体育赛事教练员运动员训练成果与比赛表现绩效考核表

体育赛事教练员运动员训练成果与比赛表现绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性与科学性30%制定符合运动员水平的系统性训练计划，涵盖体能、技术、战术等根据计划是否系统、科学、符合运动员水平，以及是否按计划执行评分，每项符合得相应分值，总分5分训练过程监控与调整每日记录训练数据，每周进行一次评估调整根据训练数据记录完整性、评估调整的及时性与有效性评分，总分5分运动员训练反馈收集每周至少收集一次运动员反馈根据反馈收集的频率、质量评分，总分5分训练场地与器材管理确保训练场地、器材的合理使用与维护根据场地器材使用记录、维护情况评分，总分5分训练创新与优化提出至少一项训练方法创新或优化建议并被采纳根据创新或优化建议的实施效果评分，总分5分运动员技术能力提升核心技术动作改进率25%运动员核心技术动作改进率达到80%以上通过视频分析、技术测试评估改进率，每提升10%得1分，最高5分专项体能提升幅度运动员专项体能测试成绩提升15%以上根据体能测试前后成绩对比评分，每提升3%得1分，最高5分战术理解与应用运动员对比赛战术的理解与应用准确率达到85%以上通过训练与比赛中的战术执行情况评分，每提升5%得1分，最高5分技术动作稳定性运动员在比赛中技术动作稳定性达到90%以上根据比赛录像分析技术动作失误率评分，每提升2%得1分，最高5分新技术学习与掌握运动员在考核周期内掌握至少一项新技术根据新技术掌握程度评分，完全掌握得5分，未掌握得0分比赛表现与成绩比赛胜率35%所在队伍比赛胜率达到60%以上根据比赛结果计算胜率，每增加5%得1分，最高5分关键比赛贡献率在关键比赛中至少贡献一次决定性表现根据比赛记录关键表现次数评分，每次得1分，最高5分个人技术表现评分个人技术表现评分在团队中排名前30%根据比赛技术评分排名评分，前30%得5分，每降低10%减1分，最低0分团队协作与精神在团队中展现出良好协作精神，无重大冲突根据教练、队友评价评分，总分5分比赛目标达成率所在队伍达成赛季比赛目标（如夺冠、进入季后赛）根据目标达成情况评分，完全达成得5分，部分达成得3分，未达成得0分运动员发展与指导能力运动员心理辅导效果10%帮助运动员解决至少一项心理问题（如压力、焦虑）根据运动员心理状态改善情况评分，有效改善得5分，无改善得0分运动员生涯规划指导为运动员提供至少一次生涯规划指导根据指导内容完整性、有效性评分，满分5分运动员伤病预防所在队伍运动员伤病率低于团队平均水平根据伤病率对比评分，低于平均水平得5分，持平得3分，高于平均水平得0分运动员沟通能力有效与运动员进行沟通，建立良好关系根据运动员反馈、教练评价评分，满分5分经验分享与传承向年轻运动员分享至少一次比赛经验或训练经验根据分享内容质量评分，满分5分本考核表用于评估体育赛事教练员在运动员训练成果与比赛表现方面的综合能力。请根据运动员实际表现，对照各指标进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升或激励的重要依据。各维度权重已预设，评分时请确保各指标得分合理反映实际表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名