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PAGE安全生产会议及培训制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,提高全体员工的安全意识和安全技能,预防和减少各类生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全和公司的稳定发展,特制定本安全生产会议及培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准,确保公司安全生产管理活动合法合规。2.预防为主原则:强化安全风险防控,通过会议和培训等手段,提前发现和消除安全隐患,预防事故发生。3.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与安全生产会议和培训,提高安全意识和自我保护能力,形成全员抓安全的良好氛围。4.持续改进原则:不断总结安全生产会议和培训经验,持续完善制度和方法,提高安全生产管理水平。二、安全生产会议(一)会议类型及频次1.公司级安全生产会议每月至少召开一次,由公司安全生产委员会主任主持,公司领导、各部门负责人、安全管理人员等参加。会议主要内容包括传达上级安全生产文件精神,总结上月公司安全生产工作情况,分析当前安全生产形势,部署本月安全生产工作任务等。2.部门级安全生产会议各部门每周至少召开一次,由部门负责人主持,部门全体员工参加。会议主要内容包括传达公司级安全生产会议精神,总结本部门上周安全生产工作情况,分析本部门存在的安全问题,安排本周安全生产工作重点等。3.班组级安全生产会议各班组每天班前、班后召开,由班组长主持,班组全体成员参加。班前会主要内容包括布置当天工作任务,强调安全注意事项,对员工进行安全交底;班后会主要内容包括总结当天工作中的安全情况,表扬安全生产表现突出者,批评违反安全规定者,分析存在的安全问题及改进措施等。(二)会议内容1.安全生产工作汇报各部门、班组负责人汇报本部门、班组近期安全生产工作开展情况,包括安全检查、隐患排查治理、安全设施运行、员工安全行为等方面。安全管理部门汇报公司整体安全生产工作进展,如安全目标完成情况、安全事故统计分析、安全投入使用情况等。2.安全形势分析分析当前安全生产形势,包括行业安全生产动态、季节特点对安全生产的影响、公司内部安全管理状况等。对近期发生的安全事故或未遂事故进行深入分析,查找原因,吸取教训,提出防范措施。3.安全工作部署根据安全形势分析结果,部署下一阶段安全生产工作任务,明确工作目标、重点工作内容、责任部门和责任人。下达安全隐患排查治理任务,制定整改措施和期限,跟踪整改落实情况。4.安全知识培训开展安全生产法律法规、标准规范、安全操作规程等方面的知识培训,提高员工安全意识和法律素养。分享安全管理经验和事故案例,增强员工对安全事故的防范意识和应对能力。5.安全问题讨论与决策针对安全生产工作中存在的突出问题、重大安全隐患等进行讨论,广泛征求意见,制定解决方案。对涉及安全生产的重大事项进行决策,如安全设施改造、安全管理制度修订等。(三)会议组织与要求1.会议通知公司级安全生产会议由安全管理部门提前[X]天发出通知,明确会议时间、地点、参会人员及会议议程等。部门级安全生产会议由各部门自行安排通知,确保本部门员工按时参加。班组级安全生产会议由班组长负责组织,提前在班组内公布会议时间和内容。2.会议记录每次安全生产会议均应安排专人做好记录,记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果、工作部署等。会议记录应详细、准确、完整,会后及时整理归档,保存期限不少于[X]年。3.会议纪要公司级安全生产会议由安全管理部门负责整理会议纪要,经公司领导审核后发布。部门级安全生产会议纪要由各部门自行整理,报安全管理部门备案。会议纪要应明确会议主要内容、工作要求和责任分工,确保会议精神得到有效传达和落实。4.会议纪律参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参会,应提前向会议组织者请假。会议期间应保持良好秩序,认真听讲,积极发言,不得交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。对会议做出的决策和工作部署,各部门、各岗位应认真贯彻执行,如有不同意见应在会议上提出,不得会后擅自更改。三、安全生产培训(一)培训计划制定1.年度培训计划安全管理部门每年年底根据公司安全生产目标、员工安全素质状况、安全生产法律法规及行业标准的更新要求等,制定下一年度安全生产培训计划。年度培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间安排、培训师资等内容。2.专项培训计划根据公司安全生产工作实际需要,如新工艺、新技术、新设备的引进,重大安全隐患整改,季节性安全生产特点等,适时制定专项安全生产培训计划。专项培训计划应针对性强,重点突出,确保培训内容与实际工作紧密结合,有效解决安全生产中的突出问题。(二)培训对象及内容1.公司主要负责人培训内容包括国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;职业危害及其预防措施;国内外先进的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析等。培训时间不少于[X]学时,培训方式可采用参加政府主管部门组织的培训、邀请专家授课、内部研讨交流等。2.公司安全生产管理人员培训内容包括国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;国内外先进的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析等。培训时间不少于[X]学时,培训方式可采用参加政府主管部门组织的培训、内部培训、在线学习、实地考察等。3.其他管理人员培训内容包括国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;本部门、本岗位的安全生产职责;安全生产操作规程;事故案例分析等。培训时间不少于[X]学时,培训方式可采用部门内部培训、安全管理部门集中培训等。4.特种作业人员培训内容包括与本工种相适应的、专门的安全技术理论知识和实际操作技能;安全生产法律法规和有关安全规程;事故案例分析等。培训时间按照国家有关特种作业人员培训考核规定执行,培训方式必须参加具备相应资质的培训机构进行专门培训,并经考试合格取得特种作业操作证后方可上岗作业。5.其他从业人员培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、安全防护知识、应急逃生技能等。培训时间不少于[X]学时,培训方式可采用公司统一组织培训、部门自行培训、观看安全视频资料等。(三)培训方式1.内部培训由公司内部安全管理人员、技术骨干等担任培训讲师,根据培训计划和内容,对员工进行面对面的培训授课。内部培训可采用课堂讲授、现场演示、案例分析、小组讨论等多种形式,增强培训的趣味性和实效性。2.外部培训组织员工参加政府主管部门、行业协会、专业培训机构等举办的安全生产培训课程、讲座、研讨会等。外部培训可拓宽员工视野,学习先进的安全生产管理理念和方法,但应选择具备相应资质和良好口碑的培训机构和师资。3.在线学习利用网络平台提供的安全生产培训课程资源,组织员工开展在线学习。在线学习具有灵活性和自主性,员工可根据自身时间和需求进行学习,但应加强学习过程的监督和考核。4.实地考察组织员工到安全生产管理先进企业进行实地参观考察,学习借鉴其成功经验和做法。实地考察可让员工直观感受先进企业的安全生产氛围和管理模式,激发员工的学习积极性和创新意识。(四)培训组织与实施1.培训通知安全管理部门根据培训计划,提前[X]天向培训对象发出培训通知,明确培训时间、地点、内容、培训方式等要求。培训通知应确保培训对象及时收到,如有特殊情况需要调整培训安排,应提前通知培训对象。2.培训准备培训讲师应根据培训内容认真备课,准备好培训教材、课件、教具等相关资料。培训场地应提前安排好,确保培训设施设备齐全、运行正常,环境安全舒适。3.培训实施培训过程中,培训讲师应严格按照培训计划和教案进行授课,注重与培训对象的互动交流,及时解答培训对象提出的问题。培训对象应认真听讲,做好笔记,积极参与培训活动,不得无故旷课、迟到或早退。4.培训考核培训结束后,应根据培训内容和要求对培训对象进行考核。考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作考核等多种形式。考核成绩应及时公布,对考核不合格的培训对象,应组织补考或重新培训,确保培训效果。5.培训档案管理安全管理部门负责建立健全安全生产培训档案,对每次培训的计划、通知、教材、课件、考核成绩、培训总结等资料进行整理归档。培训档案应妥善保管,保存期限不少于[X]年,以便随时查阅和追溯培训情况。四、监督与考核(一)监督检查1.安全管理部门定期检查安全管理部门每月对各部门安全生产会议及培训制度的执行情况进行检查,包括会议记录、培训档案、培训效果等方面。检查过程中应填写检查记录,对发现的问题及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。2.公司不定期抽查公司领导及相关部门不定期对各部门安全生产会议及培训工作进行抽查,了解会议和培训的实际开展情况,发现问题及时督促整改。3.员工监督举报鼓励全体员工对违反安全生产会议及培训制度的行为进行监督举报,对举报属实的给予奖励。安全管理部门应及时受理员工举报,对举报事项进行调查核实,并将处理结果反馈给举报人。(二)考核评价1.对部门的考核将安全生产会议及培训制度执行情况纳入部门安全生产绩效考核内容,占一定的考核分值。根据检查和抽查结果,对认真执行制度、安全生产工作成效显著的

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