二建管理考试试题及答案

二建管理考试试题及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.建设工程项目管理的核心任务是？()A.项目策划B.项目决策C.项目实施D.项目验收2.建设工程项目管理的范围包括哪些方面？()A.技术方面B.经济方面C.组织方面D.以上都是3.项目管理的五大过程组包括哪些？()A.启动、规划、执行、监控、收尾B.规划、执行、监控、收尾、验收C.启动、规划、执行、验收、收尾D.规划、执行、监控、收尾、验收4.以下哪项不属于项目管理的知识领域？()A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目质量管理D.项目采购管理5.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于？()A.识别项目风险B.确定项目进度C.评估项目成本D.优化项目资源6.以下哪种工具可以用于项目沟通管理？()A.Gantt图B.PERT图C.状态报告D.甘特图7.以下哪项不是项目风险管理的一种方法？()A.风险识别B.风险分析C.风险规避D.项目策划8.以下哪项是项目质量管理的关键活动？()A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.以上都是9.以下哪种合同类型适用于固定价格合同？()A.劳务合同B.成本加酬金合同C.时间与材料合同D.固定价格合同10.以下哪项不是项目收尾阶段的任务？()A.项目验收B.项目总结C.项目策划D.项目交付二、多选题(共5题)11.建设工程项目管理的任务包括哪些方面？()A.技术管理B.经济管理C.组织管理D.质量管理E.安全管理12.项目进度管理的主要工具和技术有哪些？()A.关键路径法（CPM）B.图形进度计划工具C.资源平衡技术D.项目进度网络图E.进度压缩技术13.项目质量管理中，质量保证和质量控制的区别是什么？()A.质量保证注重预防B.质量控制注重检查C.质量保证是系统性的D.质量控制是过程性的E.质量保证是针对未来的F.质量控制是针对当前的14.项目沟通管理的原则有哪些？()A.及时沟通B.明确沟通C.透明沟通D.有效沟通E.频繁沟通15.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？()A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险自留三、填空题(共5题)16.建设工程项目的核心目标是实现项目的______。17.项目管理的五大过程组依次为______、______、______、______、______。18.在项目进度管理中，用于计算活动所需持续时间的常用工具是______。19.项目质量管理中的______阶段是确保项目成果符合质量标准的关键。20.项目风险管理中的______是指将风险转移给第三方。四、判断题(共5题)21.项目管理的核心是确保项目在预定的范围内按时、按预算、按质量完成。()A.正确B.错误22.项目规划阶段是项目管理的起点，主要任务包括项目启动、范围定义和项目管理计划制定。()A.正确B.错误23.项目执行阶段的主要工作是按照项目管理计划进行项目活动，确保项目目标的实现。()A.正确B.错误24.项目监控阶段的主要任务是评估项目绩效，控制项目变更，确保项目按照计划进行。()A.正确B.错误25.项目收尾阶段完成后，项目团队可以解散，不再对项目负责。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目质量管理的主要过程。27.在项目风险管理中，常见的风险应对策略有哪些？28.为什么说项目沟通管理对项目成功至关重要？29.在项目进度管理中，如何识别和控制项目进度偏差？30.简述项目收尾阶段的主要任务。

二建管理考试试题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】项目实施是项目管理的核心任务，包括项目的规划、执行、监控和控制等环节。2.【答案】D【解析】建设工程项目管理的范围包括技术、经济、组织等多个方面，旨在确保项目目标的实现。3.【答案】A【解析】项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，涵盖了项目管理的整个生命周期。4.【答案】D【解析】项目采购管理属于项目管理的知识领域之一，而其他选项也都是项目管理的知识领域。5.【答案】B【解析】关键路径法（CPM）主要用于确定项目进度，识别关键任务，以便有效地管理项目时间。6.【答案】C【解析】状态报告是一种常用的项目沟通管理工具，用于向项目利益相关者传达项目进展情况。7.【答案】D【解析】项目策划是项目管理的一个过程，而不是风险管理的方法。风险识别、风险分析和风险规避是风险管理的方法。8.【答案】D【解析】项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制三个关键活动，以确保项目成果满足预定的质量标准。9.【答案】D【解析】固定价格合同适用于项目范围和价格在合同签订时已经确定的情况。10.【答案】C【解析】项目策划属于项目启动阶段的工作，不属于项目收尾阶段的任务。项目收尾阶段包括项目验收、总结和交付等。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目管理的任务涵盖了技术、经济、组织、质量和安全等多个方面，确保项目目标的全面实现。12.【答案】ABCDE【解析】项目进度管理包括多种工具和技术，如关键路径法、图形进度计划工具、资源平衡技术、项目进度网络图和进度压缩技术等，用于确保项目按时完成。13.【答案】ACDEF【解析】质量保证注重预防，是系统性的，针对未来的工作；质量控制注重检查，是过程性的，针对当前的工作。两者都是确保项目质量的重要手段。14.【答案】ABCD【解析】项目沟通管理的原则包括及时沟通、明确沟通、透明沟通和有效沟通，旨在确保信息传递的准确性和效率。15.【答案】ABCDE【解析】项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险自留等多种方法，以减少风险对项目的影响。三、填空题(共5题)16.【答案】成功【解析】项目成功是指项目在预定的范围、时间、成本和质量等各个方面达到预期的目标。17.【答案】启动、规划、执行、监控、收尾【解析】项目管理的五大过程组包括项目启动、规划、执行、监控和收尾，分别对应项目生命周期的不同阶段。18.【答案】PERT（项目评估与审查技术）【解析】PERT是一种用于项目进度管理的工具，通过计算活动所需的最乐观、最可能和最悲观时间来评估项目的完成时间。19.【答案】质量控制【解析】质量控制是在项目执行过程中，确保项目成果满足质量要求的一系列活动，是保证项目质量的关键阶段。20.【答案】风险转移【解析】风险转移是风险管理的一种策略，通过保险、分包或合同条款等方式，将风险的责任或影响转移给其他方。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目管理的目标确实是在预定的范围内按时、按预算、按质量完成项目，这是项目管理的核心内容。22.【答案】正确【解析】项目规划阶段是项目管理的起点，确实是进行项目启动、范围定义和项目管理计划制定的关键阶段。23.【答案】正确【解析】项目执行阶段是按照项目管理计划实施项目活动，确保项目目标得以实现的关键阶段。24.【答案】正确【解析】项目监控阶段确实包括评估项目绩效、控制项目变更等活动，以确保项目按照计划进行。25.【答案】错误【解析】项目收尾阶段完成后，虽然项目的主要工作已经完成，但项目团队可能还需要进行项目总结、资料归档等工作，并且对项目负责。五、简答题(共5题)26.【答案】项目质量管理的主要过程包括：质量规划、质量保证和质量控制。质量规划是确定项目应达到的质量标准以及如何达到这些标准的过程；质量保证是通过对项目的各个阶段进行质量审核和评估，确保项目符合质量要求的过程；质量控制是监控项目的具体结果，以确定它们是否符合既定的质量标准，并采取必要的纠正措施的过程。【解析】了解项目质量管理的主要过程对于确保项目成果的质量至关重要。27.【答案】常见的风险应对策略包括：风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险自留。风险规避是指避免与风险相关联的活动；风险减轻是采取措施减少风险发生的可能性和影响；风险转移是将风险责任转移给第三方；风险接受是承认风险的存在并准备应对其可能发生；风险自留是决定自己承担风险。【解析】掌握风险应对策略有助于项目管理者在风险发生时采取有效的措施。28.【答案】项目沟通管理对项目成功至关重要，因为它确保项目信息在项目干系人之间有效、及时、准确地传递。良好的沟通有助于减少误解，促进团队合作，提高项目效率，确保项目目标的实现。【解析】有效的沟通是项目成功的关键因素之一，尤其在复杂的项目中，沟通管理的作用更加明显。29.【答案】识别项目进度偏差的方法包括：定期进行项目进度监控，比较实际进度与计划进度；使用项目管理软件进行数据分析，找出偏差的原因；采取纠正措