包装厂安全生产责任制度

PAGE包装厂安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强包装厂安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，制定本安全生产责任制度。（二）适用范围本制度适用于包装厂内所有部门、车间、岗位及人员，包括正式员工、临时工、外包人员等在本厂作业区域内的活动。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全责任，加强安全管理，确保安全生产。（四）安全生产基本原则1.管生产必须管安全原则：各级管理人员在组织生产过程中，必须同时抓好安全生产工作，确保生产活动在安全的前提下进行。2.谁主管谁负责原则：明确各级管理人员和各部门的安全生产管理职责，做到责任到人，谁主管的工作范围，谁负责该范围内的安全生产工作。3.全员参与原则：全体员工是安全生产的主体，每个人都必须遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产管理，共同维护安全生产环境。4.持续改进原则：不断总结安全生产经验教训，持续完善安全生产管理制度和措施，提高安全生产管理水平。二、安全生产管理机构及职责（一）安全生产管理委员会成立以厂长为主任，各部门负责人为成员的安全生产管理委员会（以下简称“安委会”）。安委会是本厂安全生产管理的决策机构，负责研究、部署、协调本厂安全生产工作中的重大问题。1.职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，制定本厂安全生产管理制度和目标。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。审批重大安全技术措施计划、安全投入计划和安全生产应急预案。组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大隐患整改进行督促和协调。决定对安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。2.工作制度安委会每月至少召开一次安全生产会议，会议由主任主持，必要时可临时召开。会议应形成纪要，明确会议讨论的问题、决策事项及责任部门和责任人，并及时传达和落实。（二）安全管理部门设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责本厂日常安全生产管理工作。1.职责贯彻执行安全生产法律法规、标准和本厂安全生产管理制度，对本厂安全生产工作进行监督检查。组织制定和修订安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施计划，并监督实施。组织开展安全生产教育培训工作，对员工进行安全知识、技能培训和考核。负责安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关部门和人员进行整改，并跟踪复查。负责各类安全事故的统计、报告和调查处理工作，协助有关部门做好事故的善后处理工作。负责劳动防护用品的采购、发放、使用监督和管理工作。组织开展安全生产宣传活动，营造良好的安全生产氛围。参与新建、改建、扩建工程项目的安全设施设计审查和竣工验收工作。负责本厂安全档案的建立、管理和归档工作。2.工作制度安全管理部门应每日进行现场安全巡查，及时发现和处理安全问题。每周组织一次全面的安全生产检查，对检查中发现的问题进行汇总分析，下达整改通知书，并跟踪整改情况。每月对本厂安全生产状况进行总结分析，向安委会汇报安全生产工作情况，并提出改进措施和建议。（三）各部门安全生产职责1.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产管理工作，严格执行安全生产规章制度和操作规程。组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和安全检查，确保设备、设施正常运行。对本部门存在的安全隐患及时进行整改，并向安全管理部门报告整改情况。负责本部门生产现场的安全管理，保持现场整洁、有序，通道畅通。制定本部门安全生产应急预案，并组织演练。配合安全管理部门做好安全生产事故的调查处理工作。2.设备部门负责本厂设备、设施的安全管理工作，建立健全设备安全管理制度和档案。组织编制设备操作规程和维护保养规程，并监督执行。负责设备的选型、采购及安装调试工作，确保设备安全性能符合要求。定期组织设备安全检查和隐患排查治理工作，对设备存在的安全隐患及时进行整改或安排维修。负责设备的更新改造和报废处理工作，确保设备更新改造符合安全要求，报废设备按规定进行处理。组织开展设备操作人员的安全培训和考核工作，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。参与新建、改建、扩建工程项目的设备安全设施设计审查和竣工验收工作。配合安全管理部门做好因设备故障引发的安全生产事故的调查处理工作。3.质量部门在制定质量标准和检验规范时，充分考虑安全生产因素，确保产品质量符合安全要求。负责对本厂原材料、半成品和成品的质量检验工作，防止因质量问题引发安全事故。参与安全生产事故的调查处理工作，分析事故原因，提出质量方面的改进措施和建议。4.采购部门负责采购符合安全生产要求的原材料、设备、劳动防护用品等物资，确保所采购物资的质量和安全性能符合国家标准和本厂要求。对采购物资的供应商进行资质审查和安全管理，签订采购合同应明确安全责任和要求。负责采购物资的验收工作，对验收不合格的物资及时进行处理，防止不合格物资进入本厂。配合安全管理部门做好因采购物资质量问题引发的安全生产事故的调查处理工作。5.销售部门在产品销售过程中，向客户宣传本厂产品的安全使用注意事项，提供必要的安全技术指导。收集客户对产品安全方面的反馈意见，及时反馈给相关部门，以便采取改进措施。配合安全管理部门做好因产品质量问题引发的安全生产事故的调查处理工作。6.行政部门负责本厂办公区域的安全管理工作，制定办公区域安全管理制度，确保办公环境安全。负责本厂车辆的安全管理工作，建立健全车辆安全管理制度，定期组织车辆安全检查和驾驶员安全教育培训。负责本厂食堂、宿舍等生活设施的安全管理工作，确保生活设施安全卫生。负责本厂消防设施、器材的配备、维护和管理工作，确保消防设施、器材完好有效。组织开展本厂的安全文化建设活动，营造良好的安全文化氛围。负责本厂外来人员的安全管理工作，对进入本厂的外来人员进行登记、安全教育和安全监督。配合安全管理部门做好安全生产事故的应急救援和后勤保障工作。7.财务部门确保安全生产费用的足额提取和专款专用，保障安全生产投入的有效实施。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保费用合理使用。参与安全生产投入项目的预算编制和审核工作，提供财务支持和保障。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.安全管理部门应根据本厂实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.年度安全生产教育培训计划应报安委会审批后实施，并根据实际情况适时进行调整。（二）培训内容1.安全生产法律法规和标准：学习国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，了解本厂安全生产规章制度与法律法规的衔接和要求。2.本厂安全生产规章制度和操作规程：熟悉本厂各项安全生产规章制度，掌握本岗位操作规程，明确操作要求和安全注意事项。3.安全知识和技能：包括安全基础知识、安全技术知识、事故案例分析、应急救援知识等，提高员工安全意识和自我保护能力。4.职业健康知识：了解职业危害因素及其防护措施，掌握劳动防护用品的正确使用方法，保障员工职业健康。（三）培训对象1.新员工：新员工入职后必须进行三级安全教育培训，即厂级、车间级和班组级安全教育培训。培训时间不得少于规定学时，经考试合格后方可上岗作业。2.转岗员工：转岗员工必须进行转岗安全教育培训，培训内容包括新岗位的操作规程、安全注意事项等，经考试合格后方可上岗。3.复工员工：复工员工必须进行复工安全教育培训，确认其具备安全生产条件后方可复工。4.特种作业人员：特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。5.其他员工：定期组织全体员工进行安全生产再培训，不断提高员工安全意识和技能水平。（四）培训方式1.内部培训：由本厂安全管理人员、技术人员或外聘专家进行授课，培训内容结合本厂实际情况，注重实用性和针对性。2.外部培训：根据需要，选派员工参加上级主管部门或专业培训机构组织的安全生产培训，学习先进的安全管理经验和技术。3.现场培训：在生产现场，由经验丰富的员工或班组长对新员工进行实际操作培训，使新员工熟悉生产设备和工艺流程，掌握操作技能。4.案例分析培训：收集本厂及同行业的安全生产事故案例，组织员工进行分析讨论，从中吸取教训，提高员工的安全防范意识。5.多媒体培训：利用视频、图片、动画等多媒体手段进行安全生产教育培训，使培训内容更加直观、生动，易于理解和接受。（五）培训考核1.每次培训结束后，应组织学员进行考核，考核方式可采用笔试、实际操作考核等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中，对考核不合格的员工应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。3.将员工的培训考核情况与员工的绩效挂钩，激励员工积极参加安全生产教育培训，提高自身安全素质。四、安全生产检查与隐患排查治理（一）安全生产检查1.日常检查：安全管理部门每日进行现场安全巡查，各部门、车间负责人和班组长每班进行班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理安全问题。2.定期检查：安全管理部门每周组织一次全面的安全生产检查，各部门每月组织一次本部门的安全生产检查，厂级每季度组织一次综合性安全生产检查。3.专项检查：根据本厂实际情况，针对季节性特点、重大活动、重点设备、危险作业等开展专项安全生产检查。4.节假日检查：在节假日前后组织安全生产检查，重点检查设备设施安全运行情况、应急值守情况等，确保节假日期间安全生产。（二）隐患排查治理1.隐患排查：安全生产检查中发现的问题和隐患应进行详细记录，建立隐患排查台账，明确隐患的部位、内容、发现时间、责任人等信息。2.隐患分级：根据隐患的危害程度和整改难度，对隐患进行分级管理，分为一般隐患和重大隐患。3.隐患治理：对于一般隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查；对于重大隐患，由安委会组织制定整改方案，明确整改措施、责任部门、责任人、整改期限等，整改方案经安委会审批后实施。4.隐患整改跟踪：安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底整改。对整改不力的部门和责任人进行督促和问责。5.隐患排查治理报告：安全管理部门每月对本厂隐患排查治理情况进行总结分析，形成隐患排查治理报告，报安委会和上级主管部门。五、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向安全管理部门和厂领导报告。2.安全管理部门接到事故报告后，应立即报告安委会，并按照国家有关规定及时向上级主管部门和当地安全生产监督管理部门报告。3.事故报告应包括事故发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数、初步估计的直接经济损失、已经采取的措施等内容。（二）事故应急救援1.本厂制定安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.发生事故后，应立即启动相应的应急预案，组织应急救援工作，迅速抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。3.应急救援工作应遵循“以人为本、快速反应、科学施救、统一指挥”的原则，确保救援工作有序进行。（三）事故调查处理1.事故发生后，由安委会或上级主管部门组织成立事故调查组，对事故进行调查。事故调查组应查明事故发生的原因、经过、性质、责任，提出处理意见和防范措施建议。2.事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。3.事故处理结果应及时通报全厂员工，教育广大员工吸取教训，防止类似事故再次发生。六、安全投入及劳动防护用品管理（一）安全投入1.本厂按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，专项用于安全生产设施建设、安全设备维护保养、安全生产教育培训、应急救援器材配备、劳动防护用品购置等方面。2.安全投入计划应报安委会审批后实施，财务部门应确保安全投入资金的及时到位和专款专用。3.安全管理部门应定期对安全投入资金的使用情况进行监督检查，确保资金使用合理、有效。（二）劳动防护用品管理1