坚持安全生产委员会制度

PAGE坚持安全生产委员会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产委员会制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各生产经营单位。（三）基本原则安全生产委员会坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，全面落实安全生产责任制，确保公司安全生产形势稳定。二、安全生产委员会组成（一）成员构成安全生产委员会由公司主要负责人担任主任，各分管领导担任副主任，各部门负责人、各生产经营单位负责人为成员。根据工作需要，可邀请相关专家或员工代表列席会议。（二）职责分工1.主任职责全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产发展战略、规划和年度工作计划。定期召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产重大问题。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。2.副主任职责协助主任做好公司安全生产工作，对分管领域的安全生产工作负责。组织落实分管领域安全生产规章制度和操作规程。定期组织分管领域安全生产检查和隐患排查治理工作。协调解决分管领域安全生产工作中的问题。3.成员职责负责本部门、本单位的安全生产工作，落实安全生产责任制。组织员工学习安全生产法律法规、规章制度和操作规程。开展本部门、本单位的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时报告和处理安全隐患。配合公司安全生产委员会开展各项安全生产工作。三、安全生产委员会会议（一）会议类型1.定期会议安全生产委员会每月召开一次定期会议，总结上月安全生产工作情况，分析安全生产形势，部署当月安全生产工作任务。定期会议由主任主持，全体成员参加。2.专题会议根据安全生产工作需要，不定期召开专题会议，研究解决安全生产专项问题。专题会议由主任或副主任主持，相关成员参加。（二）会议内容1.传达学习国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准。2.听取安全生产工作汇报，包括安全检查情况、隐患排查治理情况、安全事故处理情况等。3.分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在的问题。4.审议安全生产工作计划、方案和措施。5.部署下一阶段安全生产工作任务。（三）会议程序1.会议筹备安全生产管理部门负责会议筹备工作，提前收集各部门、各生产经营单位的安全生产工作情况汇报，整理会议议题。确定会议时间、地点、参会人员，并提前通知参会人员。2.会议召开会议主持人介绍会议目的、议程和参会人员。各部门、各生产经营单位汇报安全生产工作情况。参会人员围绕会议议题进行讨论，提出意见和建议。会议主持人总结会议讨论情况，形成会议决议。3.会议记录与纪要安全生产管理部门安排专人负责会议记录，详细记录会议内容、讨论情况和会议决议。会议结束后，及时整理会议纪要，经会议主持人审核后，印发给各部门、各生产经营单位。（四）会议决议执行与监督1.各部门、各生产经营单位要认真贯彻落实会议决议，按照要求组织开展安全生产工作。2.安全生产管理部门负责对会议决议执行情况进行跟踪检查，及时向安全生产委员会报告执行情况。3.对未按照会议决议执行的部门和单位，要进行通报批评，并责令限期整改。四、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查类型1.日常检查各部门、各生产经营单位要组织开展日常安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。日常检查可由部门负责人、班组长或安全员进行，检查内容包括设备设施、作业环境、人员操作等方面。2.定期检查安全生产委员会每季度组织一次全面的安全生产检查，对公司安全生产状况进行全面评估。定期检查由主任或副主任带队，各部门、各生产经营单位负责人参加，检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况等。3.专项检查根据安全生产工作需要，适时组织开展专项安全生产检查，如危险化学品专项检查、消防安全专项检查、电气安全专项检查等。专项检查由相关部门负责人带队，相关专业人员参加，检查内容针对专项领域的安全生产问题。（二）隐患排查治理1.隐患排查各部门、各生产经营单位在安全生产检查中要认真排查安全隐患，建立隐患排查台账，详细记录隐患的名称、位置、类别、发现时间、整改责任人等信息。对排查出的安全隐患，要进行风险评估，确定隐患等级。2.隐患治理对排查出的安全隐患，要按照“五落实”的要求进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。一般隐患由各部门、各生产经营单位自行组织整改；重大隐患由安全生产委员会研究制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，组织相关部门和单位进行整改。3.隐患跟踪与复查安全生产管理部门要对隐患治理情况进行跟踪检查，及时掌握整改进度。隐患整改完成后，要组织相关人员进行复查，确保隐患得到彻底消除。对整改不到位的，要继续督促整改，直至隐患消除。五、安全生产教育培训（一）培训对象公司全体员工，包括管理人员、操作人员、新入职员工、转岗员工等。（二）培训内容1.安全生产法律法规、方针政策和行业标准。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全操作技能、事故案例分析、应急救援知识等。（三）培训方式1.内部培训由公司安全生产管理部门或相关部门组织内部培训，邀请专家或内部讲师进行授课。内部培训可采用集中授课、现场演示、视频教学等方式。2.外部培训根据安全生产工作需要，选派员工参加外部专业培训机构举办的安全生产培训班。外部培训要选择具有资质的培训机构，确保培训质量。3.在线学习利用公司内部网络平台，提供安全生产在线学习课程，供员工自主学习。在线学习要定期更新学习内容，鼓励员工积极参与学习。（四）培训计划与实施1.安全生产管理部门要制定年度安全生产教育培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等。2.各部门、各生产经营单位要按照培训计划组织员工参加培训，确保培训覆盖率和培训效果。3.对新入职员工要进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对转岗员工要进行转岗安全教育培训，培训合格后方可从事新岗位工作。六、安全生产投入（一）投入范围安全生产投入主要用于安全设施设备购置、维护保养，安全教育培训，安全检查与隐患排查治理，应急救援器材配备与演练，职业健康防护等方面。（二）投入计划与预算1.安全生产管理部门要根据公司安全生产工作实际，每年编制安全生产投入计划，明确投入项目、金额和时间安排。2.财务部门要根据安全生产投入计划，编制安全生产投入预算，纳入公司年度财务预算。（三）投入执行与监督1.各部门、各生产经营单位要按照安全生产投入计划和预算，及时足额投入安全生产资金，确保安全生产工作顺利开展。2.财务部门要对安全生产投入资金的使用情况进行监督检查，确保资金专款专用。3.审计部门要对安全生产投入资金的使用情况进行审计，确保资金使用合理、合规、有效。七、安全事故应急救援（一）应急救援体系建设1.公司要建立健全安全事故应急救援体系，制定完善应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.成立应急救援指挥机构，明确指挥长、副指挥长和各成员的职责分工。3.组建应急救援队伍，配备必要的应急救援器材、设备和物资。（二）应急演练1.安全生产管理部门要制定年度应急演练计划，定期组织开展应急演练。2.应急演练可采用桌面演练、实战演练等方式，演练内容包括火灾事故应急演练、危险化学品泄漏事故应急演练、地震灾害应急演练等。3.通过应急演练，检验应急预案的科学性、实用性和可操作性，提高员工的应急处置能力。（三）事故报告与处理1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有