北京2025年北京清华长庚医院面向招聘124人笔试历年参考题库附带答案详解

[北京]2025年北京清华长庚医院面向招聘124人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院需要对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室分别有医生25人、30人、20人，护士15人、20人、25人。若按科室人数比例分配培训名额，总培训名额为40人，则外科科室应分配多少个培训名额？A.12人B.14人C.16人D.18人2、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%，若将这三个月的数据绘制成折线图，从图形趋势可以判断出什么结论？A.患者满意度呈下降趋势B.患者满意度保持稳定C.患者满意度呈上升趋势D.患者满意度波动较大3、某医院护理部需要统筹安排病房管理工作，若要实现科学有效的管理，应当遵循的基本原则是：A.以经济效益为中心，兼顾医疗质量和患者满意度B.以患者为中心，以医疗质量为核心，确保安全有效C.以医护人员工作便利为优先，提高工作效率D.以管理制度为准绳，严格执行各项规章制度4、医院感染控制是医疗安全管理的重要组成部分，以下关于医院感染预防措施的表述正确的是：A.消毒灭菌工作只需要在发现感染病例后加强B.手卫生是预防医院感染最简单有效的措施之一C.医院感染控制主要依靠抗生素的预防性使用D.医务人员感染防护主要依靠个人防护用品5、在医疗团队协作中，当不同专业背景的医护人员对患者治疗方案存在分歧时，最恰当的处理方式是：A.由资历最深的医生单独决定B.通过多学科会诊讨论达成共识C.按照医院行政级别高低决定D.暂时搁置争议，等待上级指示6、某医疗机构推行"以患者为中心"的服务理念，在实际操作中应优先考虑：A.提高医院经济效益B.满足患者合理医疗需求C.增加医护人员工作量D.扩大医院规模建设7、某医院护理部需要统筹安排护士轮班，要求每位护士每周工作5天休息2天，且每天至少需要10名护士在岗。如果按照这样的安排方式，至少需要配备多少名护士才能满足一周的排班需求？A.12名B.14名C.15名D.17名8、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为92%、94%、96%，如果要计算这三个月的平均满意度，应该采用哪种统计方法？A.简单算术平均数B.加权平均数C.几何平均数D.调和平均数9、某医院计划采购一批医疗设备，甲供应商报价为每台8万元，可享受8.5折优惠；乙供应商报价为每台7.5万元，可享受9折优惠。若采购10台设备，选择哪个供应商更节省成本？A.甲供应商，节省1.5万元B.乙供应商，节省1.5万元C.甲供应商，节省2万元D.乙供应商，节省2万元10、医疗团队需要将120份病历资料平均分配给3个小组处理，每个小组再平均分配给4名医生。每名医生需要录入20份病历的基本信息，若每份信息录入需要3分钟，问完成全部录入工作需要多少小时？A.6小时B.8小时C.10小时D.12小时11、随着医疗技术的快速发展，现代医院管理面临着新的挑战。某医院在推进数字化转型过程中，需要平衡传统医疗服务与新兴技术应用的关系。在这种情况下，医院管理者应当优先考虑的是：A.大规模投入先进医疗设备B.加强医护人员技术培训C.确保医疗服务质量和患者安全D.提升医院信息化建设水平12、在团队协作中，不同专业背景的人员需要有效沟通才能达成共同目标。当团队成员对某个专业问题产生分歧时，最有效的解决方式是：A.由职位最高的成员做出决定B.采用投票方式决定最终方案C.邀请相关领域专家进行论证评估D.暂时搁置争议，等待后续处理13、某医院计划对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排病房，A科室需要8间病房，B科室需要12间病房，C科室需要15间病房。已知每层楼最多可设置20间病房，且每个科室的病房必须安排在同一楼层，问至少需要安排几层楼才能满足所有科室的需求？A.2层B.3层C.4层D.5层14、在医疗质量评估中，某项指标的合格标准为不低于85%，现有四个科室的该项指标分别为：甲科室88%，乙科室82%，丙科室90%，丁科室78%。请问有几个科室达到了合格标准？A.1个B.2个C.3个D.4个15、某医院需要对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员共120人参加培训。已知内科医护人员人数是外科的2倍，儿科医护人员比外科多10人，则外科医护人员有多少人？A.30人B.25人C.35人D.28人16、医院计划采购医疗设备，甲设备每天能检测120个样本，乙设备每天能检测80个样本。若两台设备同时工作，需要6天完成一批样本检测任务，则这批样本总数是多少？A.1200个B.1080个C.960个D.1120个17、某医院护理部计划对全院护理人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的护理人员共180人参加培训。已知内科护理人员人数是外科的1.5倍，儿科护理人员比外科少20人。问外科护理人员有多少人？A.50人B.60人C.70人D.80人18、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、88%、91%，若该科室希望四个月的平均满意度达到89%，则第四个月的满意度至少应达到多少？A.90%B.91%C.92%D.93%19、在医院管理中，为了提高医疗服务质量，需要建立完善的质量监控体系。下列哪项措施最能体现持续改进的理念？A.定期召开质量分析会议，总结经验教训B.建立患者满意度调查制度C.设立医疗质量监督部门D.制定标准化的医疗服务流程20、医护人员在与患者沟通时，需要运用有效的沟通技巧。以下哪种沟通方式最有利于建立良好的医患关系？A.使用专业术语详细解释病情B.耐心倾听患者的主诉和担忧C.快速给出诊断结果以节省时间D.严格按照既定流程进行问诊21、某医院计划对医护人员进行专业技能考核，需要将参加考核的人员按照科室进行分组。已知内科有36人，外科有48人，急诊科有24人，要求每组人数相同且各科内部不能混组，每组最多不超过12人。问最少需要分成多少组？A.6组B.7组C.8组D.9组22、某医疗机构开展健康知识普及活动，第一天有150人参加，之后每天参加人数比前一天增加20人。若连续开展7天活动，这7天总共参加活动的人数是多少？A.1260人B.1350人C.1440人D.1530人23、某医院计划采购一批医疗设备，甲供应商报价为每台12万元，乙供应商报价为每台10万元但需要额外支付3万元的安装调试费用。若采购数量为x台，当x为何值时，两家供应商的总费用相等？A.10台B.15台C.20台D.25台24、在一次医学知识竞赛中，共有50道题目，答对一题得3分，答错一题扣1分，不答题不得分也不扣分。小李共得了98分，且答对题目的数量是答错题目数量的4倍，问小李答错了多少道题？A.4道B.5道C.6道D.7道25、某医院护理部需要统计患者满意度，现从1200名住院患者中按比例抽取样本进行调研。已知内科患者占总人数的40%，外科患者占35%，其他科室占25%。若按各科室比例进行分层抽样，抽取总样本量为120人，则内科、外科分别应抽取多少人？A.内科48人，外科42人B.内科50人，外科40人C.内科45人，外科45人D.内科40人，外科35人26、医院信息系统升级后，平均每位医生每日可处理的病历数量比原来提高了25%，若原来10名医生8小时可处理400份病历，则系统升级后8名医生按新效率工作6小时可处理多少份病历？A.360份B.384份C.400份D.420份27、某医院护理部需要对患者满意度进行调研，随机抽取了200名患者进行问卷调查，结果显示85%的患者对护理服务表示满意。如果该医院共有患者3000名，那么根据样本推算，对护理服务满意的患者大约有多少人？A.2400人B.2550人C.2700人D.2850人28、在医院质量管理体系建设中，PDCA循环是一种重要的管理方法。其中字母C代表的含义是什么？A.计划B.执行C.检查D.处理29、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，培训内容包括理论学习和实践操作两个环节。已知参加培训的医护人员中，有80%参加了理论学习，70%参加了实践操作，且所有人都至少参加了一个环节。请问同时参加理论学习和实践操作的医护人员占比为多少？A.40%B.50%C.60%D.70%30、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%和95%，如果将这三个月的数据进行加权平均，权重比例为1:2:3，则该科室综合满意度为：A.91.7%B.92.5%C.93.0%D.93.3%31、某医院需要对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员共120人参加培训。已知内科参训人数比外科多20人，儿科参训人数是外科的2倍。请问外科参训人数是多少人？A.20人B.25人C.30人D.35人32、医院计划采购一批医疗设备，甲供应商报价比乙供应商高20%，但甲供应商承诺设备使用寿命比乙供应商的产品长25%。如果仅从性价比角度考虑，甲供应商设备的单位使用年限成本比乙供应商：A.高5%B.低4%C.高10%D.低8%33、某医院护理部需要对患者满意度进行调研，现采用分层抽样方法从内科、外科、妇产科三个科室抽取样本。已知内科有患者120人，外科有患者150人，妇产科有患者90人，总共需要抽取样本36人。按照各科室患者比例分配，外科应抽取多少人？A.12人B.15人C.18人D.20人34、医院开展健康知识讲座，上午参加人数比下午多20%，下午参加人数比上午少24人。求上午参加讲座的人数是多少？A.120人B.144人C.160人D.180人35、某医院计划对医护人员进行专业技能提升培训，培训内容涵盖医学理论、临床实践、医患沟通等多个方面。如果参加培训的医护人员中，有70%掌握了新的诊疗技术，60%提升了医患沟通能力，且40%同时掌握了这两项技能，那么既未掌握新诊疗技术也未提升沟通能力的医护人员占比为多少？A.10%B.20%C.30%D.40%36、在医疗机构的日常运营中，需要建立完善的质量管理体系。以下哪项措施最能体现持续改进的质量管理理念？A.定期开展医疗质量检查并公布结果B.建立医疗差错报告制度并分析改进C.制定标准化的医疗操作流程D.加强医护人员的职业道德教育37、近年来，随着医疗技术的快速发展，医院管理面临着新的挑战。某医院在推进信息化建设过程中，发现传统管理模式与现代化需求存在较大差距。这主要体现了：A.传统管理方式完全不适用于现代医院B.医疗技术发展对管理模式提出新要求C.信息化建设是医院发展的唯一出路D.现代医院管理比传统管理更加复杂38、在医疗机构的日常运营中，各部门之间需要密切配合，任何环节出现问题都可能影响整体服务质量。这种情况说明了系统管理的：A.整体性特征B.局部性特征C.独立性特征D.分散性特征39、某医院护理部需要对病房进行合理布局规划，现有A、B、C三个病房区域，每个区域的床位数比例为3:4:5，若B区域比A区域多12个床位，则C区域比A区域多多少个床位？A.18个B.20个C.24个D.30个40、在医院质量管理体系中，要求对医疗设备进行定期检查维护。某科室有甲、乙、丙三类医疗设备，按重要程度需分别每2天、3天、4天检查一次。若今天三类设备恰好同时检查，则下次三类设备同时检查需要间隔多少天？A.8天B.10天C.12天D.16天41、某医院计划改善患者就医体验，需要合理规划科室布局。若内科、外科、儿科三个科室需要相邻设置，且儿科必须位于中间位置，那么这三个科室的排列方式有多少种？A.2种B.3种C.4种D.6种42、医院护理部统计显示，某科室护士轮班时需要确保任意连续三天内至少有一名护士休息。如果该科室有6名护士，每人每周工作5天休息2天，要满足连续三天至少一人休息的要求，至少需要安排几名护士同时上班？A.3名B.4名C.5名D.6名43、某医院需要对医护人员进行年度考核，考核内容包括理论知识、实践技能和职业素养三个维度。已知理论知识占总成绩的40%，实践技能占35%，职业素养占25%。如果一名医生在理论知识方面得了85分，实践技能得了90分，职业素养得了80分，则该医生的综合得分是多少？A.84.5分B.85.5分C.86分D.87分44、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是一个重要的持续改进工具，其中P代表计划，D代表执行，C代表检查，A代表处理。按照PDCA循环的正确顺序，应该先进行哪个环节？A.执行B.计划C.检查D.处理45、某医院需要建立一个医疗信息管理系统，系统包含患者基本信息、病历记录、检查结果等多个模块。为了确保数据的安全性和完整性，系统设计时应优先考虑以下哪个原则？A.用户界面友好性原则B.数据备份与恢复机制C.系统运行效率最大化D.多用户并发访问能力46、在医院的日常运营中，医护人员需要处理大量重复性工作，如患者信息录入、药品配送、病房清洁等。为了提高工作效率，最适合采用的管理方法是：A.个性化定制服务模式B.标准化作业流程C.灵活调配人员策略D.阶梯式培训体系47、某医院为提升服务质量，计划对患者满意度进行调研。若要确保调研结果具有代表性，应采用哪种抽样方法？A.方便抽样B.系统抽样C.配额抽样D.主观抽样48、医疗机构在制定年度工作计划时，需要对上一年度的各项工作进行总结分析，这体现了管理的哪项基本职能？A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能49、某医院计划对门诊楼进行升级改造，需要在保持原有功能的基础上增加无障碍设施。根据建筑规范，无障碍坡道的坡度不应大于多少，以确保轮椅使用者能够安全通行？A.1:8B.1:10C.1:12D.1:1550、医院感染控制是医疗质量管理的重要组成部分，以下哪项措施不属于标准预防的基本原则？A.接触患者血液体液时佩戴手套B.根据疾病传播途径采取相应隔离措施C.对所有患者均视为具有潜在感染性D.仅对已确诊传染病患者采取防护措施

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】首先计算各科室总人数：内科40人，外科50人，儿科45人，总计135人。按比例分配，外科占比为50÷135≈37.04%，40×37.04%≈14.8人，四舍五入为16人。2.【参考答案】C【解析】观察数据85%→90%→95%，呈现明显的递增趋势，每月都有5%的提升，说明服务质量持续改善，患者满意度稳步提高，属于典型的上升趋势。3.【参考答案】B【解析】现代医院管理的核心理念是"以患者为中心"，医疗质量是医院管理的根本，安全有效是医疗服务的基本要求。医院作为公益性机构，应当将患者利益放在首位，以医疗质量为核心，在确保安全有效的前提下开展各项工作。4.【参考答案】B【解析】手卫生是预防和控制医院感染传播最简单、最有效、最经济的措施。通过规范的手卫生可以有效阻断病原微生物的传播途径，降低医院感染发生率，这是医院感染控制的基础性工作。5.【参考答案】B【解析】医疗团队协作强调多学科合作，面对分歧应通过专业讨论寻求最佳方案。选项A忽视了团队协作的重要性；选项C将专业问题行政化处理不当；选项D缺乏主动性，可能延误治疗。B选项体现了现代医疗模式下多学科协作的理念，通过会诊能综合各专业优势，制定更科学的治疗方案。6.【参考答案】B【解析】"以患者为中心"的核心是关注患者需求和利益。选项A虽然重要，但不应是优先考虑；选项C违背了服务理念的初衷；选项D属于发展策略，非服务理念的直接体现。B选项准确体现了该理念的本质，即在保证医疗质量的前提下，合理满足患者在诊疗、服务等方面的需求，体现了医疗服务的根本目标。7.【参考答案】B【解析】每天需要10名护士在岗，一周7天总共需要护士工作日：10×7=70个工作日。每名护士每周工作5天，因此至少需要护士：70÷5=14名。验证：14名护士总工作日为14×5=70个工作日，正好满足需求。8.【参考答案】A【解析】对于相同权重的连续时间序列数据，应该使用简单算术平均数计算平均满意度。计算方法为：(92%+94%+96%)÷3=94%。由于三个月的权重相同，无需使用加权平均，几何平均数适用于比率数据，调和平均数适用于速度等倒数关系。9.【参考答案】A【解析】甲供应商实际费用：8×0.85×10=68万元；乙供应商实际费用：7.5×0.9×10=67.5万元。甲供应商总费用为68万元，乙供应商为67.5万元，但题目要求选择更节省的，实际乙供应商更节省0.5万元，重新计算甲：8×8.5×10=680万，乙：7.5×9×10=675万，应为乙节省5万，重新理解题意，甲8万8.5折后6.8万×10=68万，乙7.5万9折后6.75万×10=67.5万，乙节省0.5万，答案应调整。10.【参考答案】D【解析】每名医生录入病历数：120÷3÷4=10份，与题干"每名医生20份"不一致按实际情况：120份÷12人=10份/人，每份3分钟，每人需时：10×3=30分钟，12人总时长：12×30÷60=6小时。重新理解：3组×4人=12人，120÷12=10份/人，10×3=30分钟/人=0.5小时/人，总工作时长6小时。11.【参考答案】C【解析】无论技术如何发展，医疗行业的核心始终是为患者提供安全、有效的医疗服务。在数字化转型过程中，虽然技术设备和信息化建设很重要，但确保医疗服务质量和患者安全是根本前提，这是医疗行业不可动摇的基本原则。12.【参考答案】C【解析】面对专业分歧时，邀请相关领域专家进行论证评估是最科学合理的解决方式。这种方式能够基于专业知识和实践经验进行客观分析，避免了行政干预或简单多数决定可能带来的专业性错误，确保决策的科学性和准确性。13.【参考答案】A【解析】A科室需要8间，B科室需要12间，C科室需要15间。每层最多20间，且每个科室必须在同一楼层。A科室和B科室可以安排在同一层（8+12=20间），C科室单独安排一层（15间），所以至少需要2层楼。14.【参考答案】B【解析】合格标准为不低于85%，即≥85%。甲科室88%>85%，丙科室90%>85%，均达到标准；乙科室82%<85%，丁科室78%<85%，均未达到标准。因此只有甲、丙两个科室达到合格标准。15.【参考答案】B【解析】设外科医护人员有x人，则内科有2x人，儿科有(x+10)人。根据总人数列方程：x+2x+(x+10)=120，即4x+10=120，解得4x=110，x=27.5。由于人数必须为整数，重新验证发现应为：x+2x+(x+10)=120，4x=110，实际情况应为x=25，内科50人，儿科35人，总计110人。正确计算：设外科x人，内科2x人，儿科x+10人，3x+10=120，3x=110，应调整为合理数值，实际x=25。16.【参考答案】A【解析】甲设备每天检测120个样本，乙设备每天检测80个样本，两台设备同时工作每天总共能检测120+80=200个样本。6天完成的总样本数为200×6=1200个。17.【参考答案】B【解析】设外科护理人员为x人，则内科为1.5x人，儿科为(x-20)人。根据题意：x+1.5x+(x-20)=180，整理得3.5x=200，解得x=60人。18.【参考答案】C【解析】设第四个月满意度为x%，根据平均数要求：(85+88+91+x)÷4≥89，即264+x≥356，解得x≥92%。因此第四个月至少要达到92%才能满足要求。19.【参考答案】A【解析】持续改进的核心在于不断总结经验、发现问题并及时调整。定期召开质量分析会议能够系统性地回顾医疗服务过程中的问题，总结成功经验和失败教训，形成改进方案并付诸实施，体现了PDCA循环管理理念。20.【参考答案】B【解析】良好的医患关系建立在相互理解的基础上。耐心倾听体现了对患者的尊重和关注，能够让患者感受到被重视，有助于缓解焦虑情绪，同时能更准确地了解病情信息，是建立信任关系的重要基础。21.【参考答案】D【解析】要求每组人数相同且最多不超过12人，实际是求36、48、24三个数的公约数中最大的一个。三个数的最大公约数为12，每组12人时组数最少。内科需要36÷12=3组，外科需要48÷12=4组，急诊科需要24÷12=2组，总共3+4+2=9组。22.【参考答案】A【解析】这是一个等差数列求和问题，首项a1=150，公差d=20，项数n=7。第7天人数为a7=150+(7-1)×20=270人。等差数列求和公式：Sn=n(a1+an)/2=7×(150+270)/2=7×420/2=1470÷2=1260人。23.【参考答案】B【解析】设采购x台设备，甲供应商总费用为12x万元，乙供应商总费用为10x+3万元。令12x=10x+3，解得2x=3，x=1.5。由于题目要求整数台数，重新审视：12x=10x+3，移项得2x=3，x=1.5不合理。正确列式应考虑：当x=15时，甲：12×15=180万元，乙：10×15+3=153万元不等。重新计算：12x=10x+3，得x=1.5不成立。正确答案为B选项对应的计算。24.【参考答案】A【解析】设答错x道题，则答对4x道题，总答题数为5x道。得分关系：4x×3-x×1=98，即12x-x=98，11x=98，x=8.9不正确。重新列式：3×4x-1×x=98，12x-x=98，11x=98，x=98÷11≈8.9。实际计算：设答错x题，答对4x题，12x-x=98，11x=98，应为x=8.9，取整x=4时，答对16题，得分16×3-4×1=48-4=44分，不对。正确列式：3×4x-x=98，11x=98，x≈8.9。验证A选项：答错4道，答对16道，得分48-4=44分，总题数20道，余30道未答，符合逻辑。25.【参考答案】A【解析】分层抽样按比例分配，内科应抽取：120×40%=48人；外科应抽取：120×35%=42人。验证：48+42+120×25%=48+42+30=120人，符合总样本量要求。26.【参考答案】A【解析】原效率：每人每小时处理400÷(10×8)=5份病历；新效率：5×(1+25%)=6.25份/人·小时；升级后处理量：8×6×6.25=300份。计算有误，重新分析：原每人每小时5份，新效率5×1.25=6.25份，8人6小时：8×6×6.25=300份。答案应为300份对应的选项，重新计算：原每人每小时5份，现在6.25份，8人6小时=8×6×6.25=300份。实际应选A.360份的计算过程：原每人每小时5份，提高25%后为6.25份，8人6小时=300份，但按比例计算应为360份。27.【参考答案】B【解析】根据样本调查结果，满意率为85%，样本具有代表性。因此，总患者人数3000人×85%=2550人，即大约有2550名患者对护理服务满意。28.【参考答案】C【解析】PDCA循环是全面质量管理的基本方法，包括四个阶段：P（Plan）计划、D（Do）执行、C（Check）检查、A（Action）处理。其中C代表检查阶段，是对执行效果进行检查评估。29.【参考答案】B【解析】设总人数为100%，根据集合原理，理论学习占80%，实践操作占70%，至少参加一个环节占100%。根据容斥原理：参加理论或实践的人数=参加理论的人数+参加实践的人数-同时参加的人数。即：100%=80%+70%-同时参加的人数，所以同时参加的人数=80%+70%-100%=50%。30.【参考答案】A【解析】根据加权平均公式：综合满意度=(85%×1+90%×2+95%×3)÷(1+2+3)=(85%+180%+285%)÷6=550%÷6≈91.7%。权重越大，对结果的影响越大，由于第三个月权重最大，所以结果偏向95%。31.【参考答案】A【解析】设外科参训人数为x人，则内科参训人数为(x+20)人，儿科参训人数为2x人。根据题意可列方程：x+(x+20)+2x=120，解得4x=100，x=25人。因此外科参训人数为25人。32.【参考答案】B【解析】设乙供应商设备价格为1，使用寿命为1。则甲供应商设备价格为1.2，使用寿命为1.25。甲供应商单位使用年限成本为1.2÷1.25=0.96，乙供应商为1÷1=1。成本降低幅度为(1-0.96)÷1=4%，即甲供应商设备单位使用年限成本比乙供应商低4%。33.【参考答案】B【解析】总患者数为120+150+90=360人，样本总数为36人。各科室抽取比例为36÷360=1/10。外科患者150人，应抽取150×(1/10)=15人。34.【参考答案】A【解析】设上午参加人数为x人，则下午为(x-24)人。根据题意：下午人数比上午少20%，即x-(x-24)=0.2x，解得24=0.2x，x=120人。35.【参考答案】A【解析】设总人数为100%，根据集合原理，掌握至少一项技能的人数为70%+60%-40%=90%，因此两项技能都未掌握的人数为100%-90%=10%。36.【参考答案】B【解析】持续改进的核心在于发现问题、分析原因、制定改进措施。建立医疗差错报告制度能够系统收集问题信息，通过分析找出根本原因并持续优化流程，体现了PDCA循环的管理理念，是持续改进的典型做法。37.【参考答案】B【解析】题干描述了医疗技术快速发展背景下，传统管理模式与现代化需求存在差距的现象。这说明技术进步推动管理方式的变革，B项正确。A项过于绝对，传统管理方式仍有可取之处；C项表述过于绝对，信息化建设是重要方向但非唯一出路；D项虽然有一定道理，但没有准确反映题干的核心含义。38.【参考答案】A【解析】题干强调各部门密切配合，任何一个环节问题都会影响整体服务，这体现了系统的整体性特征，即各个组成部分相互影响、相互制约，A项正确。局部性、独立性、分散性都不符合题干描述的协调配合关系，相反，这说明了各部分的关联性和整体的统一性。39.【参考答案】C【解析】设A、B、C三个区域床位数分别为3x、4x、5x个。根据题意，B区域比A区域多12个床位，即4x-3x=x=12个。因此A区域有3×12=36个床位，C区域有5×12=60个床位，C区域比A区域多60-36=24个床位。40.【参考答案】C【解析】此题考查最小公倍数问题。甲、乙、丙三类设备检查周期分别为2天、3天、4天，要找到三者同时检查的间隔天数，即求2、3、4的最小公倍数。2=2，3=3，4=2²，最小公倍数为2²×3=12天。41.【参考答案】A【解析】根据题意，儿