2025年乡镇政府副镇长年终工作总结

2025年乡镇政府副镇长年终工作总结2025年，在镇党委、政府的统筹领导下，我分管农业农村、乡村振兴、人居环境整治、民生保障及应急管理等工作。一年来，紧扣“产业兴镇、生态美镇、民生稳镇”目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以“一线工作法”推动各项任务落地见效。现将全年履职情况总结如下：一、聚焦产业振兴，夯实农业农村发展根基年初，针对我镇农业“小散弱”、产业链条短、农民增收渠道单一等问题，牵头制定《2025年农业产业提质增效行动方案》，明确“稳粮、强特、延链、联农”四大主攻方向。稳粮保供方面，严格落实耕地保护“田长制”，完成1200亩高标准农田提质改造，修复水毁农田58亩，推广水稻机插、侧深施肥等新技术，全年粮食播种面积稳定在2.8万亩，总产量达1.2万吨，超额完成上级下达的目标任务。针对春季低温阴雨导致的秧苗受损问题，协调农业农村局专家蹲点指导，调运早熟品种种子3.2吨，组织党员突击队帮助32户困难农户抢种补苗，确保秋粮不减产。特色产业发展方面，立足本地气候和土壤条件，重点培育“一镇一业”——高山云雾茶。联合县农业农村局开展资源普查，选定3个村作为核心种植区，流转撂荒地450亩，引进“乌牛早”“龙井43”等优质茶苗，配套建设2000平方米标准化茶青交易市场。为解决群众顾虑，推行“合作社+农户+订单”模式，与3家茶企签订保底收购协议，每亩年保底收益达4000元；举办茶叶种植、加工技术培训班6期，培训农户280人次，培育“土专家”12名。目前，核心区茶苗成活率达95%，预计2026年可进入初产期，带动周边500余户增收。产业链延伸方面，推动建设农产品加工中心，协调用地指标8亩，争取乡村振兴衔接资金300万元，购置茶叶杀青机、烘干机等设备12台（套），引进返乡创业青年成立加工合作社，开发“云雾毛尖”“龙珠茶”等产品，通过“线上直播+线下商超”同步销售。10月举办首届“茶香节”，吸引游客3000余人次，现场销售额超50万元，带动土鸡蛋、竹编等副产品销售20余万元。二、深化环境治理，绘就生态宜居乡村画卷围绕“干净、整洁、有序、美丽”目标，以农村人居环境整治提升五年行动为抓手，重点突破“垃圾处理、污水治理、村容提升”三大难点。垃圾治理长效化，推行“户分类、村收集、镇转运”模式，在15个村（社区）设置可回收物、厨余垃圾、有害垃圾、其他垃圾四类收集点210个，配备分类垃圾桶4200个。针对前期群众分类意识薄弱问题，开展“最美庭院”“分类标兵”评选活动，设立积分兑换超市，村民累计兑换生活用品800余件；组建由老党员、妇女代表组成的“红马甲”监督队，每月开展交叉检查，对排名后3位的村（社区）在全镇通报并约谈负责人。全年农村生活垃圾处理率达98%，同比提升12个百分点。污水治理精准化，完成3个行政村的污水管网延伸工程，铺设管网12公里，新建小型污水处理设施5座，覆盖农户1200户。针对部分散居农户污水直排问题，推广“三格化粪池+人工湿地”模式，发放改造补贴26万元，完成户厕改造180户。联合环保部门开展水质监测，每季度公布重点河道水质数据，倒逼治理责任落实。目前，镇域内主要河道水质稳定达标Ⅲ类标准。村容提升特色化，结合传统村落保护，对2个历史文化名村进行“微改造”，修复古戏台、老祠堂等建筑8处，铺设青石板路1.5公里，保留竹篱笆、石墙等乡土元素；在5个村开展“四小园”（小菜园、小果园、小花园、小公园）建设，利用边角地打造景观节点32处，种植月季、三角梅等花卉2万余株。发动群众投工投劳清理乱搭乱建120处、残垣断壁85处，拆除废弃猪圈、牛棚60个，腾出公共空间用于建设文化广场、健身路径，群众休闲活动场所面积较年初增加40%。三、兜牢民生底线，提升群众获得感幸福感坚持把群众的“急难愁盼”作为工作重心，全年推动解决民生事项127件，民生支出占财政总支出比例达72%。社会保障更精准，动态调整低保对象，通过“大数据比对+入户核查”，清退不符合条件对象18户32人，新纳入25户46人，确保“应保尽保”；落实临时救助制度，为因病因灾致困群众发放救助金16.8万元；推进养老服务体系建设，新建村级养老服务中心3个，配备助餐、理疗、文化娱乐等设施，为80岁以上老人提供“每周两餐+定期巡访”服务，惠及老人150余名；联合县医院开展“送医下乡”活动12次，为65岁以上老人免费体检800人次，家庭医生签约服务覆盖率达92%。就业创业更扎实，针对农村劳动力“就业难”与企业“用工荒”并存问题，开展“订单式”技能培训，联合县职业技术学校开设家政服务、电工、茶叶加工等培训班8期，培训320人，其中85%实现本地就业；搭建“镇就业服务站+村信息员”平台，收集企业用工需求1200个，发布岗位信息20期，帮助280名脱贫劳动力、留守妇女等重点群体就业；鼓励返乡创业，落实创业补贴政策，为5名返乡青年提供贷款担保120万元，扶持开设农家乐、电商服务点等创业项目7个，带动就业40余人。社会治理更高效，深化“枫桥经验”本地化实践，建立“镇领导包片、干部包村、党员包户”三级联系机制，全年走访群众2300户，收集意见建议98条，化解矛盾纠纷65起，其中涉土地、邻里纠纷占比下降20%；推进“雪亮工程”建设，新增高清监控摄像头80个，实现主要路口、重点区域全覆盖；开展“法律明白人”培育工程，培训骨干120名，举办法治讲座15场，群众法治意识显著提升。四、强化应急管理，守牢安全发展底线始终把安全作为“生命线”，构建“预防为主、平急结合”的应急管理体系，全年未发生较大以上安全事故。风险隐患排查常态化，制定《2025年安全生产专项整治方案》，聚焦道路交通、建筑施工、消防、食品药品等重点领域，开展联合检查22次，排查隐患135处，整改率100%。针对夏季高温天气，对加油站、烟花爆竹经营点等场所开展“突击检查+夜查”，责令3家存在消防设施缺失的商铺停业整改；针对农村自建房安全，组织技术人员对1200栋房屋进行“体检”，对28栋存在安全隐患的房屋落实“一户一策”整治措施。应急能力建设实战化，修订完善防汛抗旱、森林防火、地质灾害等应急预案8个，组建镇应急救援队（30人）、村应急分队（15支180人），配备冲锋舟、灭火器、救生衣等物资200余件；开展“实战化”演练6次，其中“7·15”暴雨灾害演练中，模拟山体滑坡场景，2小时内完成3个村120名群众转移，检验了应急响应速度；加强监测预警，在6个地质灾害隐患点安装自动监测设备，与气象、水利部门建立信息共享机制，全年发布预警信息42条，提前转移群众58人。宣传教育普及化，通过“村村响”广播、微信群、入户宣讲等方式，开展安全知识宣传300余次，发放手册5000余份；针对老年人、儿童等重点群体，开展“防火防电”“防溺水”“反诈骗”专题培训10场；在学校开设“安全小课堂”，组织学生参与应急演练，培育“安全小卫士”60名，通过“小手拉大手”扩大宣传覆盖面。五、存在的问题与改进方向回顾全年工作，虽取得一定成效，但也存在不足：一是农业产业规模化、品牌化水平仍需提升，部分特色产业处于起步阶段，带动效益尚未充分释放；二是人居环境整治存在“重建设、轻维护”现象，个别村长效管理机制落实不到位；三是民生领域还存在短板，养老、医疗等公共服务供给与群众需求仍有差距；四是应急管理专业化能力有待加强，部分救援人员实操经验不足。下一步，我将重点做好四方面工作：一是推动农业产业“提档升级”，加快茶叶加工中心投产运营，注册地理标志商标，拓展线上销售渠道，力争2026年特色产业产值增长30%；二是深化人居环境“长效管理”，探索“积分制+数字化”管理模式，引入第三方保洁公司参与运营，确保环境整治成果常态