银行保安考核管理制度范本(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强银行保安队伍建设，提高保安人员素质，确保银行安全运营，根据国家有关法律法规，结合我行实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于我行所有保安人员。第三条本制度旨在通过考核管理，激励保安人员提高业务水平和工作效率，确保银行安全稳定。第二章考核原则第四条考核工作应遵循公平、公正、公开的原则。第五条考核内容应全面反映保安人员的政治素质、业务能力、工作态度和实际表现。第六条考核结果应与保安人员的奖惩、晋升、培训等挂钩。第三章考核内容第七条政治素质考核1.是否拥护党的基本路线、方针政策；2.是否遵守国家法律法规，无违法违纪行为；3.是否具备良好的职业道德和职业操守。第八条业务能力考核1.是否熟悉银行安全防范知识；2.是否掌握常用消防器材的使用方法；3.是否具备处理突发事件的能力；4.是否熟悉银行各项业务流程和安全规定。第九条工作态度考核1.是否按时到岗，不迟到、早退；2.是否认真履行岗位职责，积极主动；3.是否团结协作，服从管理；4.是否具有良好的服务意识。第十条实际表现考核1.是否严格执行银行各项安全规章制度；2.是否积极参与银行组织的各项安全培训和演练；3.是否及时发现并报告安全隐患；4.是否在关键时刻挺身而出，维护银行安全。第四章考核方法第十一条考核分为平时考核和年度考核。第十二条平时考核1.由保安队长负责，每月对保安人员进行一次考核；2.考核内容包括政治素质、业务能力、工作态度和实际表现；3.考核结果以评分形式记录。第十三条年度考核1.由人力资源部门组织，每年对保安人员进行一次年度考核；2.考核内容包括平时考核结果、年度工作总结、领导评价等；3.考核结果以评分形式记录。第五章考核程序第十四条考核程序分为自评、互评、领导评价和综合评定。第十五条自评1.保安人员根据考核内容进行自我评价；2.自评结果作为考核的重要依据。第十六条互评1.保安人员之间进行相互评价；2.互评结果作为考核的重要依据。第十七条领导评价1.保安队长对保安人员进行评价；2.领导评价结果作为考核的重要依据。第十八条综合评定1.根据自评、互评、领导评价结果，人力资源部门进行综合评定；2.综合评定结果作为考核的最终结果。第六章考核结果运用第十九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第二十条优秀保安人员1.给予表彰和奖励；2.优先晋升；3.优先参加培训。第二十一条良好保安人员1.给予表扬；2.继续关注其工作表现。第二十二条合格保安人员1.鼓励其提高自身素质；2.对不合格项进行整改。第二十三条不合格保安人员1.予以警告或降级；2.限期整改；3.严重者予以辞退。第七章附则第二十四条本制度由人力资源部门负责解释。第二十五条本制度自发布之日起施行。第二十六条本制度如有未尽事宜，由人力资源部门负责修订。第二十七条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。以上为银行保安考核管理制度范本，具体实施时可根据实际情况进行调整。第2篇第一章总则第一条为加强银行保安队伍建设，提高保安人员的业务素质和服务水平，确保银行安全稳定运行，根据国家有关法律法规，结合我行实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于我行所有保安人员。第三条本制度旨在通过考核管理，激励保安人员爱岗敬业、勤学苦练，不断提高自身素质，为银行创造一个安全、有序的工作环境。第二章考核原则第四条考核工作坚持公平、公正、公开的原则。第五条考核工作以岗位职责和工作实绩为主要依据。第六条考核工作注重过程与结果的结合。第三章考核内容第七条考核内容主要包括以下几个方面：1.政治素质：保安人员应具有良好的政治觉悟，拥护党的基本路线，遵守国家法律法规，积极参加政治学习，具有良好的职业道德。2.业务技能：保安人员应掌握必要的业务知识，熟悉银行各项规章制度，具备良好的安全防范技能，能够熟练使用各种安保设备。3.工作表现：保安人员应认真履行岗位职责，工作积极主动，态度端正，服务热情，能够及时处理突发事件。4.纪律作风：保安人员应遵守纪律，服从命令，团结协作，廉洁自律，无违法违纪行为。5.出勤情况：保安人员应严格遵守出勤制度，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。第四章考核方法第八条考核方法采用以下几种：1.自我评价：保安人员对本人的工作表现进行自我评价。2.同事评价：保安人员之间相互评价，提出意见和建议。3.领导评价：保安人员的直接上级对保安人员的工作表现进行评价。4.客户评价：银行客户对保安人员的服务态度和服务质量进行评价。5.现场检查：安保部门对保安人员的工作现场进行检查，了解其工作情况。第五章考核程序第九条考核程序如下：1.制定考核计划：安保部门根据年度工作计划，制定考核计划，明确考核内容、方法和时间。2.组织实施考核：按照考核计划，组织实施考核工作。3.考核结果反馈：考核结束后，将考核结果反馈给保安人员，并要求其进行整改。4.考核结果运用：考核结果作为保安人员评优评先、晋升、奖惩的重要依据。第六章考核结果运用第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核成绩在前30%以内，工作表现突出，无违纪行为。2.良好：考核成绩在前60%以内，工作表现较好，无违纪行为。3.合格：考核成绩在60%至90%之间，工作表现一般，无违纪行为。4.不合格：考核成绩在90%以下，工作表现较差，有违纪行为。第十一条对考核结果为优秀的保安人员，给予表彰和奖励；对考核结果为不合格的保安人员，进行批评教育，并根据情况给予相应的处罚。第七章附则第十二条本制度由安保部门负责解释。第十三条本制度自发布之日起施行。附件：银行保安考核评分标准（以下为附件内容，详细列出各项考核内容的评分标准，包括政治素质、业务技能、工作表现、纪律作风、出勤情况等，具体评分标准可根据实际情况进行调整。）一、政治素质1.拥护党的基本路线，遵守国家法律法规，100分。2.积极参加政治学习，了解国家政策，90分。3.具有良好的职业道德，85分。二、业务技能1.掌握必要的业务知识，熟悉银行各项规章制度，90分。2.熟练使用各种安保设备，85分。3.具备良好的安全防范技能，80分。三、工作表现1.工作积极主动，态度端正，95分。2.服务热情，耐心细致，90分。3.能够及时处理突发事件，85分。四、纪律作风1.遵守纪律，服从命令，90分。2.团结协作，85分。3.廉洁自律，80分。五、出勤情况1.严格遵守出勤制度，按时上下班，90分。2.无无故迟到、早退、旷工，85分。注：以上评分标准仅供参考，具体评分标准可根据实际情况进行调整。第3篇第一章总则第一条为加强银行保安队伍建设，提高保安人员素质，确保银行安全稳定运行，根据国家有关法律法规和银行内部管理规定，特制定本制度。第二条本制度适用于银行内部所有保安人员。第三条本制度旨在通过考核管理，激励保安人员提高业务水平和工作效率，确保银行安全无事故。第二章考核原则第四条考核工作应遵循公平、公正、公开的原则。第五条考核内容应全面、客观、真实反映保安人员的工作表现。第六条考核结果应与保安人员的奖惩、晋升、培训等挂钩。第三章考核内容第七条考核内容主要包括以下几个方面：（一）政治素质：保安人员应具备良好的政治觉悟，坚决拥护党的基本路线，遵守国家法律法规，无违法违纪行为。（二）业务能力：保安人员应熟悉银行安全防范知识，掌握常用安保设备的使用方法，具备处理突发事件的能力。（三）工作态度：保安人员应认真负责，积极主动，遵守工作纪律，服从领导安排。（四）服务质量：保安人员应文明礼貌，热情服务，维护银行形象。（五）团队合作：保安人员应团结协作，互相支持，共同完成工作任务。第四章考核方法第八条考核方法采用定性与定量相结合的方式。（一）定性考核：由部门负责人、同事及上级领导对保安人员的工作表现进行评价。（二）定量考核：根据保安人员的工作任务完成情况、安全防范措施落实情况、突发事件处理情况等，进行量化评分。第五章考核程序第九条考核程序如下：（一）制定考核计划：每年底由人力资源部门制定下一年度考核计划，报领导审批。（二）组织实施：各部门按照考核计划，组织开展考核工作。（三）考核结果汇总：各部门将考核结果汇总后，报人力资源部门。（四）考核结果公示：人力资源部门将考核结果进行公示，接受员工监督。（五）考核结果运用：根据考核结果，对保安人员进行奖惩、晋升、培训等。第六章奖惩措施第十条对考核优秀的保安人员，给予以下奖励：（一）物质奖励：给予一定的奖金或实物奖励。（二）精神奖励：给予荣誉称号或表彰。第十一条对考核不合格的保安人员，给予以下处罚：（一）警告：对工作态度不端正、业务能力不足的保安人员，给予警告。（二）罚款：对违反工作纪律、造成安全事故的保安人员，给予罚款。（三）降职或辞退：对严重违反规定、影响银行形象的保安人员，给予降职或辞退。第七章附则第十二条本制度由人力资源部门负责解释。第十三条本制度自发布之日起施行。第八章考核指标体系一、政治素质考核指标1.是否拥护党的基本路线，遵守国家法律法规。2.是否积极参加政治学习，提高政治觉悟。3.是否无违法违纪行为。二、业务能力考核指标1.是否熟悉银行安全防范知识。2.是否掌握常用安保设备的使用方法。3.是否具备处理突发事件的能力。三、工作态度考核指标1.是否认真负责，积极主动。2.是否遵守工作纪律，服从领导安排。3.是否团结协作，互相支持。四、服务质量考核指标1.是否文明礼貌，热情服务。2.是否维护银行形象。3.是否及时解决客户问题。五、团队合作考核指标1.是否团结协作，互相支持。2.是否共同完成工作任务。3.是否积极参与团队活动。第九章考核评分标准一、政治素质评分标准1.满分10分，90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。二、业务能力评分标准1.满分20分，18-20分为优秀，15-17分为良好，12-14分为合格，12分以下为不合格。三、工作态度评分标准1.满分20分，18-20分为优秀，15-17分为良好，12-14分为合格，12分以下为不合格。四、服务质量评分标准1.满分20分，18-20分为优秀，15-17分为良好，12-14分为合格，12分以下为不合格。五、团队合作评分标准1.满分20分，18-20分为优秀，15-17分为良好，12-14分为合格，12分以下为不合格。第十章考核结果运用一、考核结果与奖惩挂钩1.对考核优秀的保安人员，给予物质奖励和精神奖励。2.对考核不合格的保安人员，给予警告、罚款或降职、辞退等处罚。二、考核结果与晋升挂钩1.对考核优秀的保安人员，优先考虑晋升。2.对考核不合格的保安人员，限制晋升。三、考核结果与培训挂钩1.对考核优秀的保安人员，给予优先培训机会。2.对考核不合格的保安人员，进行培训，提高其业务能力和工作水平。第十一章考核监督一、考核监督部门1.人力资源部门负责对考核工作进行监督。2.各部门负责人对考核工作进行监督。二、考核监督内容1.考核工作的公平、公正、公开。2.考核内容的全面、客观、真实。3.考核结果的运用。三、考核监督方式1.定期检查考核工作。2.接受员工投诉和建议。3.对考核工作中存在的问题进行整改。第十二章考核档案管理一、考核档案建立1.人力资源部门负责建立保安人员考核档案。2.各部门负责收集、整理保安人员考核资料。二、考核档案内容1.保安人员基本信息。2.考核计划。3.考核结果。4.奖惩记录。5.培训记录。三、考核档案保管1.人力资源部门负责保管保安人员考核档案。2.各部门负责保管本部门保安人员考核档案。四、考核档案查阅1.保安人员本人可查阅