集团公司户外团队建设活动策划方案

一、活动初衷与目标伴随集团业务版图拓展，部门间协作需求日益深化，员工长期伏案工作的压力也亟待疏解。本次户外团队建设以“自然赋能，团队共生”为核心，旨在通过沉浸式户外体验，打破部门壁垒、释放工作压力、强化团队归属感，为集团发展注入协作动能。目标拆解：协作升级：通过跨部门混合组队，提升沟通效率与协作默契，破解“信息孤岛”困境；活力激发：以自然场景为载体，设计挑战型、创意型项目，唤醒员工创新思维与抗压能力；文化沉淀：借助共享体验，深化“共生共荣”的团队文化，增强员工对集团的认同感。二、核心要素规划（一）主题与时间地点主题：自然赋能，团队共生——XX集团户外协作挑战营时间：202X年X月X日（周末，避开业务高峰）地点：XX自然风景区拓展基地（配套专业团建设施，兼具山林、湖畔景观，交通半径1.5小时内）参与人员：集团总部及子公司员工（分2批次开展，每批次____人，避免全员离岗影响运营）三、活动内容设计（场景化+目标导向）（一）破冰融合：消除距离，建立信任场景：基地草坪（晨光氛围）项目：“名字接龙+特质标签”+“气球音乐传递”每人用1个关键词形容自己（如“咖啡续命的策划师”“数据敏感的分析师”），后一人需重复前所有人的标签与名字，快速激活记忆与互动；全员围圈传递绑有蓝牙音箱的气球，音乐停止时，持气球者分享“一段让你感受到团队力量的工作经历”，挖掘同事多元特质。（二）协作挑战：突破自我，凝聚合力1.山野密码·定向越野（山林场景）任务设计：分组后（8人/组，混合部门），领取地图与任务卡，需在山林中完成5个打卡点挑战：「团队造型」：用肢体摆出集团LOGO核心元素，照片需全员入镜；「自然拼图」：用树叶、石头拼出“协作”二字（或集团标识）；「盲行引路」：1人蒙眼，队友用肢体语言指挥其通过荆棘、斜坡等障碍。目标：在未知环境中锻炼沟通、决策与应变能力，强化“目标一致、分工补位”的协作意识。2.合力建塔（草坪场景）规则：每组用10根竹竿、20米绳索，搭建能承受5瓶矿泉水重量的“协作塔”，需全员参与设计、搭建、测试；延伸：搭建后，各组需阐述“塔的结构如何体现团队协作”，评委从创意性、稳定性、协作效率维度评选“最佳团队塔”。（三）休闲赋能：亲近自然，深度联结场景：湖畔野餐区（松弛氛围）项目：“自然盲盒分享会”+野餐交流提前准备盲盒（内含松果、花瓣、奇特石头等自然元素），每人随机抽取后，结合工作经历分享：“这个元素让我联想到团队中的______（如松果的‘抱团抗风险’/花瓣的‘细腻服务’）”；野餐环节不设流程，鼓励员工自主交流，或组队探索湖畔小径、拍摄创意合影。四、流程安排（时间轴+互动细节）时间环节内容核心动作/目标--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------08:00-09:00集合出发：集团楼下集合，乘大巴前往基地；途中播放团队主题音乐，主持人互动（猜集团发展关键事件）营造期待感，唤醒团队记忆09:00-10:30破冰融合：完成“名字接龙+特质标签”“气球音乐传递”，混合分组（8人/组）消除陌生感，建立初步信任10:30-12:30协作挑战：“山野密码”定向越野（教练随队保障安全，实时积分）提升协作、决策、应变能力12:30-13:30午餐休整：基地餐厅用餐，播放团队过往活动精彩瞬间视频补充能量，强化团队文化共鸣13:30-15:30协作挑战：“合力建塔”项目，各组展示成果并接受承重测试，评选“最佳团队塔”锻炼规划、分工、执行力15:30-17:00休闲赋能：“自然盲盒分享会”+湖畔野餐，自由活动（徒步、摄影等）放松身心，深化情感联结17:00-18:00总结返程：全员集合，每组派代表分享感悟；领导总结致辞，颁发定制书签奖品；乘大巴返回沉淀体验，强化团队归属感五、保障体系（安全+后勤+应急）（一）安全保障医疗：基地配备急救箱，随队1名医护人员；提前勘察附近医院路线（车程≤15分钟）；保险：为全员购买短期意外险（含意外医疗、身故/伤残责任）；培训：活动前1天发布《安全须知》，定向越野项目由教练示范登山杖、防滑鞋等装备使用。（二）后勤保障交通：租用正规大巴（每车限载≤50人），每车配1名跟车人员，确保往返安全；餐饮：基地餐厅提供“荤素+粗粮”午餐（避免辛辣、高油）；野餐环节采购有机果蔬、三明治等轻食，配环保餐具；物资：队旗、任务卡、急救包、防晒帽、饮用水、建塔材料、盲盒元素等提前3天筹备。（三）应急方案天气：活动前3天关注预报，遇大雨则调整为“室内协作挑战”（备用方案：基地室内攀岩、密室逃脱）；小雨则备雨衣，缩短户外项目时长；人员突发：若有人受伤/不适，立即启动医疗保障（轻伤现场处理，重伤送医），安排专人陪同，确保不影响整体活动。六、预算规划（分项明细）项目费用说明（参考）金额（元）----------------------------------------------------------------交通费用大巴租赁（含燃油、司机）×2天XXX餐饮费用午餐（80人/餐×2批次）+野餐食材XXX场地与道具基地使用费+定向地图制作+建塔材料等XXX保险费用全员意外险（80人×2批次）XXX其他费用定制书签奖品+医护补贴+摄影记录（可选）XXX**总计**——**XXX**七、效果评估与延续（一）即时反馈活动结束后，通过“一句话感悟”便签收集反馈（如“今天的盲行让我意识到‘信任队友’比‘独自逞强’更重要”），统计项目喜爱度TOP3。（二）长期跟踪活动后1周内，发放线上问卷（含“协作意愿提升度”“压力缓解程度”“团队归属感”等维度）；观察后续跨部门项目的协作效率（如会议时长、决策速度、成果质量变化）。（三）文化延续制作活动电子纪念册（含照片、视频、优秀感悟），在集团内刊、公众号展示；设立“月度协作之星”，鼓励员工分享团建后践行的协作案