安全生产四清单管理制度

PAGE安全生产四清单管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产主体责任，有效防范和遏制生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产四清单管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及地方政府有关安全生产的规定，确保制度合法合规。2.预防为主原则：强化安全风险防控，将事故预防工作贯穿于生产经营活动全过程，做到防患于未然。3.责任明确原则：明确各级人员、各部门的安全生产职责，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个人。4.持续改进原则：不断完善安全生产四清单管理制度，根据实际情况和安全生产形势变化，持续优化工作流程和措施，提高安全生产管理水平。二、安全生产责任清单（一）公司主要负责人安全生产职责清单1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。3.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备、器材等符合安全生产要求。4.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。7.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。8.组织开展安全生产标准化建设，提高公司安全生产管理水平。（二）公司分管负责人安全生产职责清单1.协助主要负责人落实公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。2.组织制定并实施分管领域的安全生产教育和培训计划，提高员工安全意识和技能。3.负责分管领域的安全生产投入，确保安全设施、设备、器材等满足安全生产需要。4.定期组织分管领域的安全生产检查，及时排查和消除事故隐患，对重大隐患要亲自组织整改或督促相关部门整改。5.组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。6.及时向主要负责人报告分管领域的安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议。7.参与公司生产安全事故的调查处理，负责分析事故原因，提出防范措施。（三）各部门负责人安全生产职责清单1.负责本部门的安全生产工作，落实公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织本部门员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全素质。3.负责本部门安全生产投入的合理安排，确保安全设施、设备、器材等正常运行。4.定期组织本部门的安全生产检查，及时发现和消除事故隐患，对发现的问题要及时整改或上报。5.组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并组织员工进行演练。6.负责本部门员工的劳动保护用品的发放和管理，确保员工正确佩戴和使用。7.配合公司做好安全生产事故的调查处理工作，提供相关资料和情况。（四）班组长安全生产职责清单1.组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程，遵守劳动纪律。2.对本班组员工进行班前、班中、班后的安全检查和安全教育，督促员工正确佩戴和使用劳动保护用品。3.负责本班组设备、工具、安全设施的日常检查和维护，确保其正常运行，发现问题及时报告。4.组织本班组开展安全隐患排查治理工作，对发现的隐患要及时整改或上报。5.发生生产安全事故时，立即组织现场救援，并及时报告上级领导。6.组织本班组员工参加公司组织的安全生产活动，提高班组安全管理水平。（五）员工安全生产职责清单1.认真学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程，不违反劳动纪律。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。3.在作业过程中，严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动保护用品。4.发现事故隐患或其他不安全因素，立即向班组长或上级报告。5.积极参加公司组织的安全生产活动，提出改进安全生产工作的建议。6.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。三、安全风险管控清单（一）风险识别与评估1.各部门应定期组织对本部门的生产经营活动进行安全风险识别，识别范围应涵盖设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面。2.采用科学合理的方法对识别出的安全风险进行评估，评估内容包括风险发生的可能性、影响程度等。3.根据评估结果，对安全风险进行分级，一般分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。（二）风险管控措施1.针对不同等级的安全风险，制定相应的管控措施。对于重大风险，应制定专项管控方案，明确责任部门和责任人，采取有效的技术、管理措施进行重点管控。2.对于较大风险，应制定具体的管控措施，加强日常监督检查，确保风险处于可控状态。3.对于一般风险，应采取适当的管控措施，定期进行检查和评估，及时消除风险隐患。对于低风险，应进行日常监测，关注风险变化情况。4.风险管控措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等，确保风险得到有效控制。（三）风险告知与警示1.在公司内显著位置设置安全风险公告栏，公布本公司的主要安全风险、管控措施、应急处置措施及应急救援电话等信息。2.在涉及危险作业场所、设备设施等部位设置明显的安全警示标志，告知员工存在的安全风险和防范措施。3.对员工进行安全风险告知教育，使其了解本岗位存在的安全风险及应采取的防范措施，提高员工的风险意识和自我保护能力。（四）风险动态管理1.随着公司生产经营活动的变化、工艺技术的改进、设备设施的更新等，及时对安全风险进行重新识别和评估。2.根据风险动态评估结果，及时调整风险管控措施，确保安全风险始终处于可控状态。3.定期对安全风险管控工作进行总结分析，不断完善风险管控机制和措施，提高公司安全风险管控水平。四、安全隐患排查治理清单（一）排查治理责任1.公司主要负责人是安全隐患排查治理的第一责任人，对公司安全隐患排查治理工作全面负责。2.各部门负责人负责组织本部门的安全隐患排查治理工作，落实排查治理责任。3.班组长负责组织本班组的安全隐患排查治理工作，及时发现和报告本班组的安全隐患。4.员工应积极参与安全隐患排查治理工作，发现隐患及时报告。（二）排查治理内容1.安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等的落实情况。2.设备设施的运行状况，包括生产设备、安全设施、消防器材、电气设备等的完好性、可靠性。3.作业环境的安全状况，包括工作场所的通风、照明、噪声、粉尘、温度等是否符合要求。4.人员的安全行为，包括员工是否遵守安全操作规程、是否正确佩戴和使用劳动保护用品等。5.应急救援体系的建设和运行情况，包括应急救援预案的制定、演练、应急救援物资的储备等。（三）排查治理方式1.定期排查：公司每月组织一次全面的安全隐患排查，各部门每周组织一次安全隐患排查，班组每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.专项排查：针对季节性特点、重大活动、重点设备设施等开展专项安全隐患排查。3.节假日排查：在节假日前后组织安全隐患排查，确保节日期间安全生产。4.不定期抽查：公司安全管理部门不定期对各部门、班组的安全生产情况进行抽查，及时发现和纠正存在的问题。（四）隐患治理流程1.隐患发现：员工、班组长、部门负责人在安全检查过程中发现安全隐患后，应及时填写隐患排查治理记录。2.隐患报告：将发现的安全隐患及时报告给上级领导或安全管理部门。3.隐患评估：安全管理部门组织相关人员对隐患进行评估，确定隐患等级。4.治理方案制定：对于重大隐患，应制定详细的治理方案，明确治理措施、责任部门、责任人、治理期限等。5.隐患治理：责任部门按照治理方案组织实施隐患治理工作，确保隐患得到及时消除。6.治理验收：隐患治理完成后，由安全管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。7.隐患复查：对已治理的隐患进行定期复查，防止隐患反弹。（五）隐患排查治理台账1.建立健全安全隐患排查治理台账，详细记录隐患排查治理的时间、地点、内容、发现人、报告人、隐患等级、治理措施、治理期限、责任人、治理情况、验收情况等信息。2.安全隐患排查治理台账应妥善保存，以备查阅。五、安全应急处置清单（一）应急救援组织机构及职责1.成立公司应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，分管负责人担任副总指挥，成员包括各部门负责人。2.应急救援指挥中心负责全面指挥公司的应急救援工作，制定应急救援预案，组织应急救援演练，协调应急救援资源等。3.明确各成员在应急救援中的职责，确保应急救援工作有序开展。（二）应急救援预案制定与修订1.根据公司生产经营特点和可能发生的事故类型，制定综合应急救援预案和专项应急救援预案，包括火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等。2.应急救援预案应包括应急救援组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急救援人员的培训与演练等内容。3.定期对应急救援预案进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。（三）应急救援物资和设备管理1.配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品、应急照明设备等。2.建立应急救援物资和设备台账，详细记录物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等信息。3.定期对应急救援物资和设备进行检查、维护、保养，确保其处于完好状态，随时可用。（四）应急救援演练1.制定应急救援演练计划，每年至少组织一次综合应急救援演练和专项应急救援演练。2.演练内容应包括应急救援程序、应急救援人员的响应速度、应急救援物资和设备的使用等。3.演练结束后进行总结评估，针对演练中存在的问题及时进行整改，不断提高应急救援能力。（五）事故报告与处置1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司主要负责人报告。2.公司主要负责人接到报告后，应立即启动应急救援预案