每日安全生产调度会制度

PAGE每日安全生产调度会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时掌握安全生产动态，协调解决安全生产中的问题，确保公司安全生产形势稳定，特制定本每日安全生产调度会制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及下属各单位。（三）基本原则1.及时性原则：每日按时召开调度会，及时传达安全生产相关信息，迅速处理安全生产中出现的紧急问题。2.准确性原则：调度会传达的信息必须准确无误，确保参会人员能够依据真实可靠的数据和情况进行决策。3.责任性原则：明确各部门、各岗位在安全生产调度中的职责，确保各项安全生产措施得到有效落实。4.沟通协调原则：通过调度会搭建沟通平台，加强部门之间的协作配合，共同推进安全生产工作。二、会议组织（一）会议时间每日[具体时间]召开安全生产调度会，如遇特殊情况需要调整，由会议组织者提前通知参会人员。（二）会议地点[详细地点]（三）参会人员1.公司领导：总经理、副总经理、安全总监等。2.各部门负责人：包括生产部门、安全管理部门、设备管理部门、质量控制部门、人力资源部门等。3.各生产车间主任、班组长。4.安全管理员。（四）会议主持由安全管理部门负责人或指定人员主持会议。三、会议内容（一）安全生产工作汇报1.安全管理部门汇报前一日公司安全生产总体情况，包括事故（事件）发生情况、隐患排查治理情况、安全检查情况等。通报各部门、各车间安全生产目标完成进度。传达国家、地方及行业最新安全生产政策法规、标准规范。2.生产部门汇报前一日生产运行情况，包括产量、质量、设备运行状况等。说明生产过程中遇到的安全问题及采取的临时措施。提出需要协调解决的安全生产相关事项，如原材料供应、人员调配等。3.设备管理部门汇报前一日设备维护保养情况，重点设备运行状况。反馈设备故障对安全生产的影响及处理结果。通报设备更新改造计划进展情况。4.各生产车间车间主任汇报本车间前一日安全生产工作开展情况，包括员工安全操作情况、现场安全管理情况等。班组长汇报本班组安全生产工作亮点及存在的问题。（二）安全问题讨论与分析1.针对前一日安全生产工作中出现的问题，由责任部门进行详细说明，分析问题产生的原因。2.参会人员共同讨论解决方案，提出改进措施和建议。对于重大安全问题，组织专题研究讨论，制定专项整改方案。（三）安全生产工作部署1.根据公司安全生产目标和当前工作实际，对当日及近期安全生产工作进行部署。明确各部门、各车间当日安全生产工作重点任务。下达隐患排查治理、安全检查等工作指令。强调关键环节、重点部位的安全防范措施。2.对上级部门安全生产工作要求进行传达和落实，确保公司安全生产工作符合相关规定和标准。（四）其他事项1.通报安全生产奖励与处罚情况，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰，对违反安全规定的行为进行批评和处罚。2.讨论决定安全生产相关的其他重要事项，如安全投入计划、应急预案演练安排等。四、会议流程（一）会前准备1.安全管理部门提前收集各部门、各车间的安全生产工作汇报材料，整理汇总相关数据和信息。2.对前一日安全生产工作中出现的问题进行梳理，确定需要在会议上讨论分析的重点事项。3.准备会议所需的文件、资料、设备等，确保会议正常进行。（二）会议开始1.主持人介绍参会人员，宣布会议开始。2.按照会议内容安排，依次进行安全生产工作汇报。各部门、各车间汇报人应简洁明了、重点突出地汇报相关工作情况。（三）问题讨论与分析1.针对汇报中提出的安全问题，由责任部门负责人进行详细说明，分析问题产生的原因。2.参会人员围绕问题展开讨论，充分发表意见和建议。主持人应引导讨论方向，确保讨论有序进行。3.对讨论结果进行总结，明确问题的解决方案和责任部门、责任人，以及完成时间节点。（四）工作部署1.根据安全生产工作实际情况，由公司领导或安全管理部门负责人对当日及近期安全生产工作进行部署。2.明确各项工作任务的具体要求和标准，下达工作指令。各部门、各车间负责人应认真记录工作部署内容，确保传达落实到位。（五）会议总结1.主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，再次明确各部门、各岗位的安全生产职责。2.对会议讨论的重点问题和工作部署进行强调，要求各部门认真贯彻执行。3.宣布会议结束。五、会议记录与纪要（一）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果、工作部署等。2.会议记录应准确、完整、清晰，使用专用笔记本进行记录，不得随意涂改。记录人员应及时整理会议记录，确保记录内容真实可靠。（二）会议纪要1.会议结束后，由安全管理部门根据会议记录及时整理会议纪要。会议纪要应突出重点，简明扼要地概括会议主要内容、讨论结果和工作部署。2.会议纪要经安全管理部门负责人审核后，发送至公司领导、各部门负责人及相关人员。会议纪要应作为公司安全生产工作的重要文件存档，以备查阅。六、会议要求（一）参会人员要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参会，应提前向会议组织者请假，并安排人员代为参会。2.参会人员应认真准备汇报材料，如实汇报本部门、本车间安全生产工作情况。汇报内容应客观、准确、详细，不得隐瞒或虚报安全生产问题。3.在会议讨论环节，参会人员应积极发言，充分发表意见和建议，不得推诿责任或敷衍了事。对于提出的问题和建议，应认真研究分析，共同寻求解决方案。4.参会人员应严格遵守会议纪律，不得在会议期间随意走动、交头接耳、接听电话或从事与会议无关的事情。（二）会议组织者要求1.会议组织者应提前做好会议准备工作，确保会议按时召开。2.负责会议的组织、协调和主持工作，引导会议顺利进行。3.及时收集、整理会议资料，做好会议记录和纪要工作。4.对会议讨论的问题和工作部署进行跟踪落实，确保各项工作得到有效执行。七、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门负责对每日安全生产调度会制度的执行情况进行监督检查。定期检查会议记录、纪要的整理归档情况，以及各部门对会议部署工作的落实情况。2.建立安全生产调度会工作台账，详细记录会议召开情况、问题讨论及解决情况、工作部署及执行情况等。通过台账对安全生产调度会制度的执行效果进行动态跟踪。（二）考核机制1.将各部门、各车间参加安全生产调度会的情况纳入绩效考核体系。对无故缺席会议、不认真汇报工作、不落实会议部署工作的部门和个人进行扣分处理。2.根据安全生产调度会制度的执行情况，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖