班组安全生产交接班制度

PAGE班组安全生产交接班制度一、总则1.目的为加强班组安全生产管理，规范交接班行为，确保生产工作的连续性、稳定性和安全性，防止因交接班不清而引发生产安全事故，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产班组。3.基本原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保交接班过程中各项安全措施落实到位。严格执行交接班程序，做到交接内容准确、清晰、完整，责任明确。强化交接双方的沟通与协作，共同做好安全生产工作。二、交接班准备1.交班准备交班班组在交班前必须对本班组的设备、设施、工具、物料等进行全面检查，确保其处于正常运行状态，并将检查情况记录在交接班记录簿上。整理好本班的生产记录、安全记录、设备运行记录等各类资料，保证资料齐全、准确、清晰。对本班在生产过程中发现的安全隐患、设备故障等问题进行详细记录，并采取相应的临时措施，确保生产安全。清理工作现场，保持设备、场地整洁卫生，物料摆放整齐有序。2.接班准备接班班组在接班前应提前到达交接班地点，熟悉上一班的生产情况和设备运行状况。检查交接班记录簿、各类资料及工具是否齐全，如有缺失应及时向交班班组询问。对交班班组移交的设备、设施、工具、物料等进行认真检查，确认其符合要求后接收。三、交接班内容1.生产任务交接交班班组应向接班班组详细介绍本班的生产任务完成情况，包括产品产量、质量指标、订单执行情况等。说明未完成的生产任务及原因，明确需接班班组继续完成的工作内容和要求。2.设备运行交接交接设备的运行状况，如设备的运行参数、运行声音、温度、压力等是否正常，有无异常振动、泄漏等情况。介绍设备的维护保养情况，包括本班是否进行了设备保养、维修，更换了哪些零部件，设备的润滑、冷却等系统是否正常。交接设备的故障处理情况，如设备出现故障的时间、现象、处理过程及结果，是否采取了临时应急措施等。3.安全情况交接通报本班的安全生产情况，包括有无发生安全事故、安全隐患排查及整改情况、员工的安全操作情况等。交接安全防护设施、消防器材等的配备及使用情况，确保其完好有效。传达上级有关安全生产的指示、要求及本班采取的相应措施。4.质量控制交接介绍本班产品的质量状况，包括产品的合格率、不良品率、质量问题的类型及分布等。交接质量控制措施的执行情况，如检验标准、检验方法、质量控制点的监控情况等。对发现的质量问题及处理情况进行说明，提醒接班班组注意防范。5.物料交接交接本班的物料使用情况，包括原材料、辅助材料、半成品、成品等的消耗数量、剩余数量及存放位置。说明物料的质量状况，有无不合格物料及处理情况。交接物料的搬运、储存要求及注意事项。6.工具交接清点并交接本班使用的工具、量具、仪器等的数量、完好情况及存放位置。对工具的损坏情况进行记录，并说明是否已报修或更换。7.工作现场交接移交工作现场的环境卫生状况，包括设备、场地的清洁程度，物料的摆放情况等。介绍工作现场的安全通道是否畅通，警示标识是否清晰、完整。四、交接班程序1.现场交接交班班组和接班班组在工作现场进行面对面交接，由交班班组长主持交接仪式。交班班组长按照交接班内容逐项进行介绍，接班班组长认真听取并进行询问、查看，双方确认无误后在交接班记录簿上签字。2.书面交接交接双方在现场交接完毕后，应填写交接班记录簿，详细记录交接的各项内容。交接班记录簿应包括日期、班次、交班班组、接班班组、交接内容、交接人签字、接班人签字等栏目，确保记录内容真实、准确、完整。交接班记录簿应妥善保存，以备查阅。五、交接责任1.交班责任交班班组必须如实、准确地向接班班组交接各项工作情况，不得隐瞒或虚报。对因交班不清而引发的生产安全事故、质量问题等，交班班组应承担相应的责任。2.接班责任接班班组在接收交接内容后，应认真履行职责，对本班的安全生产、生产任务完成等工作负责。如发现交班内容存在问题或疑问，应及时与交班班组沟通核实，否则由此产生的后果由接班班组承担。六、监督与考核1.监督检查公司安全管理部门、生产管理部门应定期对班组安全生产交接班制度的执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。检查内容包括交接班记录簿的填写情况、交接程序的执行情况、交接内容的完整性和准确性等。2.考核奖惩对认真执行班组安全生产交接班制度，交接工作规范、准确，未发生因交接班不清而引发问题的班组和个人，给予表彰和奖励。对违反交接班制度，交接不清、记录不实，导致生产安全事故、质量问题等的班组和个人，按照公司相关规定进行严肃处理。七、培训与教育1.培训内容组织班组员工学习本制度，使其熟悉交接班的程序、内容和要求。开展安全生产知识、设备操作技能、质量控制等方面的培训，提高员工的业务水平和综合素质，确保能够准确、规范地进行交接班。2.培训方式采用集中培训、现场讲解、案例分析等多种方式进行培训，使员