2024-2025年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师试题库(有答案)

20242025年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师试题库(有答案)一、劳动经济学基础与人力资源规划【单选题】1.2023年某市制造业人均劳动生产率为28.4万元/人·年，若该市计划2025年将该指标提升至32万元/人·年，且就业人数年均增长1.2%，则2025年制造业增加值约需比2023年增长（）。A.12.9%B.14.7%C.16.5%D.18.3%答案：B解析：设2023年就业人数为L，则2023年增加值=28.4L；2025年就业人数=L×(1+1.2%)²≈1.024L，2025年增加值=32×1.024L≈32.77L；增长率=(32.77L–28.4L)/28.4L≈14.7%。【多选题】2.下列关于“隐性失业”的说法，正确的有（）。A.隐性失业者表面上有工作，但对产出贡献接近于零B.农村剩余劳动力向城市迁移会加剧城镇隐性失业C.通过工时压缩可减少隐性失业，但可能降低平均劳动生产率D.隐性失业的存在使官方失业率统计值通常高于真实失业水平答案：A、B、C解析：D错误，隐性失业使官方失业率“低于”真实失业水平。【案例分析题】3.背景：某集团2024年营业收入目标比2021年增长45%，过去三年营收年均增速8%，员工总量年均增速2.5%，人均营收年均提升5.3%。集团拟通过“人员零增长”实现2024年目标。问题：（1）若保持现有人均营收提升速度，能否实现目标？（2）若不能，需将人均营收年均提升速度提高至多少？答案：（1）不能；（2）需提高至约11.4%。解析：（1）三年复合：营收(1+8%)³=1.2599，距45%缺口为1.45/1.2599–1≈15.1%；员工零增长，则人均营收需三年累计提升15.1%，年均需提升(1+15.1%)^(1/3)–1≈4.8%，低于历史5.3%，看似可行；但题干“过去三年人均营收年均提升5.3%”已包含员工年均增2.5%带来的结构效应，若员工零增长，则人均营收提升只能依赖纯劳动生产率进步，难度加大，实际无法保持5.3%。精确测算：2021年营收=R，员工=E，人均营收=R/E；2024年目标1.45R，员工仍E，则人均营收需1.45R/E，三年累计需提升45%，年均需(1+45%)^(1/3)–1≈11.4%。二、招聘与配置【单选题】4.在“4S”招聘模型中，最能显著降低“爽约率”（NoShowRate）的环节是（）。A.StandardB.SourcingC.SelectionD.Securing答案：D解析：Securing强调发offer后持续保温、快速响应、入职前关怀，可显著降低爽约。【多选题】5.关于“结构化面试”与“非结构化面试”的差异，下列描述正确的有（）。A.结构化面试的效标关联效度通常高于非结构化B.非结构化面试对考官的提问自由度更高，故更利于发现候选人情境智力C.结构化面试题目顺序、评分维度、追问口径均预先设计D.非结构化面试在《劳动合同法》中被明确禁止用于终面答案：A、B、C解析：D错误，法律未禁止非结构化面试，但提示需避免歧视性问题。【计算题】6.某企业2023年Q1计划招聘销售代表80人，简历筛选通过率15%，初试通过率40%，复试通过率50%，终试通过率70%，offer接受率85%，实际报到率90%。若企业希望最终报到60人，则至少需收集多少份简历？答案：约785份解析：设简历数=x，则x×0.15×0.4×0.5×0.7×0.85×0.9≥60，解得x≥60/(0.15×0.4×0.5×0.7×0.85×0.9)≈784.6，向上取整785。三、培训与开发【单选题】7.根据布鲁姆认知领域修订版，最高层级为（）。A.创造B.评价C.分析D.应用答案：A【多选题】8.以下哪些做法可有效提升培训迁移度（TransferofTraining）？A.在课程结束两周后安排直线经理与学员进行目标回顾B.使用“行动学习”项目，直接解决业务痛点C.培训前将学员送往岗位观察，形成“先实践后学习”倒置模式D.在学员直属上级未参与需求诊断的情况下直接开课答案：A、B、C解析：D缺失上级支持，降低迁移。【案例分析题】9.背景：某新能源公司“班组长能力提升”项目采用3–2–1模型：3天课堂培训、2天现场辅导、1份改善报告。2023年共举办6期，覆盖班组长240人，项目总成本120万元。半年后评估：人均带来质量缺陷下降0.8%，公司年度缺陷成本基线4000万元。问题：（1）计算该项目ROI；（2）指出评估短板并提出改进。答案：（1）ROI=（4000×0.8%×240/240–120）/120≈21.3%；（2）短板：未设置对照组，无法剔除自然波动；改进：采用“倍差法”，选择同期未参训班组长为对照，跟踪缺陷趋势，并引入行为指标（如OJT时长）。四、绩效管理【单选题】10.在OKR体系里，KR的撰写应遵循“SMART”原则，其中“T”是指（）。A.TimeboundB.TimelyC.TechnicalD.Typical答案：A【多选题】11.关于“强制分布”，下列说法正确的有（）。A.强制分布可有效避免“天花板效应”B.在小团队（<15人）中实施强制分布可能违反统计显著性C.强制分布与《劳动合同法》第三十九条直接冲突D.谷歌在2020年后已全面取消强制分布，改用绝对评价答案：A、B、D解析：C错误，法律未禁止，但绩效结果需与解除理由充分关联。【计算题】12.某部门采用“PPC绩效系数”模型：绩效系数=0.8+0.4×（实际完成/目标），上限1.2。员工甲目标销售额500万元，实际完成650万元；员工乙目标300万元，实际完成330万元。问题：（1）计算两人绩效系数；（2）若部门奖金池为10万元，按系数比例分配，两人各得多少？答案：（1）甲：0.8+0.4×650/500=1.12；乙：0.8+0.4×330/300=1.24，但上限1.2，故乙=1.2；（2）总系数=1.12+1.2=2.32；甲=10×1.12/2.32≈4.83万元；乙=10×1.2/2.32≈5.17万元。五、薪酬管理【单选题】13.某企业采用“薪酬渗透率”指标，公式为（实际薪酬–区间最小值）/（区间最大值–区间最小值）。若某岗位薪酬区间为8k–12k，员工A实际11k，则其渗透率为（）。A.0.65B.0.75C.0.8D.0.9答案：B【多选题】14.以下属于“岗位价值评估”定量工具有（）。A.Hay法B.因素比较法C.点数法D.排序法答案：A、B、C解析：排序法为定性。【综合题】15.背景：公司拟对研发序列进行薪酬对标。市场分位选择：P25、P50、P75、P90。公司战略为“技术领先+快速迭代”，当前研发人员年流失率18%，高于行业12%。问题：（1）选择哪个市场分位更合理？（2）若公司现金流紧张，如何设计“二次滞后”策略兼顾激励？答案：（1）选P75；（2）采用“滞后+领先”混合：基本薪酬对标P50，节省成本；年度绩效奖金与项目里程碑挂钩，按P75–P90水平设计浮动部分；核心员工授予限制性股票，锁定期3年，实现长期绑定。六、劳动关系管理【单选题】16.根据《劳动争议调解仲裁法》，劳动者主张加班费的举证责任原则上由（）承担。A.用人单位B.劳动者C.劳动监察大队D.仲裁委依职权调取答案：B解析：但劳动者举证困难时，仲裁委可要求用人单位提供考勤证据。【多选题】17.下列情形中，用人单位可依据“客观情况发生重大变化”解除劳动合同的有（）。A.企业因政策搬迁至外省，员工拒绝随迁B.企业部门被客户整体外包，岗位永久消失C.企业连年亏损，决定停止某产品线D.员工因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事另行安排的工作答案：A、B、C解析：D属于《劳动合同法》第四十条第（一）项，非“客观情况重大变化”。【案例分析题】18.背景：2024年3月，某互联网公司因AIGC工具替代，拟裁撤原内容审核员50人，公司提出两种方案：方案一，按N+1经济补偿后解除；方案二，转岗至客服中心，薪酬不变但夜班增多。员工李某选择方案一，但认为公司未履行“变更劳动合同协商”程序，提起仲裁要求2N赔偿。问题：（1）公司是否需支付2N？（2）若公司未提前30日书面通知，是否需额外支付1个月代通知金？答案：（1）无需2N，公司已与员工协商变更，员工自主选择解除，符合《劳动合同法》第四十条第（三）项，N+1合法；（2）若公司未提前30日书面通知，则需额外支付1个月工资作为代通知金。七、社会保险与福利【单选题】19.2024年1月起，某省职工基本医疗保险单位缴费率下调0.5个百分点，个人缴费率不变。若员工月薪8000元，则企业每月可减少成本（）元。A.40B.80C.120D.160答案：A【多选题】20.关于企业年金方案，下列说法正确的有（）。A.企业缴费每年不超过本企业职工工资总额的8%B.企业和职工个人缴费合计不超过本企业职工工资总额的12%C.企业缴费部分可设置归属期，最长不超过8年D.年金方案需经职工代表大会讨论通过，并报人社部门备案答案：A、B、C、D【计算题】21.某员工2023年月均工资为9000元，当地社平工资7000元，社保个人缴费比例：养老8%、医疗2%+3元、失业0.5%、公积金12%。2024年缴费基数上限为社平工资300%、下限60%。问题：（1）该员工2024年社保个人月缴费总额？（2）若公司决定将其公积金比例降至5%，员工实发工资变化多少？答案：（1）基数9000元，未超上限，养老720+医疗183+失业45+公积金1080，合计2028元；（2）公积金减少9000×(12%–5%)=630元，实发工资增加630元（个人缴费减少，个税可扣基数增加，但本题忽略个税微调）。八、人力资源数据分析【单选题】22.在“员工旅程图”中，用于衡量“关键节点体验波动”的最佳统计量是（）。A.方差B.标准差C.峰度D.变异系数答案：D解析：变异系数消除量纲，便于比较不同节点满意度波动。【多选题】23.以下属于“预测性分析”在HR中的应用有（）。A.基于随机森林预测未来6个月关键岗位离职概率B.使用描述统计展示过去三年招聘渠道效率C.利用生存分析评估新员工“半衰期”D.通过蒙特卡洛模拟测算不同调薪预算下的离职率区间答案：A、C、D解析：B为描述性分析。【综合题】24.背景：公司建立“高潜人才池”模型，选取特征：绩效评级、工龄、学历、领导力测评、项目经验数。使用逻辑回归，得到模型：Logit(P)=–6.2+1.5×绩效+0.8×工龄+0.4×学历+2.1×领导力+0.9×项目数。问题：（1）员工王某绩效=4（满分5），工龄=5年，学历=1（硕士），领导力=3（满分5），项目数=2，求其进入高潜池概率；（2）若学历权重被质疑存在“性别