2025年高职建筑工程技术（建筑施工组织与管理）试题及答案

2025年高职建筑工程技术（建筑施工组织与管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.施工组织设计的核心内容是（）A.施工进度计划B.施工方案C.施工平面图D.资源供应计划2.单位工程施工组织设计的编制依据不包括（）A.工程的施工图纸及标准图B.施工企业年度施工计划C.工程地质勘察报告D.施工组织总设计3.流水施工中，流水节拍是指（）A.一个施工过程在一个施工段上的持续时间B.一个施工段上所有施工过程的持续时间C.相邻两个施工过程之间的时间间隔D.整个施工项目的总工期4.某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织流水施工。各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天、3天和4天、4天、3天、4天以及3天、4天、2天、3天，则流水施工工期为（）天。A.20B.21C.22D.235.网络计划中，工作的自由时差是指（）A.在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间B.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间C.在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间D.在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间6.双代号网络计划中，关键线路是指（）A.总持续时间最长的线路B.由关键工作组成的线路C.没有虚工作的线路D.没有波形线的线路7.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天8.施工总进度计划的编制依据不包括（）A.施工总方案B.资源供应条件C.施工总平面图D.合同工期或定额工期9.施工进度计划调整的内容不包括（）A.工程量B.工作关系C.工作方法D.资源供应10.施工平面图设计的原则不包括（）A.平面布置科学合理B.施工区域的划分和场地的临时占用应符合施工流程的要求C.尽量减少临时设施的数量D.充分利用原有建筑物和既有设施为施工服务11.施工现场临时供水系统不包括（）A.取水设施B.净水设施C.储水设施D.排水设施12.施工项目质量控制的基本程序不包括（）A.计划B.实施C.检查D.验收13.质量管理体系文件不包括（）A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.施工报告14.施工质量验收的最小单位是（）A.分项工程B.分部工程C.检验批D.单位工程15.隐蔽工程在隐蔽前应由（）通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位16.施工安全管理目标不包括（）A.杜绝死亡和重伤事故B.轻伤事故频率控制在一定范围内C.不发生火灾事故D.不发生坍塌事故17.施工安全技术措施不包括（）A.安全防护设施B.安全操作规程C.安全应急预案D.安全检查制度18.施工现场安全检查的主要内容不包括（）A.查思想B.查制度C.查事故D.查隐患19.施工成本管理的任务不包括（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算20.施工成本控制的依据不包括（）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工图纸第II卷（非选择题，共60分）（一）填空题（共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分。请在每题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。1.施工组织设计按编制对象范围不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和________________。2.流水施工的表达方式有横道图和________________。3.网络计划中，工作之间的逻辑关系包括工艺关系和________________。4.施工进度计划的调整方法有改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间和________________。5.施工平面图的设计步骤包括收集资料、确定垂直运输机械位置、确定仓库和材料加工场位置、布置运输道路、布置临时设施和________________。（二）简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分。1.简述单位工程施工组织设计的主要内容。2.简述流水施工的特点。3.简述网络计划中关键线路的确定方法。4.简述施工质量控制的特点。（三）计算题（共15分）答题要求：本大题共1小题，15分。请写出计算过程及答案。某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为最短持续时间；箭线上方括号内数字为工作的直接费用率。当要求工期为15天时，试对该网络计划进行工期优化，并计算优化后的工程总费用。（四）案例分析题（共10分）答题要求：本大题共2小题，每小题5分。请根据所给案例，回答问题。某建筑工程，施工单位在施工过程中，发现部分施工图纸存在错误，导致施工进度延误。施工单位及时与设计单位沟通，对图纸进行了修改。同时，施工单位采取了加快施工进度的措施，最终工程顺利竣工。1.施工单位发现图纸错误后应采取哪些措施？2.施工单位采取加快施工进度的措施有哪些？（五）论述题（共5分）答题要求：本大题共1小题，5分。请结合实际，论述施工组织与管理的重要性。答案：1.B2.B3.A4.C5.B6.A7.D8.C9.C10.C11.D12.D13.D14.C15.B16.A17.D18.C19.D20.D填空题答案：1.分部（分项）工程施工组织设计2.网络图3.组织关系4.资源供应的调整5.计算技术经济指标简答题答案：1.工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置、主要施工管理计划。2.科学利用工作面，争取时间，合理压缩工期；工作队实现专业化施工，有利于工作质量和效率的提升；工作队及其工人能够连续作业，相邻专业工作队之间实现最大限度的合理搭接；单位时间内投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。3.从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最长的线路即为关键线路；关键工作组成的线路为关键线路；当计算工期等于计划工期时，总时差为零的工作组成的线路为关键线路。4.影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检局限性、评价方法的特殊性。计算题答案：1.计算各工作的总时差和自由时差。2.确定关键线路：①→②→③→⑤→⑥。3.计算工期：T=19天。4.工期优化：将关键工作③的持续时间缩短2天，此时关键线路变为①→②→④→⑤→⑥，工期T=17天；再将关键工作④的持续时间缩短1天，工期T=16天；继续将关键工作⑤的持续时间缩短1天，工期T=15天，满足要求工期。5.计算优化后的工程总费用：原计划工程总费用=各项工作正常费用之和=13000元；第一次压缩增加费用=2×200=400元；第二次压缩增加费用=1×300=300元；第三次压缩增加费用=1×400=400元；优化后的工程总费用=13000+400+300+400=14100元。案例分析题答案：1.及时与设计单位沟通，对图纸进行修改；对已施工的部分进行检查，如有问题及时整改；调整施工进度计划，合理安排后续工作。2.增加资源投入，如增加劳动力、施工设备等；优化施工工艺，提高施工效率；采用平行施工、流水施工等组织方式，加快施工进度。论述题答案：施