非招标采购方式培训课件

非招标采购方式培训课件有限公司汇报人：XX目录第一章非招标采购概述第二章非招标采购方法第四章非招标采购的优势第三章采购流程与操作第六章案例分析与讨论第五章非招标采购的风险管理非招标采购概述第一章定义与特点01定义阐述非招标采购指不通过公开招标，而采用其他方式进行的采购活动。02特点概述具有灵活性高、周期短、成本可控等特点，适用于紧急或特定采购需求。适用范围适用于因突发事件或紧急情况，需快速获取物资或服务的采购。紧急采购需求适用于金额较小，采用招标程序成本效益不高的采购项目。小额采购项目法律法规依据《政府采购非招标采购方式管理办法》明确非招标采购适用范围及程序。法规框架0102未达招标标准、紧急需求或技术特殊等情形可适用非招标采购。适用条件03评审小组专家占比超2/3，保证金不超预算2%，违规将受处罚。监管要求非招标采购方法第二章直接采购紧急需求或唯一供应商时采用直接采购。适用场景简化流程，直接与选定供应商谈判并签订合同。采购流程竞争性谈判适用场景适用于紧急采购、技术复杂或成本难以估算的项目。定义与特点通过多轮谈判确定最优供应商，强调灵活性与效率。0102询价采购通过向多家供应商询价，选择报价合理者成交，具有灵活高效的特点。定义与特点01适用于采购金额较小、技术规格明确且供应商众多的采购项目。适用场景02采购流程与操作第三章采购需求分析清晰界定采购物品或服务的具体规格、数量及质量要求。明确采购目标根据企业财务状况，合理设定采购预算，确保成本可控。评估预算限制供应商选择严格核查供应商资质证书，确保其合法合规经营。资质审核要点通过过往合作记录、客户评价等评估供应商信誉。信誉评估方法合同签订与执行明确合同条款，双方确认无误后签署，确保权益得到法律保障。合同签订01按合同规定履行义务，监控进度与质量，及时处理执行中的问题。合同执行02非招标采购的优势第四章提高采购效率01简化采购流程非招标采购减少复杂招标环节，加速采购进程。02快速响应需求灵活选择供应商，迅速满足紧急或特定采购需求。降低采购成本非招标采购简化流程，减少招标、投标等环节费用，降低采购成本。减少流程费用非招标采购可灵活选择供应商，增强议价能力，获取更优惠价格。增强议价能力灵活应对市场变化01快速响应需求非招标采购流程简便，能快速响应市场变化和紧急需求。02适应多样场景可根据不同采购场景和需求，灵活选择采购方式，提高采购效率。非招标采购的风险管理第五章风险识别与评估明确非招标采购中可能遇到的供应商风险、合同风险等类型。风险类型识别01采用定性与定量结合的方法，对识别出的风险进行评估与分级。风险评估方法02风险控制措施01完善采购流程制定标准化采购流程，减少人为操作风险。02强化供应商管理严格筛选供应商，建立评估机制，降低合作风险。风险应对策略提前识别高风险项目，选择更稳妥采购方式规避风险。风险规避通过合同条款、保险等方式，将部分风险转移给第三方。风险转移制定应急预案，加强过程监控，降低风险发生概率及影响。风险减轻010203案例分析与讨论第六章成功案例分享某企业通过精准谈判，以合理价格完成设备采购，节省成本15%。高效谈判策略某机构采用联合采购方式，整合需求，实现资源优化与成本共担。创新采购模式失败案例剖析某项目因未严格遵循非招标采购流程，导致供应商选择不当，项目延期且成本超支。流程不规范01某采购中，对供应商的技术能力和售后服务评估不足，使用后故障频发，影响业务运行。评估不全面02案例讨论与总