违反制度的行为进行举报。七、附则1.本制度由人力资源部负责解释。2.本制度自发布之日起实施。以下为定员定岗定编管理制度表格示例：|序号|部门名称|岗位名称|岗位职责|任职资格|人员编制|编制标准|实施日期||----|--------|--------|--------|--------|--------|--------|--------||1|财务部|财务主管|负责部门财务管理工作|本科及以上学历，具备相关工作经验|2|高级管理人员编制|2023-01-01||2|财务部|财务专员|负责日常财务核算工作|大专及以上学历，具备相关工作经验|4|中级管理人员编制|2023-01-01||3|人力资源部|人力资源主管|负责部门人力资源管理工作|本科及以上学历，具备相关工作经验|2|