25软考系统规划与管理师各章节练习题含答案

25软考系统规划与管理师各章节练习题含答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.项目启动阶段的主要任务是？()A.制定项目章程B.确定项目范围C.完成项目规划D.执行项目活动2.在项目规划阶段，以下哪项不是项目计划的一部分？()A.项目范围计划B.项目进度计划C.项目预算计划D.项目质量计划3.项目质量管理的主要目的是？()A.确保项目成本最低B.确保项目进度最快C.确保项目达到既定的质量标准D.确保项目风险最小4.以下哪个不是项目沟通管理的工具？()A.会议B.报告C.技术文档D.项目管理软件5.在项目风险管理中，风险识别的主要目的是？()A.评估风险影响B.制定风险应对计划C.识别潜在风险D.监控风险6.项目干系人管理的主要目的是？()A.确保项目按时完成B.满足干系人需求C.优化项目资源分配D.减少项目成本7.在项目采购管理中，以下哪个不是采购过程的一部分？()A.采购计划B.供应商选择C.合同管理D.项目收尾8.项目监控与控制阶段的主要任务是？()A.确定项目范围B.制定项目计划C.监控项目执行情况D.完成项目活动9.以下哪个不是项目结束阶段的活动？()A.项目验收B.项目总结C.项目审计D.项目规划二、多选题(共5题)10.项目章程中应包含哪些内容？()A.项目目标B.项目范围C.项目干系人D.项目预算E.项目风险11.在项目进度计划中，以下哪些是关键路径法(CPM)的特点？()A.确定活动顺序B.计算活动持续时间C.识别关键路径D.评估项目风险E.制定风险管理计划12.以下哪些是项目质量管理工具？()A.流程图B.标准化检查表C.质量审计D.统计过程控制E.项目风险管理13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()A.明确沟通目标B.选择合适的沟通渠道C.建立沟通计划D.定期进行沟通E.忽略干系人反馈14.以下哪些是项目风险管理的方法？()A.风险识别B.风险分析C.风险应对计划D.风险监控E.项目收尾三、填空题(共5题)15.在项目管理中，项目范围说明书通常由项目经理与哪些干系人共同制定？16.项目进度控制的主要目的是确保项目的哪些方面？17.在项目管理中，变更管理控制板(CCB)的作用是？18.项目管理计划中的质量管理计划部分应包括哪些内容？19.在项目沟通管理中，沟通管理计划应明确项目的哪些沟通需求？四、判断题(共5题)20.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()A.正确B.错误21.项目进度计划中的关键路径只能有一条。()A.正确B.错误22.项目质量管理计划中的质量保证活动不需要在项目执行阶段进行。()A.正确B.错误23.项目沟通管理计划中，所有干系人都必须参与。()A.正确B.错误24.项目风险管理计划中，风险应对策略的选择应基于风险的概率和影响。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述项目章程的主要内容。26.如何确定项目进度计划中的关键路径？27.在项目质量管理中，如何实施质量控制活动？28.项目沟通管理中，如何制定有效的沟通管理计划？29.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

25软考系统规划与管理师各章节练习题含答案一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】项目启动阶段的主要任务是确定项目的目标和范围，并制定项目章程，为项目提供正式授权。2.【答案】C【解析】项目预算计划通常是在项目执行阶段根据项目进展情况进行调整，不属于项目规划阶段的内容。3.【答案】C【解析】项目质量管理的主要目的是确保项目产品或服务满足预定的质量标准。4.【答案】D【解析】项目管理软件通常用于项目管理的各个方面，而不仅仅是沟通管理。5.【答案】C【解析】风险识别是风险管理的第一步，目的是识别项目过程中可能出现的风险。6.【答案】B【解析】项目干系人管理的主要目的是确保所有干系人的需求和期望得到满足。7.【答案】D【解析】项目收尾是项目管理的最后一个阶段，不属于采购过程的一部分。8.【答案】C【解析】项目监控与控制阶段的主要任务是监控项目执行情况，确保项目按计划进行。9.【答案】D【解析】项目规划是项目启动阶段的活动，不属于项目结束阶段。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCD【解析】项目章程应包含项目目标、范围、预算和干系人信息，但不一定包含详细的风险分析。11.【答案】ABC【解析】关键路径法(CPM)主要用于确定活动顺序、计算活动持续时间和识别关键路径。12.【答案】ABCD【解析】流程图、标准化检查表、质量审计和统计过程控制都是项目质量管理工具。13.【答案】ABCD【解析】有效的沟通策略包括明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、建立沟通计划和定期进行沟通。14.【答案】ABCD【解析】项目风险管理的方法包括风险识别、风险分析、风险应对计划和风险监控。三、填空题(共5题)15.【答案】项目发起人、项目干系人、客户和团队成员【解析】项目范围说明书需要多方干系人共同参与，以确保对项目范围的共同理解。16.【答案】进度按时、成本预算和资源分配得到有效管理【解析】项目进度控制旨在确保项目按时完成，同时管理好成本和资源分配。17.【答案】审批和监督项目变更请求的决策机构【解析】CCB负责审批变更请求，确保所有变更都经过适当的审查和控制。18.【答案】质量标准、质量控制流程、质量保证活动和质量改进措施【解析】质量管理计划应详细描述项目将如何实施质量控制和质量保证。19.【答案】沟通频率、沟通渠道、信息类型和接收者【解析】沟通管理计划旨在确保项目信息有效传递给所有干系人。四、判断题(共5题)20.【答案】正确【解析】项目章程是项目正式开始的标志，它授权项目经理进行项目活动，并规定了项目的范围、目标和资源。21.【答案】正确【解析】关键路径是指项目中所有活动按最短时间完成路径，它只能有一条，因为一旦某项活动延迟，整个项目都会延迟。22.【答案】错误【解析】质量保证活动需要在项目执行阶段进行，以确保项目遵循既定的质量标准。23.【答案】错误【解析】沟通管理计划需要识别关键干系人，但并非所有干系人都需要参与所有沟通活动。24.【答案】正确【解析】在风险管理中，选择风险应对策略时，需要考虑风险发生的概率和可能造成的影响。五、简答题(共5题)25.【答案】项目章程通常包括项目目标、项目范围、项目干系人、项目预算、项目经理的职责和权限、项目批准的标准和项目结束的条件等内容。【解析】项目章程是项目启动的正式文件，它为项目提供了明确的方向和指导，确保所有干系人对项目的理解一致。26.【答案】确定关键路径需要计算每个活动的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS），然后找出所有活动ES和LS差值最大的路径。【解析】关键路径是项目进度网络中耗时最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。27.【答案】实施质量控制活动包括制定质量控制标准、进行质量检查、采取纠正措施和持续改进过程。【解析】质量控制活动旨在确保项目成果符合预定的质量标准，包括检查工作产品、过程和项目结果。28.【答案】制定有效的沟通管理计划需要识别干系