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文档简介

工地施工现场安全员岗位职责说明在建筑工地现场,安全员是守护施工安全的“哨兵”,肩负着防范安全事故、保障人员生命与财产安全、维护施工秩序合规推进的关键职责。这份岗位的履职质量,直接关系到项目的安全生产态势、企业的合规经营底线,更与每一位现场作业人员的安危息息相关。一、岗位定位与价值施工现场安全员,是项目安全管理体系的一线执行者与监督者:既要依据国家法律法规、行业规范及企业安全制度,对施工现场的人、机、料、法、环等要素实施全过程安全管控;又要充当施工团队与安全管理体系的“纽带”,衔接项目管理层、作业班组、监理单位及政府监管部门,确保安全要求落地、隐患及时消弭、应急处置高效。二、核心职责范畴(一)安全制度执行与现场监督日常巡查:每日对施工现场进行全覆盖巡查,重点检查脚手架搭设、临时用电规范、起重机械运转、基坑支护、临边洞口防护等关键部位,排查高空坠落、物体打击、触电、坍塌等事故隐患。隐患整改闭环:发现隐患后,立即下达整改通知,明确整改要求、责任人与时限;跟踪整改过程,复查整改结果,确保隐患“发现—整改—验证—销号”全流程闭环管理,对拒不整改或整改不力的班组/个人,依规上报并提出处罚建议。作业许可管理:参与动火作业、有限空间作业等特种作业的许可审批,核查作业人员资质、防护措施、监护安排是否合规,作业过程中旁站监督,制止违规操作。(二)安全培训与教育宣贯三级安全教育:组织新入场工人开展“公司—项目—班组”三级安全教育,讲解安全法规、项目安全制度、典型事故案例及岗位安全操作规程,确保工人具备基本安全意识与自保能力。专项培训:针对季节性施工(如雨季防汛、冬季防滑)、特种作业(如焊工、架子工)、危大工程作业(如深基坑开挖、高支模搭设)等场景,开展专项安全培训,提升作业人员风险辨识与应对能力。日常宣贯:利用班前会、安全例会等契机,常态化强调安全要点,张贴安全标语、悬挂警示标识,营造“人人讲安全、事事重安全”的现场氛围。(三)安全技术与设备管理方案参与:参与危险性较大分部分项工程(如深基坑、起重吊装)的安全专项施工方案编制与论证,从安全角度提出优化建议,确保方案具备可操作性与合规性。设备验收:对进场的施工机械、安全防护用具(如安全帽、安全带)进行验收,核查设备合格证、检测报告、防护性能是否达标;监督设备日常维护保养,制止带病机械投入作业。临时设施管理:审核施工现场临时用电、临时消防设施、办公生活区搭建的设计方案,监督施工过程合规性,确保临时设施满足安全与消防规范。(四)应急管理与事故处置预案编制与演练:牵头编制项目安全生产应急预案(如触电、坍塌、火灾应急预案),明确应急组织架构、处置流程、物资储备;每季度组织应急演练,检验预案有效性,提升全员应急反应能力。事故响应:发生安全事故或险情时,第一时间赶赴现场,启动应急处置程序,组织救援、疏散人员、保护现场;按规定时限向项目负责人、企业安全管理部门及属地监管部门报告,配合事故调查与善后处理,总结教训并推动整改。(五)文明施工与合规管理现场布局监督:监督施工现场平面布置合规性,确保材料堆放有序、施工道路畅通、排水系统有效,办公区与作业区分隔合理,减少交叉作业风险。环保与职业健康:监督施工现场扬尘治理、噪声控制、废弃物处理等环保措施落实,检查作业人员劳动防护用品(如口罩、护目镜)佩戴情况,保障职业健康安全。合规性自查:定期对照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)等规范开展自查,梳理项目安全管理短板,推动整改以满足政府部门、监理单位的检查要求。(六)安全资料与档案管理台账建立:建立安全管理台账,包括安全检查记录、隐患整改台账、特种作业人员资质档案、安全培训记录、设备验收档案等,确保资料真实、完整、可追溯。报告编制:定期(周/月)编制安全管理报告,向项目管理层汇报现场安全态势、隐患整改情况、下月安全工作重点,为管理层决策提供依据。档案归档:及时归档安全相关文件(如政府监管文书、事故处理资料、培训课件),按要求整理成卷,以备内部审计与外部检查。(七)外部沟通与协调监管对接:配合属地住建部门、应急管理部门的安全检查,如实汇报项目安全管理情况,落实检查提出的整改要求,跟踪整改回复。监理协作:与项目监理单位保持沟通,就安全隐患整改、特种作业许可等事项达成共识,共同推动现场安全管理提升。周边协调:关注施工现场对周边环境、居民的影响,协调解决因施工产生的安全纠纷(如噪音投诉、临时道路占用),维护项目外部安全环境。三、工作推进流程(一)入场准备阶段熟悉项目:研读施工图纸、安全专项方案、合同中的安全要求,掌握项目危险源分布(如深基坑、高支模区域)。制度搭建:协助项目负责人完善现场安全管理制度(如动火审批、班前会制度),制定安全检查清单与隐患整改标准。现场勘察:联合技术、施工班组勘察现场,标记危险区域,设置警示标识,规划安全通道与应急逃生路线。(二)日常管理阶段每日巡查:按“早中晚”或“作业时段”开展巡查,重点关注工序转换(如主体施工转装饰阶段)带来的新风险,填写《安全巡查日志》。隐患闭环:发现隐患后,通过“口头通知+书面整改单”双重方式要求整改,整改完成后现场复核,未达标则升级处理(如约谈班组负责人)。培训教育:每周组织班组安全例会,每月开展全员安全培训,新工人入场24小时内完成三级安全教育。(三)阶段性工作周检/月检:每周联合施工、技术、监理等部门开展联合检查,每月按《JGJ59》标准进行全面安全大检查,形成检查报告并公示。验收管理:参与分部分项工程验收(如脚手架拆除前验收、模板支撑体系验收),核查安全条件是否满足,签署验收意见。季节/节假日管理:节前开展安全大检查,节后复工前核查人员到岗、设备状态、培训情况,确保复工安全。(四)应急响应阶段事故预警:接到暴雨、台风等灾害预警时,提前组织现场防护(如加固脚手架、转移临建设施),启动应急值班。事故处置:事故发生后,立即报告、组织救援、保护现场,配合调查组工作,72小时内提交事故初步分析报告。四、岗位能力要求(一)专业知识熟悉《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》等法规与规范,掌握建筑施工各工序的安全风险点。了解土木工程、机械工程等相关专业知识,能识别施工机械、临时设施的安全隐患。(二)核心技能隐患识别能力:通过“看、听、问、测”(观察作业行为、听设备异响、询问工人操作、检测电气参数)快速发现隐蔽性安全隐患。沟通协调能力:用通俗易懂的语言向工人讲解安全要求,用专业话术与管理层、监管部门沟通,推动隐患整改。应急处置能力:面对突发事故时,能冷静判断、快速调度资源(如联系急救、启动消防设施),减少事故损失。(三)职业素养责任心:以“时时放心不下”的态度对待安全工作,不放过任何细微隐患。原则性:坚守安全底线,对违规作业“零容忍”,敢于制止、上报。学习能力:主动学习新颁布的安全法规、新型施工工艺的安全管控要求,更新知识体系。五、履职注意要点(一)动态管理意识施工现场工况随工序推进持续变化(如主体施工到装修阶段,风险从坍塌变为高空坠落),需动态更新安全管控重点,调整检查频次与内容。(二)责任传导落地安全管理不是“单打独斗”,需通过培训、考核、奖惩机制,将安全责任传递到每一位作业人员,形成“人人都是安全员”的氛围。(三)持续改进思维定期复

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