医院工资绩效管理制度范文(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范医院工资分配，充分调动医务人员的积极性和创造性，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我院全体在职员工，包括医务人员、行政管理人员、技术人员和其他工作人员。第三条本制度遵循公平、公正、公开、激励与约束相结合的原则。第二章工资构成第四条医院工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等构成。第五条基本工资：按照国家规定的工资标准执行，确保员工的基本生活需要。第六条岗位工资：根据岗位性质、职责和任职条件确定，体现岗位价值。第七条绩效工资：根据个人工作绩效、团队绩效和医院整体绩效确定，体现多劳多得、优绩优酬。第八条津贴补贴：包括岗位津贴、夜班津贴、交通补贴、通讯补贴等，根据岗位特点和工作性质确定。第九条奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等，根据工作表现和医院经济效益确定。第三章绩效考核第十条绩效考核分为年度考核和日常考核。第十一条年度考核：（一）考核对象：全体在职员工。（二）考核内容：德、能、勤、绩四个方面。（三）考核方法：采用360度考核法，包括自我评价、同事评价、上级评价、下级评价等。（四）考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第十二条日常考核：（一）考核对象：全体在职员工。（二）考核内容：工作态度、工作质量、工作效率、团队协作等。（三）考核方法：采用目标管理法，设定工作目标，定期检查、评估。（四）考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第四章绩效与工资挂钩第十三条绩效工资与绩效考核结果挂钩，具体比例由医院根据实际情况确定。第十四条绩效考核结果为优秀、良好的员工，绩效工资比例适当提高；考核结果为不合格的员工，绩效工资比例适当降低。第十五条对连续两年考核不合格的员工，医院有权解除劳动合同。第五章津贴补贴与奖金发放第十六条津贴补贴根据岗位特点和工作性质，按月发放。第十七条奖金根据工作表现和医院经济效益，按季度或年度发放。第六章管理与监督第十八条医院设立工资绩效管理办公室，负责本制度的组织实施和监督。第十九条工资绩效管理办公室对工资分配、绩效考核、津贴补贴、奖金发放等工作进行监督检查，确保制度执行到位。第二十条对违反本制度的行为，医院将依法依规进行处理。第七章附则第二十一条本制度由医院工资绩效管理办公室负责解释。第二十二条本制度自发布之日起施行。（注：本范文仅供参考，具体内容需根据医院实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为规范医院工资分配，提高医院经济效益和社会效益，充分调动医务人员的积极性和创造性，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于我院全体在职职工，包括临床、医技、行政、后勤等各部门。第三条本制度遵循公平、公正、公开、激励与约束相结合的原则。第二章绩效考核第四条绩效考核分为年度考核和月度考核，年度考核结果作为年终奖、晋升、评优评先等的重要依据。第五条年度考核内容：1.工作态度：包括工作纪律、团队合作、职业道德等方面；2.工作能力：包括业务水平、技术能力、创新能力等方面；3.工作业绩：包括完成工作任务、服务质量、患者满意度等方面；4.绩效考核得分：根据以上三个方面进行综合评定。第六条月度考核内容：1.工作量：包括门诊、住院、手术、会诊等工作量；2.工作质量：包括诊疗质量、护理质量、服务质量等方面；3.患者满意度：通过患者满意度调查了解医务人员的服务态度和服务质量；4.绩效考核得分：根据以上三个方面进行综合评定。第七条绩效考核方法：1.自我评价：职工根据自身情况，对年度和月度考核内容进行自我评价；2.同事评价：由同事对职工的年度和月度考核内容进行评价；3.领导评价：由上级领导对职工的年度和月度考核内容进行评价；4.综合评价：根据自我评价、同事评价和领导评价，结合工作实际，对职工进行综合评价。第三章工资分配第八条工资分配包括基本工资、岗位工资、绩效工资和奖金等。第九条基本工资：1.基本工资按国家规定执行，并根据国家政策进行调整；2.基本工资不得低于当地最低工资标准。第十条岗位工资：1.岗位工资根据岗位性质、职责和工作量等因素确定；2.岗位工资按月发放。第十一条绩效工资：1.绩效工资根据绩效考核结果确定，与职工的工作表现和医院效益挂钩；2.绩效工资按月发放。第十二条奖金：1.奖金包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等；2.奖金根据医院效益和职工贡献大小确定。第四章绩效管理第十三条绩效管理包括绩效目标的制定、绩效计划的实施、绩效评价和绩效反馈等环节。第十四条绩效目标：1.绩效目标应与医院发展战略和年度工作计划相一致；2.绩效目标应具有可衡量性、可实现性和挑战性。第十五条绩效计划：1.绩效计划应明确绩效目标、实施措施、时间节点和责任人；2.绩效计划应定期进行评估和调整。第十六条绩效评价：1.绩效评价应客观、公正、公开；2.绩效评价应采用多种评价方法，如定量评价、定性评价、360度评价等。第十七条绩效反馈：1.绩效反馈应及时、准确、具体；2.绩效反馈应帮助职工了解自身优势和不足，促进职工成长。第五章管理与监督第十八条医院设立工资绩效管理领导小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。第十九条工资绩效管理领导小组由院长、分管领导、人力资源部门负责人、财务部门负责人等组成。第二十条工资绩效管理领导小组的职责：1.制定、修订本制度；2.审核工资绩效分配方案；3.监督绩效管理工作的实施；4.处理工资绩效分配中的争议。第六章附则第二十一条本制度由医院人力资源部门负责解释。第二十二条本制度自发布之日起施行。第二十三条本制度如有与国家法律法规和政策相抵触之处，以国家法律法规和政策为准。第二十四条本制度未尽事宜，由医院工资绩效管理领导小组负责解释和处理。【完】第3篇第一章总则第一条为规范医院工资分配，调动职工积极性，提高医疗服务质量，促进医院可持续发展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于医院全体职工，包括正式职工、合同制职工、临时工等。第三条本制度遵循公平、公正、公开、激励与约束相结合的原则。第二章工资构成第四条医院工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等构成。第五条基本工资：按照国家规定和医院实际情况确定，作为职工工资的基本保障。第六条岗位工资：根据职工所从事岗位的劳动强度、责任大小、技术要求等因素确定。第七条绩效工资：根据职工的工作绩效、服务质量、工作态度等因素确定。第八条津贴补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、夜班补贴等，根据国家规定和医院实际情况确定。第九条奖金：根据医院年度经营业绩、职工个人贡献等因素确定。第三章绩效考核第十条医院设立绩效考核委员会，负责制定绩效考核方案，组织实施绩效考核工作。第十一条绩效考核分为年度考核和月度考核，考核内容包括工作质量、工作效率、服务质量、工作态度、团队协作等方面。第十二条年度考核：根据年度工作目标、工作计划完成情况、绩效考核结果等因素进行综合评定。第十三条月度考核：根据月度工作目标、工作计划完成情况、绩效考核结果等因素进行综合评定。第十四条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第四章工资调整第十五条医院根据国家政策、医院经济效益和职工绩效考核结果，定期调整工资。第十六条工资调整分为正常调整和特殊调整。第十七条正常调整：根据国家规定和医院实际情况，每年对职工工资进行一次正常调整。第十八条特殊调整：根据职工个人表现、工作贡献等因素，对表现突出、贡献较大的职工进行特殊调整。第五章绩效工资分配第十九条绩效工资分配遵循以下原则：1.公平原则：绩效工资分配要公平合理，体现多劳多得、优绩优酬。2.激励原则：绩效工资分配要充分调动职工积极性，激发职工工作热情。3.约束原则：绩效工资分配要加强对职工的约束，确保医疗服务质量。第二十条绩效工资分配比例：1.基本工资：占工资总额的60%。2.岗位工资：占工资总额的20%。3.绩效工资：占工资总额的20%。4.津贴补贴：根据国家规定和医院实际情况确定。5.奖金：根据医院年度经营业绩和职工个人贡献确定。第六章津贴补贴和奖金第二十一条津贴补贴和奖金的发放标准：1.住房补贴：按照国家规定和医院实际情况确定。2.交通补贴：按照国家规定和医院实际情况确定。3.通讯补贴：按照国家规定和医院实际情况确定。4.夜班补贴：按照国家规定和医院实际情况确定。5.奖金：根据医院年度经营业绩和职工个人贡献确定。第七章附则第二十二条本