2025年二级建造师建设工程施工管理测试卷测试卷及答案

2025年二级建造师建设工程施工管理测试卷测试卷及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.项目质量管理中，关于质量管理体系文件的作用，下列哪项说法正确？()A.明确质量方针和质量目标B.描述组织的质量管理体系C.作为组织进行质量管理的主要依据D.以上都是2.下列哪个阶段不是建设工程项目决策阶段的典型工作？()A.项目建议书编制B.可行性研究C.工程设计D.项目审批3.根据《建筑法》，建筑工程总承包单位可以将工程分包给具有相应资质条件的单位，下列哪种分包是允许的？()A.将主体结构工程分包给具有专业资质的分包单位B.将安装工程分包给具有专业资质的分包单位C.将地基基础工程分包给具有专业资质的分包单位D.将整个建筑工程分包给具有专业资质的分包单位4.施工项目经理在施工过程中的主要职责是？()A.组织施工，保证质量、安全和工期B.审核工程图纸，编制施工方案C.负责工程合同的签订和执行D.指导施工现场的施工活动5.在施工进度控制中，以下哪种方法不能有效地预测和避免进度风险？()A.工作分解结构法B.网络分析法C.专家咨询法D.现场调查法6.以下哪种合同方式适用于工期较短、技术复杂的工程项目？()A.单一总价合同B.分段结算合同C.成本加酬金合同D.综合单价合同7.施工企业对分包工程进行质量控制时，下列哪个环节不是质量控制的关键点？()A.施工前的技术交底B.施工过程中的检验批验收C.施工完成的单位工程验收D.施工过程中的人力资源调配8.关于施工现场安全管理，以下哪项说法是错误的？()A.施工现场必须设置安全警示标志B.施工人员必须佩戴安全帽C.施工现场禁止吸烟D.施工现场必须安装视频监控系统9.关于建设工程合同履行中的风险，以下哪种风险不是合同当事人可控的风险？()A.工程延误风险B.设计变更风险C.自然灾害风险D.工程质量风险10.关于建设工程监理，以下哪个说法是错误的？()A.监理单位必须具有相应的资质等级B.监理工程师必须具备相应的资格证书C.监理单位不得同时监理同一工程的设计和施工D.监理单位必须独立承担监理责任二、多选题(共5题)11.在施工项目成本管理中，以下哪些因素会影响项目成本？()A.人力资源成本B.材料成本C.设备租赁成本D.项目工期E.设计变更12.关于建设工程施工合同，以下哪些条款是合同的核心内容？()A.合同主体B.合同标的C.合同价款D.合同履行期限E.违约责任13.施工项目进度控制的方法包括哪些？()A.进度计划编制B.进度跟踪检查C.进度调整D.网络图分析E.成本控制14.以下哪些属于施工现场环境管理的措施？()A.噪音控制B.空气污染控制C.垃圾处理D.水资源保护E.建设用地规划15.在施工质量控制过程中，以下哪些活动是必须进行的？()A.施工前的技术交底B.施工过程中的检验批验收C.施工完成的单位工程验收D.施工过程中的试验检测E.施工后的保修服务三、填空题(共5题)16.建设工程项目的生命周期包括项目策划、项目决策、项目实施和项目17.根据《建筑法》，建设单位应当自领取施工许可证之日起，在18.施工项目经理部的基本组织架构包括项目经理、技术负责人、19.在施工过程中，对材料、半成品和设备进行的质量检验，通常分为进场检验、过程检验和20.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人、项目负责人应当考核合格后方可担任相应职务，考核不得少于四、判断题(共5题)21.建设工程施工合同中，设计变更引起的工程量增加，承包人不得要求增加合同价款。()A.正确B.错误22.施工项目经理在施工过程中，有权对施工人员进行奖惩。()A.正确B.错误23.施工现场的消防设施、器材应由施工单位负责维护和管理。()A.正确B.错误24.建设工程施工过程中，施工图纸的变更必须由设计单位进行。()A.正确B.错误25.在施工过程中，施工企业可以对施工现场进行临时占用或挖掘，无需办理相关手续。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述施工项目经理在项目管理中的主要职责。27.施工进度控制中，如何进行进度风险预测和避免？28.简述建设工程施工合同纠纷解决的主要途径。29.在施工过程中，如何进行施工质量检验和控制？30.简述施工现场环境管理的要点。

2025年二级建造师建设工程施工管理测试卷测试卷及答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】质量管理体系文件的作用包括明确质量方针和质量目标、描述组织的质量管理体系、作为组织进行质量管理的主要依据，因此正确答案是D2.【答案】C【解析】工程设计属于建设工程项目实施阶段的工作，而非决策阶段。项目建议书编制、可行性研究、项目审批均为决策阶段的典型工作3.【答案】B【解析】根据《建筑法》，建筑工程总承包单位可以将安装工程分包给具有专业资质的分包单位，而主体结构工程和地基基础工程不能分包4.【答案】A【解析】施工项目经理在施工过程中的主要职责是组织施工，保证质量、安全和工期5.【答案】D【解析】现场调查法主要用于收集现场实际情况的信息，不能有效地预测和避免进度风险，而工作分解结构法、网络分析法和专家咨询法均能起到这样的作用6.【答案】C【解析】成本加酬金合同适用于工期较短、技术复杂的工程项目，因为这种方式能更好地保证工程质量7.【答案】D【解析】施工过程中的人力资源调配不属于施工企业对分包工程进行质量控制的关键环节，而施工前的技术交底、施工过程中的检验批验收、施工完成的单位工程验收均属于质量控制的关键点8.【答案】D【解析】施工现场是否必须安装视频监控系统取决于具体的工程项目和安全要求，并非必须的，因此这个选项是错误的9.【答案】C【解析】自然灾害风险是自然因素引起的，不属于合同当事人可控的风险，而工程延误风险、设计变更风险和工程质量风险都是合同当事人可控的风险10.【答案】C【解析】监理单位可以同时监理同一工程的设计和施工，只需确保监理工作不受到设计或施工方的影响即可，因此这个选项是错误的二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】施工项目成本受到人力资源成本、材料成本、设备租赁成本、项目工期以及设计变更等多种因素的影响。12.【答案】BCDE【解析】建设工程施工合同的核心内容包括合同标的、合同价款、合同履行期限和违约责任等，而合同主体也是合同的基本要素。13.【答案】ABCD【解析】施工项目进度控制的方法包括进度计划编制、进度跟踪检查、进度调整和网络图分析等，成本控制是独立的控制方法，不属于进度控制的方法。14.【答案】ABCD【解析】施工现场环境管理的措施包括噪音控制、空气污染控制、垃圾处理和水资源保护等，建设用地规划属于项目前期规划内容，不属于施工现场环境管理。15.【答案】ABCD【解析】施工质量控制过程中，施工前的技术交底、施工过程中的检验批验收、施工完成的单位工程验收和施工过程中的试验检测是必须进行的活动，施工后的保修服务虽然重要，但不属于施工质量控制过程中的必须活动。三、填空题(共5题)16.【答案】收尾【解析】建设工程项目的生命周期通常分为项目策划、项目决策、项目实施和项目收尾四个阶段。17.【答案】一年内【解析】建设单位应当自领取施工许可证之日起，在一年内完成工程的施工建设，逾期未完成的应当重新申请施工许可证。18.【答案】质量管理负责人、安全负责人、成本负责人【解析】施工项目经理部的基本组织架构通常包括项目经理、技术负责人、质量管理负责人、安全负责人和成本负责人等岗位。19.【答案】最终检验【解析】在施工过程中，对材料、半成品和设备进行的质量检验，一般包括进场检验、过程检验和最终检验三个阶段。20.【答案】两次【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人、项目负责人应当考核合格后方可担任相应职务，考核通常不少于两次。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】根据合同约定，设计变更引起的工程量增加，承包人有权要求增加合同价款，除非合同中有特殊约定。22.【答案】正确【解析】施工项目经理作为项目的直接管理者，有权对施工人员进行日常管理和奖惩。23.【答案】正确【解析】施工现场的消防设施、器材是保障施工安全的重要措施，应由施工单位负责维护和管理。24.【答案】错误【解析】施工图纸的变更可以由设计单位提出，也可以由施工单位或建设单位提出，并经过设计单位确认后进行变更。25.【答案】错误【解析】施工企业对施工现场进行临时占用或挖掘，必须按照规定办理相关手续，并遵守相关法律法规。五、简答题(共5题)26.【答案】施工项目经理的主要职责包括：

1.全面负责施工项目的组织实施和管理工作；

2.确保施工项目按照合同、设计文件和施工规范进行施工；

3.组织协调施工现场各方面的工作，确保工程质量和安全；

4.负责施工项目的成本、进度、质量、安全、合同等方面的管理；

5.指导和监督施工队伍的工作，提高施工效率和质量；

6.处理施工现场的突发事件和争议；

7.向建设单位和监理单位报告施工项目的进展情况。【解析】施工项目经理在项目管理中扮演着核心角色，负责确保施工项目顺利进行，满足合同要求，并保证工程质量和安全。27.【答案】施工进度风险预测和避免的方法包括：

1.收集和分析相关历史数据，识别可能的风险因素；

2.利用网络分析法、关键路径法等工具进行进度风险分析；

3.制定合理的进度计划，并留有足够的浮动时间；

4.加强施工过程中的进度监控，及时发现和纠正偏差；

5.建立有效的沟通机制，确保信息及时传递；

6.针对风险制定应对措施，并定期评估和更新风险应对计划。【解析】施工进度控制中，通过风险预测和采取相应的预防措施，可以有效避免进度风险，确保施工进度按计划进行。28.【答案】建设工程施工合同纠纷解决的主要途径包括：

1.协商解决：合同双方通过友好协商达成一致意见；

2.调解解决：由第三方调解机构进行调解；

3.仲裁解决：提交仲裁委员会进行仲裁；

4.诉讼解决：向人民法院提起诉讼。【解析】建设工程施工合同纠纷解决有多种途径，选择合适的解决方式有助于快速、公正地解决纠纷，维护合同双方的合法权益。29.【答案】施工质量检验和控制的方法包括：

1.建立质量管理体系，明确质量目标和责任；

2.制定施工质量标准，确保施工质量符合要求；

3.加强施工过程中的质量监控，及时发现和纠正质量问题；

4.对施工材料、半成品和设备进行严格的质量检验；

5.做好施工记录和验收工作，确保施工质量的可追溯性。【解析】施工质量检验和控制是确保工程质量和安全