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文档简介
高风险建筑工程安全监理要点解读在建筑工程领域,深基坑、高支模、起重吊装、地下暗挖等高风险工程因施工工艺复杂、安全隐患隐蔽、事故后果严重,成为安全监理的核心关注对象。安全监理作为工程安全的“守门人”,需以专业视角把控全流程风险,筑牢安全防线。本文从实践维度解读高风险工程安全监理的核心要点,为监理工作提供实操指引。一、前期准备:从方案到现场的“源头管控”高风险工程的安全隐患,往往源于前期准备的疏漏。监理需聚焦三个核心环节:(一)专项施工方案的“合规性+实操性”审核高风险工程必须编制专项施工方案(如深基坑支护、高支模搭设方案),监理需重点核查:合规性:方案是否符合《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,需专家论证的(如超过一定规模的深基坑)是否完成论证,论证意见是否全面落实(如支护参数调整、监测频率优化)。针对性:方案是否结合工程实际(如深基坑周边既有建筑荷载、地下管线分布),技术措施是否具体(如高支模立杆间距、剪刀撑布置图是否清晰)。可行性:应急预案是否明确(如深基坑突水、高支模坍塌的应急处置流程),物资储备(如抢险用砂袋、泵车)是否匹配风险等级。(二)施工单位与人员的“资质+能力”审查单位资质:核查施工单位是否具备高风险工程专业承包资质(如地基基础工程专业资质),分包单位是否“资质相符、手续合规”。人员资格:特种作业人员(如塔吊司机、焊工)证书是否有效,项目经理、安全员是否“人证合一”并在岗履职;针对高支模、深基坑等专项工程,监理可要求施工单位提交“关键岗位人员专项培训记录”。(三)现场条件的“隐患预控”核查环境排查:深基坑工程需核查周边建筑物沉降观测点设置、地下管线(尤其是燃气管、污水管)探查记录;高支模工程需确认作业区域“三通一平”是否到位,材料堆放是否超载。设备进场验收:起重机械(塔吊、履带吊)需提供“备案证、检测报告、安装验收记录”,监理需现场核验设备型号、安全装置(如力矩限制器)是否与方案一致。二、施工过程:动态管控与工序验收的“双保险”高风险工程的安全监理,需贯穿施工全流程,实现“隐患早发现、风险早处置”。(一)危险源的“动态监测+实时响应”监测数据闭环管理:深基坑需监测“坡顶位移、地下水位、周边建筑沉降”,监理应要求施工单位按方案频率(如每天1次)提交监测报告,发现数据异常(如位移超警戒值)立即下达“暂停施工令”,督促分析原因、调整支护参数。高支模架体监测:混凝土浇筑过程中,监理需旁站监测架体沉降、立杆垂直度,发现架体倾斜、杆件变形等隐患,立即要求停止浇筑、撤离人员。(二)工序验收的“严标准+零容忍”高风险工程的每道工序需“验收合格方可进入下一道”:深基坑开挖与支护:分层开挖深度、支护及时性需严格对标方案(如每层开挖≤3m,开挖后24小时内完成支护);验槽时需核查“基底土质、积水排除”是否符合设计要求。高支模架体验收:架体搭设完成后,监理需联合施工、设计单位核查“立杆间距、扫地杆设置、连墙件数量”,重点检查“高支模与周边结构的拉结措施”是否牢固。(三)材料与设备的“质量+安全”管控材料抽检:钢筋、混凝土强度等级需按规范见证取样;安全网、安全带等防护用品需核查“合格证、检测报告”,必要时抽样送检。设备维保:塔吊、施工电梯需每周检查“钢丝绳磨损、制动装置有效性”,监理需留存维保记录,发现“带病作业”立即要求停机检修。三、特殊工序与关键环节:聚焦“高风险场景”的监理策略不同高风险工程的核心风险点不同,监理需“因工程施策”:(一)深基坑工程:防坍塌、防突水开挖支护同步:严禁“超挖未支护”,监理需旁站监督“分层开挖→支护跟进”的节奏,尤其在软土、富水地层,需核查“降水井运行、排水系统畅通性”。周边荷载管控:基坑边缘1.2m内严禁堆载,重型机械(如挖掘机)行走路线需铺设钢板分散荷载,监理需日常巡查并拍照留痕。(二)高支模工程:防坍塌、防失稳混凝土浇筑管控:大体积混凝土浇筑需“分层分段、对称浇筑”,监理需核查“混凝土坍落度、浇筑速度”,防止架体单侧荷载过大;浇筑过程中需安排专人监测架体变形。拆除作业监理:高支模拆除需“混凝土强度达标(同条件试块报告)、自上而下、先支后拆”,监理需旁站监督,严禁“暴力拆除、提前拆除”。(三)起重吊装工程:防倾覆、防碰撞吊装方案执行:履带吊行走路基需“压实、硬化”,吊装时需核查“吊点设置、钢丝绳夹角(≤120°)”,监理需制止“超载吊装、夜间无照明吊装”等违规行为。信号工与司机协同:要求信号工持证上岗、使用标准手势,监理需抽查“司机对信号的响应速度”,防止因指挥失误引发碰撞。(四)地下暗挖工程:防坍塌、防中毒超前支护落实:小导管注浆、管棚支护需按方案施工,监理需核查“注浆压力、浆液扩散半径”,确保掌子面稳定。通风与气体检测:作业面需保持“机械通风(风量≥3次/h)”,监理需要求施工单位每班次检测“一氧化碳、瓦斯浓度”,超标时立即撤离人员。四、应急管理与隐患排查:构建“安全兜底”机制高风险工程的安全监理,需“预防+应急”双管齐下:(一)应急预案的“实战化”审核针对性:预案需明确“深基坑坍塌、高支模坍塌、起重吊装倾覆”等场景的处置流程,如深基坑坍塌需包含“土方回填反压、伤员抢救、周边建筑警戒”等环节。演练验证:监理需督促施工单位每季度开展应急演练,重点检查“救援物资(如液压破拆工具、救护车)到位情况”“人员逃生路线熟悉度”,演练后需复盘优化预案。(二)隐患排查的“闭环管理”日常巡查:监理工程师需每日巡查高风险区域,重点检查“临边防护、警示标志、用电安全”,对隐患(如深基坑临边未设防护栏)下达《监理通知单》,明确整改期限、责任人。重大隐患处置:发现“深基坑支护开裂、高支模架体倾斜”等重大隐患,立即签发《工程暂停令》,约谈施工单位负责人,直至隐患消除并复查合格。五、人员安全管理与能力提升:从“要我安全”到“我要安全”安全监理的本质是“管人+管物+管流程”,其中“人员管理”是核心:(一)施工人员的“安全意识+技能”培训班前教育:要求施工单位每日开展“班前安全讲话”,监理可随机抽查内容(如深基坑作业的“三不伤害”要求),确保工人掌握风险点及防范措施。专项培训:针对高支模搭设、起重吊装指挥等专项作业,监理需核查“培训课件、考核记录”,确保工人“持证上岗、技能达标”。(二)监理团队的“专业能力+责任意识”提升专项培训:监理人员需定期参加“深基坑监测技术、高支模安全规范”等培训,更新知识体系(如学习《建筑施工安全检查标准》JGJ____最新修订内容)。责任落实:明确“总监理工程师-专业监理工程师-监理员”的安全职责,要求监理日志详细记录“高风险工序旁站情况、隐患整改跟踪”,做到“履职留痕、责任可溯”。结语:以专业监理筑牢高风险工程的“安全堤坝”高风险建筑工程的
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