安全生产责任制七项制度

PAGE安全生产责任制七项制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员、各部门的安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产责任制七项制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.引用法律法规及行业标准本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、相关行业安全生产标准及公司实际情况制定。二、安全生产责任制七项制度内容（一）安全生产责任目标管理制度1.责任目标制定公司根据国家安全生产法律法规、行业标准及上级主管部门要求，结合公司年度生产经营计划，制定年度安全生产责任目标。各部门、车间、班组根据公司安全生产责任目标，结合自身实际工作，制定本部门、本班组的安全生产责任目标，并层层分解落实到每个岗位和员工。2.目标实施与考核各部门、车间、班组按照制定的安全生产责任目标，组织实施安全生产工作。公司建立安全生产责任目标考核机制，定期对各部门、车间、班组及员工的安全生产责任目标完成情况进行考核。考核内容包括安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、员工安全培训教育情况、事故发生情况等。对安全生产责任目标完成情况良好的部门、车间、班组及员工给予表彰和奖励；对未完成安全生产责任目标的，进行通报批评，并按照公司相关规定进行处罚。（二）安全生产投入保障制度1.投入计划制定公司根据安全生产实际需要，每年制定安全生产投入计划，明确安全生产投入的项目、金额、实施时间等。安全生产投入计划应包括安全设施设备购置、维护保养费用，安全培训教育费用，劳动防护用品配备费用，应急救援器材配备及演练费用，安全评价、检测检验费用等。2.投入资金来源安全生产投入资金来源主要包括公司年度预算安排、专项安全费用提取、上级主管部门拨付的安全专项资金等。公司按照国家相关规定，足额提取安全生产费用，并专款专用，不得挪作他用。3.投入资金管理与使用公司建立安全生产投入资金管理制度，明确资金的审批、使用、监督等流程。安全生产投入资金应严格按照计划使用，确保资金用于安全生产相关项目。使用过程中要做好记录，定期进行审计和监督检查。（三）安全生产教育培训制度1.培训计划制定公司根据国家安全生产法律法规、行业标准及员工岗位需求，每年制定安全生产教育培训计划。培训计划应包括培训对象、培训内容、培训时间、培训方式等。培训内容应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。2.培训实施公司按照培训计划组织实施安全生产教育培训工作。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。新员工入职前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。三级安全教育培训分别由公司级、部门级、班组级组织实施，培训时间不得少于规定学时。对在岗员工定期进行安全教育培训，每年培训时间不得少于规定学时。对换岗、离岗一年以上重新上岗的员工，应重新进行车间级和班组级安全教育培训。对从事特种作业的人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。3.培训效果评估公司建立安全生产教育培训效果评估机制，定期对培训效果进行评估。评估方式可采用考试、实际操作考核、问卷调查等多种形式。根据培训效果评估结果，对培训工作进行总结和改进，不断提高培训质量。（四）安全生产检查及隐患排查治理制度1.检查计划制定公司建立安全生产检查制度，定期组织开展安全生产检查工作。每年制定安全生产检查计划，明确检查的时间、内容、人员、方式等。安全生产检查分为日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。日常检查由各部门、车间、班组自行组织，每天进行；专项检查根据公司实际情况，针对重点部位、关键环节、特殊作业等开展；季节性检查根据不同季节特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等进行；节假日检查在重大节日、重要活动前进行。2.检查内容安全生产检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全设施设备运行情况、安全操作规程执行情况、员工劳动防护用品佩戴情况、安全管理制度执行情况、应急救援预案制定及演练情况等。检查过程中要认真填写检查记录，对发现的问题和隐患进行详细记录。3.隐患排查治理对检查中发现的安全隐患，要及时进行排查和分析，确定隐患等级。隐患等级分为一般隐患和重大隐患。一般隐患由各部门、车间、班组负责组织整改，整改完成后报公司安全管理部门备案。重大隐患由公司安全管理部门牵头，组织相关部门、车间进行整改，整改过程中要制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限等。公司建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行跟踪记录，确保隐患得到及时有效的治理。（五）安全事故应急预案管理制度1.预案制定公司根据国家安全生产法律法规、行业标准及公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案应包括公司应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施等内容；专项应急预案针对火灾、爆炸、泄漏等不同类型事故制定；现场处置方案针对具体的事故现场，如某个车间、某个设备等制定详细的应急处置措施。2.预案培训与演练公司定期组织员工进行安全事故应急预案培训，使员工熟悉应急救援程序和措施。培训内容包括应急预案的内容、应急救援器材的使用方法、自身防护知识等。公司按照规定定期组织应急演练，演练类型包括桌面演练、实战演练等。演练频次根据公司实际情况确定，一般每年不少于一次。演练结束后，要对演练效果进行评估和总结，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。3.预案修订当公司生产工艺、设备设施、人员等发生重大变化，或者国家安全生产法律法规、行业标准发生修订时，要及时对应急预案进行修订。应急预案修订后，要组织相关人员进行培训和演练，确保修订后的应急预案有效可行。（六）安全生产奖惩制度1.奖励规定对在安全生产工作中表现突出的部门、车间、班组及员工，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。表现突出的情形包括严格遵守安全生产规章制度，及时发现并消除重大安全隐患，在事故应急救援中表现英勇，提出合理化安全建议并被采纳等。2.处罚规定对违反安全生产规章制度的部门、车间、班组及员工，给予处罚。处罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。违反安全生产规章制度的情形包括未落实安全生产责任制，违规操作设备设施，未按规定佩戴劳动防护用品，隐瞒安全事故等。3.奖惩实施公司安全管理部门负责安全生产奖惩制度的具体实施。对符合奖励条件的，提出奖励建议，报公司领导审批后实施；对违反安全生产规章制度的，进行调查核实，提出处罚意见，报公司领导审批后执行。（七）安全生产责任追究制度1.责任追究原则坚持“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，对因工作不力、失职、渎职导致生产安全事故发生的单位和个人，依法依规追究责任。责任追究应做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法。2.事故责任认定发生生产安全事故后，公司成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行调查分析，认定事故责任。事故责任分为直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。直接责任指直接导致事故发生的人员责任；主要责任指对事故发生起主要作用的人员责任；重要责任指对事故发生起重要作用的人员责任；领导责任指对事故发