2025年高职会计（成本会计实务）试题及答案

2025年高职会计（成本会计实务）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：请将每小题正确答案的序号填在括号内。(总共20题，每题2分)1.成本会计的对象是（）。A.产品生产成本的形成B.各项期间费用的支出和归集C.生产费用和期间费用D.各行业企业生产经营业务的成本和有关的期间费用2.下列各项中，属于产品生产成本项目的是（）。A.外购动力费用B.制造费用C.工资费用D.折旧费用3.为了保证按每个成本计算对象正确地归集应负担的费用，必须将应由本期产品负担的生产费用正确地在（）。A.各种产品之间进行分配B.完工产品和在产品之间进行分配C.盈利产品与亏损产品之间进行分配D.可比产品与不可比产品之间进行分配4.下列各项中，不计入产品成本的费用是（）。A.直接材料费用B.辅助车间管理人员工资C.车间厂房折旧费D.厂部办公楼折旧费5.制造费用应分配计入（）账户。A.基本生产成本和辅助生产成本B.基本生产成本和期间费用C.生产成本和管理费用D.财务费用和营业费用6.基本生产车间耗用的机物料费用，应贷记“原材料”账户，借记（）账户。A.“基本生产成本”B.“辅助生产成本”C.“制造费用”D.“管理费用”7.下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是（）。A.定额成本法B.计划成本分配法C.生产工时比例分配法D.机器工时比例分配法8.辅助生产费用直接分配法的特点是将辅助生产费用（）。A.直接计入辅助生产提供的劳务成本B.直接分配给所有受益的车间、部门C.直接记入“辅助生产成本”账户D.直接分配给辅助生产以外的各受益单位9.采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在（）之间进行的。A.各受益的辅助生产车间B.辅助生产车间以外的各受益单位C.各受益的基本生产车间D.各受益的企业管理部门10.某企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用。20××年5月份辅助生产车间实际发生的费用为13880元，计划成本为15400元；辅助生产车间提供的劳务量为：基本生产车间耗用11000小时，行政管理部门耗用3000小时。该企业辅助生产车间耗用的劳务采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，应将辅助生产车间实际发生的费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，全部计入（）。A.基本生产成本B.辅助生产成本C.管理费用D.制造费用11.能够将劳动生产率和产品负担的费用水平联系起来，使分配结果比较合理的制造费用分配方法是（）。A.生产工时比例分配法B.按年度计划分配率分配法C.生产工人工资比例分配法D.机器工时比例分配法12.某企业生产甲、乙两种产品。该企业的单位电价为每度0.8元。各产品的电费按生产工时分配。甲、乙两种产品本月用电合计50000度；生产工时共计1600小时，其中甲产品的生产工时为700小时。据此计算的乙产品本月负担的电费是（）元。A.20000B.21000C.22000D.2300013.不可修复废品应负担的原材料费用为1000元，加工费用500元；收回残料价值200元，应由过失人赔款300元，则废品净损失应为（）元。A.1000B.1300C.1200D.150014.某种产品经两道工序加工完成。第一道工序月末在产品数量为100件，完工程度为20%；第二道工序月末在产品数量为200件，完工程度为70%。据此计算的月末在产品约当产量为（）件。A.20B.135C.140D.16015.如果企业定额管理基础较好，能够制定比较准确、稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化较大的产品，应采用（）。A.定额比例法B.在产品按定额成本计价法C.在产品按所耗原材料费用计价法16.某企业定额管理基础比较好，能够制定比较准确、稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化不大的产品，应采用（）。A.定额比例法B.在产品按定额成本计价法C.在产品按所耗原材料费用计价法D.固定成本计价法17.采用简化分批法，在产品完工之前，产品成本明细账（）。A.不登记任何费用B.只登记直接计入费用（如原材料费用）和生产工时C.只登记原材料费用D.登记间接计入费用，不登记直接计入费用18.采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（）。A.需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配B.不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配C.区别不同情况确定是否分配生产费用D.应采用同小批生产一样的核算方法19.下列情况中，不宜采用简化分批法的是（）。A.各月间接计入费用水平相差不大B.月末未完工产品批数较多C.同一月份投产的批数很多D.各月间接计入费用水平相差悬殊20.下列方法中，属于产品成本计算辅助方法的是（）。A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法第II卷（非选择题共60分）21.（8分）简述成本会计的职能及相互关系。22.（12分）某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用8800元，机修车间发生费用9400元。供电车间提供电力22000度，其中机修车间耗用2000度，基本生产车间耗用18000度，行政管理部门耗用2000度；机修车间提供修理工时2000小时，其中供电车间耗用100小时，基本生产车间耗用1600小时，行政管理部门耗用300小时。要求：采用交互分配法分配辅助生产费用，并编制相应的会计分录。23.（12分）某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000元。两种产品的原材料费用定额为：A产品8元，B产品4元；当月的实际产量为：A产品600件，B产品800件。要求：采用定额比例法分配材料费用，并编制相应的会计分录。24.（14分）材料：某企业生产甲产品，本月完工产品数量为500件，月末在产品数量为100件，完工程度为50%。月初在产品成本和本月发生的生产费用合计为：直接材料16000元，直接人工7980元，制造费用8512元。甲产品所耗原材料在生产开始时一次投入。要求：采用约当产量比例法计算完工产品和月末在产品成本，并编制完工产品入库的会计分录。25.（14分）材料：某企业生产多种产品，采用分类法计算产品成本。该企业将产品划分为甲、乙、丙三类，本月各类产品成本明细账资料如下：甲类产品成本明细账中，月初在产品成本为：直接材料10000元，直接人工5000元，制造费用3000元；本月发生费用为：直接材料20000元，直接人工10000元，制造费用6000元。甲类产品本月完工产品总成本为30000元，月末在产品成本为8000元。乙类产品本月完工产品总成本为15000元，丙类产品本月完工产品总成本为12000元。要求：计算甲类产品中各产品的总成本和单位成本（假定甲类产品中A产品的定额工时为1000小时，B产品的定额工时为1500小时，C产品的定额工时为2000小时）。答案：1.D2.B3.A4.D5.A6.C7.B8.D9.A10.C11.A12.B13.C14.D15.A16.B17.B18.B19.D20.D21.成本会计的职能包括成本核算、成本分析、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本考核。成本核算是基础，为其他职能提供数据；成本分析是对核算结果的剖析；成本预测为决策提供依据；成本决策是核心；成本计划是决策的具体化；成本控制确保计划实施；成本考核评价工作业绩。各职能相互联系、相互依存，共同构成成本会计的职能体系。22.交互分配：供电车间交互分配率=880-0÷22000=0.4（元/度），机修车间应分配电费=2000×0.4=800（元）；机修车间交互分配率=9400÷2000=4.7（元/小时），供电车间应分配修理费=100×4.7=470（元）。交互分配后供电车间实际费用=8800+470-800=8470（元），机修车间实际费用=9400+800-470=9730（元）。对外分配：供电车间对外分配率=8470÷(22000-2000)=0.4235（元/度），基本生产车间应分配电费=18000×0.4235=7623（元），行政管理部门应分配电费=2000×0.4235=847（元）；机修车间对外分配率=9730÷(2000-100)=5.1211（元/小时），基本生产车间应分配修理费=1600×5.1211=8193.76（元），行政管理部门应分配修理费=300×5.1211=1536.34（元）。会计分录略。23.A产品材料定额费用=600×8=4800（元），B产品材料定额费用=800×4=3200（元），材料费用分配率=10000÷(4800+3200)=1.25，A产品应分配材料费用=4800×1.25=6000（元），B产品应分配材料费用=3200×1.25=4000（元）。会计分录：借：基本生产成本——A产品6000，——B产品4000，贷：原材料10000。24.在产品约当产量=100×50%=5