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文档简介
问卷星笔试题目及答案
姓名:__________考号:__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.在项目管理中,以下哪一项不属于项目干系人?()A.项目经理B.项目客户C.项目供应商D.项目团队成员2.敏捷开发中的‘故事点’主要用于什么目的?()A.估算项目周期B.评估团队成员的工作量C.确定项目优先级D.规划项目范围3.在软件开发生命周期中,需求分析阶段的主要目的是什么?()A.编写代码B.设计系统架构C.收集和分析用户需求D.测试软件功能4.以下哪个不是敏捷开发的原则?()A.个体和互动高于过程和工具B.工作软件高于详尽的文档C.客户合作高于合同谈判D.持续的精简高于计划5.在敏捷开发中,‘迭代’通常指的是多长时间内的工作周期?()A.1周B.2周C.1个月D.3个月6.以下哪一项不是软件质量保证(SQA)的职责?()A.编写测试计划B.进行代码审查C.编写用户手册D.执行测试案例7.在软件开发过程中,‘缺陷’通常指的是什么?()A.代码错误B.功能缺失C.用户体验不佳D.以上都是8.以下哪个工具不属于版本控制工具?()A.GitB.SubversionC.MySQLD.Perforce9.在项目管理中,以下哪种方法有助于提高团队的生产力?()A.严格遵循瀑布模型B.采用敏捷开发方法C.频繁地变更项目计划D.降低团队规模10.在软件开发过程中,以下哪个阶段最需要关注用户体验?()A.需求分析阶段B.设计阶段C.开发阶段D.测试阶段二、多选题(共5题)11.在软件工程中,以下哪些是软件开发生命周期的阶段?()A.需求分析B.设计C.编码D.测试E.维护12.敏捷开发中的‘用户故事’通常包含哪些要素?()A.用户角色B.功能描述C.业务价值D.切片大小E.完成标准13.以下哪些是敏捷开发的原则?()A.客户合作高于合同谈判B.工作软件高于详尽的文档C.个体和互动高于过程和工具D.响应变化高于遵循计划E.早期且持续地交付有价值的软件14.在项目管理中,以下哪些是项目风险管理的方法?()A.风险识别B.风险评估C.风险应对计划D.风险监控E.风险规避15.以下哪些是软件测试的类型?()A.单元测试B.集成测试C.系统测试D.验收测试E.性能测试三、填空题(共5题)16.敏捷开发中,用户故事通常用‘Asa...Iwant...Sothat...’的格式来编写,其中‘...’分别代表用户角色、需求描述和需求背后的动机。17.在软件工程中,需求分析阶段的主要任务是收集和分析用户的需求,并形成一份详细的文档,这份文档被称为需求规格说明书。18.在敏捷开发中,‘迭代’是指在一个固定的时间周期内完成的一系列开发活动,这个时间周期通常被称为‘冲刺’。19.软件质量保证(SQA)是确保软件产品满足既定质量标准的过程,它通常包括制定质量计划、执行质量审计和质量控制等活动。20.在软件测试中,‘回归测试’是指在软件修改后,为确保原有功能仍然正常工作而进行的测试。四、判断题(共5题)21.敏捷开发方法比传统的瀑布模型更加适用于所有类型的软件项目。()A.正确B.错误22.在软件开发生命周期中,需求分析阶段是确定项目范围和目标的关键阶段。()A.正确B.错误23.版本控制工具可以用来跟踪代码的修改历史,并且可以在发生错误时回滚到之前的版本。()A.正确B.错误24.软件测试的目标是确保软件没有错误,因此测试的目的是发现尽可能多的缺陷。()A.正确B.错误25.在敏捷开发中,用户故事的大小应当足够小,以便能够在每个迭代中完成。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要描述敏捷开发与传统瀑布模型的主要区别。27.如何进行有效的需求分析?28.在敏捷开发中,如何进行有效的团队协作?29.软件测试中,什么是回归测试?为什么它很重要?30.请解释敏捷开发中的‘故事点’是什么,以及如何使用它。
问卷星笔试题目及答案一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】项目供应商不属于项目干系人,项目干系人通常包括项目经理、项目客户、项目团队成员以及任何对项目结果有利益关系的人。2.【答案】B【解析】故事点是敏捷开发中用来估算用户故事相对工作量的方法,它有助于评估团队成员的工作量,但不是用于估算项目周期、确定项目优先级或规划项目范围。3.【答案】C【解析】需求分析阶段是软件开发生命周期中最早也是最重要的阶段,其主要目的是收集和分析用户需求,为后续的设计和开发工作提供依据。4.【答案】D【解析】敏捷开发的原则中,并没有提到“持续的精简高于计划”,而是强调“响应变化高于遵循计划”。5.【答案】B【解析】在敏捷开发中,‘迭代’通常指的是2周左右的时间周期,这是敏捷团队进行快速开发和反馈的典型时间跨度。6.【答案】C【解析】编写用户手册通常属于技术文档的范畴,而非软件质量保证(SQA)的职责。SQA的职责包括编写测试计划、进行代码审查和执行测试案例等。7.【答案】D【解析】缺陷在软件开发中通常指的是代码错误、功能缺失或用户体验不佳等问题,这些都是需要被修复的。8.【答案】C【解析】MySQL是一个关系型数据库管理系统,不属于版本控制工具。Git、Subversion和Perforce都是常用的版本控制工具。9.【答案】B【解析】采用敏捷开发方法有助于提高团队的生产力,因为它能够快速响应变化,促进团队协作,并且能够更频繁地交付可工作的软件。10.【答案】B【解析】设计阶段是最需要关注用户体验的阶段,因为在这一阶段,软件的外观和交互设计将直接影响到最终用户的使用体验。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】软件开发生命周期通常包括需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段,这些阶段共同构成了软件开发的全过程。12.【答案】ABCE【解析】用户故事通常包含用户角色、功能描述、业务价值和切片大小等要素,但不包括完成标准,因为完成标准通常在验收标准中定义。13.【答案】ABCDE【解析】敏捷开发的原则包括客户合作、工作软件、个体和互动、响应变化以及早期且持续地交付有价值的软件等,这些原则指导着敏捷团队的工作方式。14.【答案】ABCDE【解析】项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对计划、风险监控和风险规避等方法,这些方法帮助项目经理识别、评估和应对项目中的风险。15.【答案】ABCDE【解析】软件测试包括单元测试、集成测试、系统测试、验收测试和性能测试等多种类型,这些测试确保软件质量,并满足用户需求。三、填空题(共5题)16.【答案】用户角色、需求描述、需求背后的动机【解析】这种格式有助于明确用户故事的核心要素,确保需求与用户实际使用场景相符合。17.【答案】需求规格说明书【解析】需求规格说明书是软件项目开发的重要文档,它详细描述了系统的功能和非功能需求,是后续设计和开发工作的基础。18.【答案】冲刺【解析】冲刺是敏捷开发中的一个核心概念,它定义了迭代的时间长度,通常是2-4周,在此期间团队需要完成一系列用户故事。19.【答案】制定质量计划、执行质量审计、质量控制【解析】这些活动是SQA的核心内容,它们有助于确保软件产品的质量,并满足客户和市场的期望。20.【答案】软件修改后,为确保原有功能仍然正常工作【解析】回归测试是确保软件修改不会引入新的错误,影响现有功能的重要测试类型。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】敏捷开发方法并不适用于所有类型的软件项目。对于需要高度预定义和稳定需求的项目,瀑布模型可能更为合适。22.【答案】正确【解析】需求分析阶段确实负责确定项目的范围和目标,它确保开发团队和客户对项目有共同的理解。23.【答案】正确【解析】版本控制工具如Git能够记录代码的每一次修改,并且在必要时可以恢复到之前的版本,这对于代码管理非常重要。24.【答案】错误【解析】软件测试的目标是确保软件满足既定的需求,并且尽可能减少缺陷。测试不能保证软件完全没有错误,而是通过测试尽可能多地发现缺陷。25.【答案】正确【解析】敏捷开发鼓励将用户故事分解成小而可管理的部分,这样可以在每个迭代中交付有价值的软件,同时保持项目的灵活性和响应能力。五、简答题(共5题)26.【答案】敏捷开发与传统瀑布模型的主要区别在于它们的管理和开发流程。敏捷开发是一种迭代和增量的开发方法,强调快速响应变化和持续交付有价值的软件。它采用自上而下的规划,但更注重自下而上的反馈和调整。瀑布模型则是一种线性、顺序化的开发方法,强调详细的规划和文档,每个阶段完成后才能进入下一个阶段。【解析】敏捷开发和瀑布模型在开发流程、管理方式、团队协作、客户参与等方面存在显著差异,理解这些区别有助于选择合适的开发方法。27.【答案】有效的需求分析需要通过以下步骤进行:1)与利益相关者沟通,收集需求;2)分析需求,识别需求类型;3)验证需求,确保需求的合理性和可行性;4)形成需求规格说明书;5)管理需求变更。【解析】有效的需求分析是软件开发成功的关键,它确保了项目开发的方向和目标与用户需求一致,并有助于减少后期返工和成本。28.【答案】在敏捷开发中,有效的团队协作可以通过以下方式实现:1)建立跨职能团队,让团队成员具备多种技能;2)促进团队沟通,使用站立会议、迭代回顾等敏捷实践;3)鼓励团队自主管理,赋予团队决策权;4)培养团队信任和责任感。【解析】敏捷开发强调团队协作和自我组织,有效的团队协作能够提高开发效率,并促进团队成员的个人成长。29.【答案】回归测试是指在软件修改后,为确保原有功能仍然正常工作而进行的测试。它很重要,因为软件修改可能会引入新的缺陷,或者破
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