煤矿培训课程研发制度

PAGE煤矿培训课程研发制度一、总则（一）目的为加强煤矿培训课程研发工作，提高煤矿从业人员的安全素质和业务能力，规范培训课程研发流程，确保培训质量，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部煤矿培训课程的研发、审核、修订及相关管理工作。（三）基本原则1.合法性原则：培训课程研发必须符合国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求。2.实用性原则：紧密结合煤矿生产实际，注重解决实际工作中的问题，提高从业人员的操作技能和安全意识。3.系统性原则：课程内容应涵盖煤矿生产的各个环节，形成完整的知识体系，确保培训的系统性和连贯性。4.创新性原则：积极引入新的教学理念、方法和技术，不断创新培训课程形式和内容，提高培训效果。二、组织与职责（一）培训课程研发领导小组成立以公司主管领导为组长，人力资源部、安全管理部、生产技术部等相关部门负责人为成员的培训课程研发领导小组。其主要职责为：1.负责制定培训课程研发的总体方针和政策。2.审批培训课程研发计划和预算。3.协调解决培训课程研发过程中的重大问题。（二）培训课程研发工作小组由人力资源部牵头，会同安全管理部、生产技术部、机电管理部等相关部门专业人员组成培训课程研发工作小组。其主要职责为：1.负责培训课程研发计划的制定和组织实施。2.开展培训需求调研，收集、分析培训需求信息。3.组织编写、审核培训课程教材、教案等资料。4.负责培训课程的试讲、评估和修订工作。（三）各部门职责1.人力资源部负责培训课程研发制度的制定、修订和完善。牵头组织培训课程研发工作，协调各部门之间的工作关系。负责培训课程研发计划的编制、申报和执行情况的监督检查。负责培训教材、教案等资料的整理、归档和保管。2.安全管理部提供煤矿安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等方面的培训内容。参与培训课程的审核，提出安全方面的意见和建议。协助开展培训效果评估，对培训后的安全绩效进行跟踪分析。3.生产技术部提供煤矿开采技术、通风与安全、地质与测量等方面的专业知识培训内容。负责培训课程中涉及生产工艺、技术标准等内容的审核。参与培训教材的编写，提供技术支持和指导。4.机电管理部提供煤矿机电设备管理、电气安全、提升运输等方面的培训内容。负责培训课程中机电设备相关知识的审核。协助开展机电设备实操培训，提供设备操作指导。三、培训课程研发流程（一）培训需求调研1.每年定期开展培训需求调研工作，采用问卷调查、现场访谈、岗位分析等方式，广泛收集煤矿从业人员对培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求信息。2.对收集到的需求信息进行整理、分析和归纳，形成培训需求调研报告，明确培训的重点和方向。（二）课程设计1.根据培训需求调研报告，确定培训课程的目标、内容、结构和教学方法。2.培训课程应包括理论知识、实践操作、案例分析等模块，注重培养从业人员的实际操作能力和解决问题的能力。3.编写培训教材和教案，教材内容应准确、实用、通俗易懂，教案应详细设计教学过程、教学方法、教学时间安排等。（三）课程审核1.培训课程研发工作小组完成课程设计后，将培训教材、教案等资料提交培训课程研发领导小组审核。2.审核内容包括课程内容是否符合法律法规和行业标准要求、是否满足培训需求、教学方法是否合理可行等。3.审核通过的培训课程方可进入试讲环节，审核未通过的课程应根据审核意见进行修改完善后重新提交审核。（四）试讲与评估1.组织相关专业人员对审核通过的培训课程进行试讲，试讲人员应按照教案要求进行授课，展示课程内容和教学方法的实际效果。2.试讲结束后，组织听课人员对试讲情况进行评估，评估内容包括教学内容、教学方法、教学效果、语言表达、课堂组织等方面。3.根据评估意见，对培训课程进行修订和完善，确保课程质量达到预期要求。（五）课程发布与实施1.经试讲和评估合格的培训课程，由人力资源部负责发布实施，并将培训课程教材、教案等资料发放给相关培训部门和人员。2.培训部门应按照培训计划组织开展培训工作，确保培训课程的有效实施。3.在培训过程中，应及时收集学员的反馈意见，对培训课程进行持续改进。四、培训课程研发资源管理（一）师资队伍建设1.建立内部培训师队伍，选拔具有丰富实践经验和教学能力的人员担任培训师。2.定期组织培训师参加业务培训和学习交流活动，提高培训师的专业素质和教学水平。3.鼓励培训师开展教学研究和课程开发工作，对取得优秀成果的培训师给予表彰和奖励。（二）教材与教具管理1.培训教材应根据培训课程内容和教学要求进行编写，确保教材质量。2.加强对培训教材的审核和修订工作，及时更新教材内容，使其符合法律法规和行业标准要求。3.配备必要的教具，如实物模型、多媒体设备、实操工具等，为培训教学提供支持。4.建立教具管理制度，做好教具的采购、保管、维护和更新工作。（三）培训场地与设施管理1.合理规划培训场地，确保培训场地满足培训教学需要。2.配备必要的培训设施，如教室桌椅、投影仪、电脑等，为培训教学提供良好的硬件条件。3.加强对培训场地和设施的管理，定期进行检查和维护，确保其正常使用。五、培训课程研发质量控制（一）质量标准制定1.制定培训课程研发质量标准，明确课程目标、内容、结构、教学方法、教材编写、教案设计等方面的质量要求。2.质量标准应符合国家法律法规和行业标准要求，具有可操作性和可衡量性。（二）过程监控1.在培训课程研发过程中，加强对各个环节的监控，确保研发工作按照规定的流程和质量标准进行。2.定期召开培训课程研发工作会议，汇报研发进展情况，及时解决研发过程中出现的问题。3.对培训课程研发工作进行定期检查和不定期抽查，发现问题及时督促整改。（三）效果评估1.培训课程实施后，对培训效果进行评估，评估内容包括学员的知识掌握程度、技能提升情况、工作绩效改善等方面。2.采用考试、实操考核、问卷调查、现场观察等方式对培训效果进行评估，确保评估结果真实可靠。3.根据培训效果评估结果，总结经验教训，对培训课程进行持续改进，提高培训质量。六、培训课程研发经费管理（一）经费预算1.每年根据培训课程研发计划，编制培训课程研发经费预算，明确经费的使用范围和金额。2.培训课程研发经费预算应包括教材编写费用、教具采购费用、培训师授课费用、调研费用、评估费用等。（二）经费使用1.培训课程研发经费应严格按照预算进行使用，专款专用，不得挪作他用。2.经费使用应符合公司财务管理制度要求，报销手续齐全，凭证真实有效。3.加强对经费使用的监督检查，定期对经费使用情况进行审计，确保经费使用合理合规。七、培训课程研发档案管理（一）档案内容1.培训课程研发档案应包括培训需求调研报告、课程设计方案、教材教案、审核意见、试讲评估记录、培训效果评估报告等资料。2.档案内容应完整、准确、规范，能够反映培训课程研发的全过程。（二）档案整理与归档1.培训课程研发工作结束后，由人力资源部负责对相关档案资料进行整理和归档。2.档案资料应按照类别和时间顺序进行整理，建立电子档案和纸质档案，确保档案的安全保管和方便查阅。（三）档案查阅与借阅1.公司内部人员因工作需要查阅培训课程研发档案的，应填写查阅申请表，经部门负