安全生产走访工作制度

PAGE安全生产走访工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，确保公司生产经营活动的安全稳定运行，特制定本安全生产走访工作制度。本制度旨在规范安全生产走访工作流程，提高走访工作的针对性和实效性，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各生产车间、各作业场所及相关外包单位的安全生产走访工作。（三）基本原则1.全面覆盖原则安全生产走访应涵盖公司生产经营活动的各个环节、各个区域，确保不留死角。2.及时高效原则对发现的安全问题和隐患应及时进行记录、分析，并采取有效措施加以解决，提高走访工作的效率。3.责任明确原则明确走访人员、被走访部门及相关责任人的职责，确保安全生产走访工作有序开展。4.持续改进原则通过安全生产走访，不断总结经验教训，完善安全生产管理制度和措施，持续改进公司安全生产管理水平。二、走访职责分工（一）安全生产管理部门职责1.制定安全生产走访工作计划和方案，明确走访的频次、内容、方式等。2.组织实施安全生产走访工作，对走访人员进行培训和指导。3.汇总、分析走访发现的安全问题和隐患，建立安全隐患台账，跟踪整改情况。4.定期向公司领导汇报安全生产走访工作情况，提出改进安全生产管理的建议和措施。（二）走访人员职责1.按照安全生产走访工作计划和方案，认真开展走访工作，如实记录走访情况。2.对走访发现的安全问题和隐患，及时向被走访部门反馈，并提出整改意见和建议。3.协助被走访部门制定整改措施，跟踪整改落实情况，确保安全隐患得到及时消除。4.定期向上级领导和安全生产管理部门汇报走访工作情况。（三）被走访部门职责1.配合走访人员开展安全生产走访工作，如实提供相关资料和信息。2.对走访发现的安全问题和隐患，积极采取措施进行整改，按时完成整改任务。3.建立健全本部门安全生产管理制度，加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。4.定期向安全生产管理部门汇报本部门安全生产工作情况。三、走访内容（一）安全管理制度执行情况1.检查各部门安全生产责任制是否落实，各级人员的安全职责是否明确。2.查看安全生产规章制度、操作规程是否完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否得到有效执行。3.检查安全会议、安全培训、安全检查、隐患排查治理等安全管理制度的执行情况。（二）生产设备设施安全状况1.检查生产设备、设施是否正常运行，有无老化、损坏、带病运行等情况。2.查看设备的安全防护装置是否齐全、有效，是否符合安全要求。3.检查特种设备是否按规定进行登记、检验检测，操作人员是否持证上岗。（三）作业环境与职业健康1.检查作业场所的通风、照明、噪声、粉尘等环境条件是否符合国家职业卫生标准要求。2.查看劳动防护用品的配备、使用情况，员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。3.检查职业健康监护档案是否建立健全，员工的职业健康状况是否得到有效监测。（四）人员安全行为1.观察员工在作业过程中的操作行为是否符合安全操作规程，有无违章作业现象。2.检查员工的安全意识和自我保护能力，是否了解岗位安全风险和应急处置措施。3.查看现场安全警示标志、标识是否清晰、醒目，是否起到警示作用。（五）安全隐患排查治理情况1.检查各部门安全隐患排查治理工作是否常态化，是否建立了隐患排查治理台账。2.查看对排查出的安全隐患是否及时进行了分析、评估，是否制定了切实可行的整改措施。3.跟踪安全隐患整改落实情况，是否做到了定人、定时、定措施进行整改，隐患整改是否到位。四、走访频次与方式（一）走访频次1.安全生产管理部门每月至少组织一次全面的安全生产走访。2.各部门负责人每周至少对本部门进行一次安全生产走访。3.对于重点区域、关键设备设施，应增加走访频次，确保安全。（二）走访方式1.现场检查走访人员深入生产车间、作业场所等现场，对设备设施、作业环境、人员操作等进行实地查看。2.查阅资料查阅各部门安全生产管理制度、操作规程、安全检查记录、隐患排查治理台账、员工培训档案等相关资料。3.人员访谈与员工进行面对面交流，了解员工对安全生产知识的掌握情况、岗位安全风险认知程度以及对安全生产工作的意见和建议。4.专项检查针对季节性特点、重大活动、重要时段等，开展专项安全生产走访检查，确保安全生产形势稳定。五、走访工作流程（一）走访准备1.安全生产管理部门根据公司安全生产工作实际情况，制定走访工作计划和方案，明确走访的目的、内容、范围、时间安排等。2.走访人员根据走访工作计划和方案，熟悉走访内容和要求，准备好相关的检查工具和记录表格。（二）实施走访1.走访人员按照预定的走访路线和方式，对被走访部门进行全面走访。2.在走访过程中，走访人员要认真查看现场情况，查阅相关资料，与员工进行交流，如实记录走访发现的问题和隐患。3.对于发现的安全问题和隐患，走访人员要及时向被走访部门反馈，并填写《安全生产走访检查表》，详细记录问题和隐患的描述、发现地点、发现时间、整改建议等信息。（三）问题反馈与沟通1.走访结束后，走访人员应及时将走访发现的安全问题和隐患向被走访部门进行反馈，提出整改意见和建议。2.被走访部门负责人要认真听取走访人员的反馈意见，对存在的问题和隐患进行确认，并表示将积极采取措施进行整改。3.双方就安全问题和隐患的整改措施、整改期限等进行沟通协商，达成共识。（四）整改跟踪1.被走访部门按照与走访人员沟通确定的整改措施和整改期限，组织开展整改工作。2.走访人员要对被走访部门的整改情况进行跟踪检查，定期了解整改进展情况。3.如发现整改工作不力或未按时完成整改任务的，走访人员要及时督促被走访部门加快整改进度，确保安全隐患得到及时消除。（五）总结归档1.安全生产走访工作结束后，走访人员要对走访情况进行总结分析，撰写走访工作报告。2.走访工作报告应包括走访工作的基本情况、发现的主要问题和隐患、整改情况、存在的不足以及改进建议等内容。3.将走访工作计划、方案、检查表、走访工作报告等相关资料进行整理归档，以备查阅。六、安全隐患排查与整改（一）隐患排查1.安全生产走访人员在走访过程中，要认真细致地排查安全隐患，做到不留死角。2.对排查出的安全隐患，要按照隐患的严重程度和可能造成的危害后果进行分类分级，一般分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患。3.建立安全隐患排查治理台账，详细记录隐患的名称、类别、所在位置、发现时间、发现人员、隐患描述、整改措施、整改期限、整改责任人等信息。（二）隐患整改1.对于排查出的安全隐患，要按照“五落实”的要求（即落实整改措施、责任、资金、时限和预案）制定整改方案。2.整改方案要明确整改的目标、内容、方法、步骤、时间要求和责任人等，确保整改工作具有可操作性。3.整改责任人要按照整改方案认真组织实施整改工作，按时完成整改任务。4.在整改过程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故发生。对于重大隐患，要立即停止相关作业，进行整改，整改完成后经复查合格后方可恢复作业。5.安全隐患整改完成后，整改责任人要向安全生产管理部门提交整改报告，申请复查。安全生产管理部门要及时组织人员对整改情况进行复查，确认隐患已消除后，在安全隐患排查治理台账上予以销号。（三）隐患跟踪与监督1.安全生产管理部门要对安全隐患整改情况进行全程跟踪，定期了解整改进展情况，及时协调解决整改过程中遇到的问题。2.对整改不力或未按时完成整改任务的部门和责任人，要进行严肃批评教育，并按照公司相关规定进行问责。3.将安全隐患排查治理情况纳入公司安全生产绩效考核内容，对隐患排查治理工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励，对工作不力的进行处罚。七、信息沟通与报告（一）信息沟通1.建立安全生产走访工作信息沟通机制，加强走访人员与被走访部门之间的信息交流。2.走访人员在走访过程中发现的安全问题和隐患，要及时与被走访部门沟通反馈，确保信息传递及时、准确。3.被走访部门在整改过程中遇到的困难和问题，要及时向走访人员和安全生产管理部门反映，以便协调解决。（二）报告制度1.走访人员要定期向上级领导和安全生产管理部门汇报走访工作情况，包括走访发现的问题和隐患、整改情况、存在的不足以及改进建议等。2.安全生产管理部门要定期汇总分析走访工作情况，形成安全生产走访工作报告，向公司领导汇报，并通报各部门。3.对于重大安全问题和隐患，要及时向公司领导报告，并采取有效的措施进行处理，确保公司安全生产形势稳定。八、培训与考核（一）培训1.安全生产管理部门要定期组织走访人员参加安全生产知识培训，提高走访人员的业务水平和综合素质。2.培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产管理制度、安全检查方法、隐患排查治理等方面的知识。3.通过培训，使走访人员熟悉安全生产走访工作的流程和要求，掌握安全检查的方法和技巧，提高发现问题和解决问题的能力