2025年信息系统项目管理师资格考试试题及答案

2025年信息系统项目管理师资格考试试题及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.信息系统项目管理师考试中，项目管理的主要目的是什么？()A.确保项目成本最低B.确保项目按时完成C.确保项目质量最优D.确保项目团队和谐2.在项目进度管理中，哪一项不是项目进度控制的工具和技术？()A.关键路径法B.进度压缩技术C.风险管理D.资源平衡3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()A.质量审计B.流程图C.标准化审查D.程序化审查4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的输出？()A.沟通管理计划B.沟通记录C.项目范围说明书D.沟通管理报告5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输入？()A.项目范围说明书B.风险登记册C.项目章程D.组织过程资产6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的输出？()A.采购管理计划B.供方选择标准C.合同协议书D.项目范围说明书7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的工具和技术？()A.成本偏差分析B.成本绩效指数C.预算变更控制D.资源需求计划8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的工具和技术？()A.团队建设活动B.角色和职责分配C.个人发展计划D.项目章程9.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目决策的关键阶段？()A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.监控与收尾阶段二、多选题(共5题)10.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程？()A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.范围控制E.项目管理计划11.以下哪些是项目进度管理中的工具和技术？()A.关键路径法B.资源平衡C.进度压缩技术D.项目进度网络图E.项目沟通管理12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()A.质量审计B.标准化审查C.质量控制D.质量规划E.质量改进13.以下哪些是项目沟通管理的输出？()A.沟通管理计划B.沟通记录C.项目范围说明书D.沟通管理报告E.项目章程14.以下哪些是项目风险管理中的输入？()A.项目范围说明书B.项目章程C.组织过程资产D.项目风险管理计划E.项目进度管理计划三、填空题(共5题)15.在项目管理中，‘项目范围说明书’文档的编制是在项目的____阶段。16.项目管理中，用于确定项目是否按时、按预算完成的关键指标是____。17.在项目管理中，对项目风险进行优先级排序的常用工具是____。18.在项目管理中，____是确保项目团队有效沟通和协作的关键。19.在项目生命周期中，____阶段是确定项目目标和范围，制定项目章程的过程。四、判断题(共5题)20.项目范围说明书是项目启动阶段必须完成的文档。()A.正确B.错误21.项目进度压缩技术可以提高项目的进度绩效指数（SPI）。()A.正确B.错误22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()A.正确B.错误23.项目沟通管理计划中，不需要包括项目团队内部沟通的需求。()A.正确B.错误24.项目风险管理计划中，风险应对策略应该包括风险规避、风险转移和风险接受。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简要描述项目沟通管理计划的主要内容。26.在项目风险管理中，如何识别潜在的风险？27.请解释项目进度压缩技术的两种主要方法。28.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？29.请说明项目风险管理计划中风险应对策略的选择原则。

2025年信息系统项目管理师资格考试试题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】项目管理的主要目的是确保项目按时完成，满足项目目标的要求。虽然成本和质量也是项目管理的重要方面，但按时完成项目是最基本的要求。2.【答案】C【解析】风险管理是项目风险管理的一个过程，而不是项目进度控制的工具和技术。项目进度控制主要使用关键路径法、进度压缩技术和资源平衡等方法。3.【答案】B【解析】流程图是项目沟通管理中的一种工具，用于展示项目流程和活动。质量保证的工具和技术包括质量审计、标准化审查和程序化审查等。4.【答案】C【解析】项目范围说明书是项目范围管理的一个输出，用于定义项目的范围。沟通管理计划、沟通记录和沟通管理报告是沟通管理的输出。5.【答案】B【解析】风险登记册是风险管理的输出，用于记录和管理已识别的风险。项目范围说明书、项目章程和组织过程资产是风险识别的输入。6.【答案】D【解析】项目范围说明书是项目范围管理的输出，用于定义项目的范围。采购管理计划、供方选择标准和合同协议书是采购管理的输出。7.【答案】D【解析】资源需求计划是项目资源管理的一个输出，用于规划项目所需的资源。成本偏差分析、成本绩效指数和预算变更控制是成本控制的工具和技术。8.【答案】D【解析】项目章程是项目启动过程的输出，用于授权项目。团队建设活动、角色和职责分配和个人发展计划是团队建设的工具和技术。9.【答案】B【解析】规划阶段是项目生命周期中决策的关键阶段，因为在这个阶段需要制定项目计划、确定项目范围和目标、选择项目团队等。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCD【解析】项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制四个关键过程，用于确保项目包含且仅包含必要的范围。项目管理计划虽然是项目管理的一部分，但不属于项目范围管理的关键过程。11.【答案】ABCD【解析】项目进度管理使用关键路径法、资源平衡、进度压缩技术和项目进度网络图等工具和技术来计划、执行和控制项目进度。项目沟通管理是项目沟通管理的一部分，不属于项目进度管理的工具和技术。12.【答案】AB【解析】质量保证包括质量审计和标准化审查等活动，用于确保项目过程和结果符合预定的质量标准。质量控制和质量规划是项目质量管理的过程，而质量改进是持续改进的过程。13.【答案】ABD【解析】项目沟通管理的输出包括沟通管理计划、沟通记录和沟通管理报告。项目范围说明书是项目范围管理的输出，项目章程是项目启动过程的输出。14.【答案】ABC【解析】项目风险管理中的输入包括项目范围说明书、项目章程和组织过程资产。项目风险管理计划和项目进度管理计划是项目风险管理计划的输出，不属于输入。三、填空题(共5题)15.【答案】规划【解析】项目范围说明书是在项目规划阶段编制的，它详细描述了项目的范围、目标和约束条件，是项目执行、监控和收尾的依据。16.【答案】绩效测量指标【解析】绩效测量指标（PMI）是用于评估项目绩效的关键指标，包括成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）等，用于衡量项目实际绩效与计划绩效之间的差异。17.【答案】风险优先级矩阵【解析】风险优先级矩阵是一种工具，用于根据风险的概率和影响对项目风险进行优先级排序，帮助项目经理和团队集中资源应对最关键的风险。18.【答案】沟通管理【解析】沟通管理是项目管理的一个关键过程，它确保项目信息在项目团队成员和相关利益相关者之间有效传递和分享，对于项目成功至关重要。19.【答案】启动【解析】启动阶段是项目生命周期的第一个阶段，其主要任务是确定项目的目标和范围，获得项目授权，并制定项目章程，为后续的项目工作奠定基础。四、判断题(共5题)20.【答案】正确【解析】项目范围说明书确实是项目启动阶段必须完成的文档，它定义了项目的范围、目标和约束条件，为项目的后续执行、监控和收尾提供了基础。21.【答案】正确【解析】项目进度压缩技术，如快速跟进和赶工，可以缩短项目的关键路径，从而提高进度绩效指数（SPI），即实际进度与计划进度之间的比率。22.【答案】错误【解析】质量保证和质量控制是项目质量管理中的两个相互关联的过程。质量保证关注预防缺陷的发生，而质量控制关注识别和纠正已发生的缺陷。两者共同确保项目质量。23.【答案】错误【解析】项目沟通管理计划应该包括项目团队内部沟通的需求，确保项目信息在项目团队内部的有效传递和共享，这对于项目成功至关重要。24.【答案】正确【解析】项目风险管理计划中的风险应对策略通常包括风险规避、风险转移和风险接受等，这些策略帮助项目经理和团队减少风险对项目的影响。五、简答题(共5题)25.【答案】项目沟通管理计划的主要内容包括：沟通的目标、信息需求、沟通方法、沟通工具、沟通频率、沟通渠道、利益相关者沟通需求、沟通责任和权限等。该计划旨在确保项目信息在项目团队成员和相关利益相关者之间有效传递和共享，从而支持项目的成功。【解析】沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它详细规划了项目沟通的过程，包括沟通的内容、方式、频率和责任，以确保项目信息能够及时、准确、有效地传递给所有相关方。26.【答案】识别潜在风险的方法包括：历史信息分析、专家判断、检查清单分析、头脑风暴、风险研讨会、敏感性分析等。通过这些方法，项目经理和团队可以系统地识别项目可能面临的风险。【解析】风险识别是项目风险管理的关键过程之一，它涉及到识别项目在整个生命周期中可能出现的风险。有效的风险识别有助于制定相应的风险应对策略，降低风险对项目的影响。27.【答案】项目进度压缩技术的两种主要方法是：赶工和快速跟进。赶工是通过增加资源来缩短关键活动的持续时间，而快速跟进是通过并行执行原本顺序执行的活动来缩短项目的时间。【解析】进度压缩技术是在不改变项目范围的前提下，通过缩短项目关键路径的方法来加快项目进度。赶工和快速跟进是两种常见的进度压缩技术，它们可以有效地缩短项目完成时间。28.【答案】质量保证活动包括：过程审查、审计、质量审计、检查、测试、确认、标准化审查和程序化审查等。这些活动旨在确保项目过程和结果符合预定的质量标准。【解析】质量保证是确保项目质量满足既定要求的一系列活动。