项目监督审查题库及答案

项目监督审查题库及答案

一、单项选择题，(总共10题，每题2分)。1.项目监督审查的主要目的是什么？A.提高项目成本B.确保项目按计划进行C.增加项目团队成员D.减少项目时间答案：B2.在项目监督审查中，哪个工具被用来跟踪项目进度？A.PERT图B.Gantt图C.鱼骨图D.SWOT分析答案：B3.项目监督审查中，哪个阶段是识别和解决项目问题的关键？A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目收尾答案：C4.项目监督审查中，哪个角色负责确保项目按计划进行？A.项目经理B.项目发起人C.项目顾问D.项目团队成员答案：A5.项目监督审查中，哪个方法被用来评估项目风险？A.风险矩阵B.风险登记册C.风险评估表D.风险应对计划答案：A6.项目监督审查中，哪个工具被用来管理项目变更？A.变更请求表B.变更控制委员会C.变更日志D.变更管理计划答案：C7.项目监督审查中，哪个阶段是项目团队形成和发展的关键？A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目收尾答案：B8.项目监督审查中，哪个方法被用来评估项目绩效？A.绩效评估矩阵B.绩效报告C.绩效评估会议D.绩效评估计划答案：B9.项目监督审查中，哪个角色负责提供项目资源？A.项目经理B.项目发起人C.项目顾问D.项目团队成员答案：B10.项目监督审查中，哪个工具被用来跟踪项目成本？A.成本预算表B.成本绩效报告C.成本控制计划D.成本跟踪表答案：D二、多项选择题，(总共10题，每题2分)。1.项目监督审查中，哪些是常见的监督审查方法？A.定期会议B.报告分析C.现场检查D.数据分析答案：A,B,C,D2.项目监督审查中，哪些是常见的监督审查工具？A.PERT图B.Gantt图C.鱼骨图D.SWOT分析答案：A,B,C,D3.项目监督审查中，哪些是常见的项目问题？A.成本超支B.时间延误C.质量问题D.风险管理不足答案：A,B,C,D4.项目监督审查中，哪些是常见的项目风险？A.市场变化B.技术问题C.资源不足D.团队冲突答案：A,B,C,D5.项目监督审查中，哪些是常见的项目变更？A.范围变更B.成本变更C.时间变更D.质量变更答案：A,B,C,D6.项目监督审查中，哪些是常见的项目绩效指标？A.成本绩效B.时间绩效C.质量绩效D.风险绩效答案：A,B,C,D7.项目监督审查中，哪些是常见的项目资源管理方法？A.资源分配B.资源调度C.资源监控D.资源优化答案：A,B,C,D8.项目监督审查中，哪些是常见的项目沟通方法？A.会议B.报告C.电子邮件D.电话答案：A,B,C,D9.项目监督审查中，哪些是常见的项目团队管理方法？A.目标设定B.绩效评估C.激励机制D.冲突解决答案：A,B,C,D10.项目监督审查中，哪些是常见的项目收尾工作？A.项目验收B.项目总结C.项目资料归档D.项目团队解散答案：A,B,C,D三、判断题，(总共10题，每题2分)。1.项目监督审查的主要目的是确保项目按计划进行。答案：正确2.项目监督审查中，PERT图被用来跟踪项目进度。答案：错误3.项目监督审查中，项目经理负责确保项目按计划进行。答案：正确4.项目监督审查中，风险矩阵被用来评估项目风险。答案：正确5.项目监督审查中，变更日志被用来管理项目变更。答案：正确6.项目监督审查中，项目规划阶段是项目团队形成和发展的关键。答案：正确7.项目监督审查中，绩效报告被用来评估项目绩效。答案：正确8.项目监督审查中，项目发起人负责提供项目资源。答案：正确9.项目监督审查中，成本跟踪表被用来跟踪项目成本。答案：正确10.项目监督审查中，项目收尾工作包括项目验收、项目总结和项目资料归档。答案：正确四、简答题，(总共4题，每题5分)。1.简述项目监督审查的主要目的和作用。答案：项目监督审查的主要目的是确保项目按计划进行，及时发现和解决项目问题，从而提高项目成功的可能性。项目监督审查的作用包括：跟踪项目进度、评估项目绩效、管理项目风险、管理项目变更、管理项目资源、管理项目沟通、管理项目团队等。2.简述项目监督审查中常用的监督审查方法。答案：项目监督审查中常用的监督审查方法包括：定期会议、报告分析、现场检查、数据分析等。定期会议可以及时了解项目进展情况，报告分析可以评估项目绩效，现场检查可以发现项目问题，数据分析可以提供决策支持。3.简述项目监督审查中常见的项目问题及其解决方法。答案：项目监督审查中常见的项目问题包括：成本超支、时间延误、质量问题、风险管理不足等。解决方法包括：加强成本控制、优化项目进度、提高质量管理水平、完善风险管理机制等。4.简述项目监督审查中常见的项目风险及其应对方法。答案：项目监督审查中常见的项目风险包括：市场变化、技术问题、资源不足、团队冲突等。应对方法包括：进行市场调研、采用新技术、合理分配资源、加强团队管理等。五、讨论题，(总共4题，每题5分)。1.讨论项目监督审查在项目管理中的重要性。答案：项目监督审查在项目管理中具有重要性，它可以帮助项目经理及时发现和解决项目问题，确保项目按计划进行，提高项目成功的可能性。项目监督审查还可以帮助项目经理评估项目绩效，管理项目风险，管理项目变更，管理项目资源，管理项目沟通，管理项目团队，从而提高项目管理的效率和效果。2.讨论项目监督审查中如何有效管理项目变更。答案：项目监督审查中有效管理项目变更的方法包括：建立变更管理流程、设立变更控制委员会、记录变更请求、评估变更影响、批准变更、实施变更、跟踪变更效果等。通过这些方法，可以确保项目变更得到有效管理，避免项目变更带来的风险和问题。3.讨论项目监督审查中如何有效管理项目风险。答案：项目监督审查中有效管理项目风险的方法包括：识别项目风险、评估项目风险、制定风险应对计划、实施风险应对措施、跟踪风险变化等。通过这些方法，可以确保项目风险得到有效管理，降低项目风险对项目的