成本管理部安全生产制度

PAGE成本管理部安全生产制度一、总则（一）目的为加强成本管理部的安全生产工作，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少生产安全事故，促进部门各项工作的顺利开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本部门实际情况，制定本安全生产制度。（二）适用范围本制度适用于成本管理部全体员工在工作过程中的安全生产管理。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任，确保安全生产。（四）安全生产原则1.以人为本原则：把保障员工的生命安全和身体健康作为安全生产工作的出发点和落脚点。2.谁主管谁负责原则：明确各级管理人员和员工的安全生产职责，做到责任到人。3.预防为主原则：通过加强安全教育、培训和隐患排查治理，预防事故的发生。4.持续改进原则：不断完善安全生产制度和措施，提高安全生产管理水平。二、安全生产职责（一）部门负责人职责1.全面负责成本管理部的安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度。2.组织制定和实施部门安全生产工作计划和目标，定期进行安全生产检查和隐患排查治理。3.组织开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。4.负责安全生产投入的有效实施，确保安全生产设施、设备的正常运行。5.组织制定和完善部门安全生产应急预案，定期进行演练。6.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查处理工作。（二）安全管理人员职责1.协助部门负责人开展安全生产工作，贯彻执行安全生产规章制度。2.负责制定和实施安全生产教育培训计划，组织员工参加安全培训和考核。3.定期进行安全生产检查和隐患排查治理，督促整改安全隐患。4.负责安全生产设施、设备的日常管理和维护，确保其正常运行。5.参与制定和完善安全生产应急预案，协助组织演练。6.负责安全生产资料的整理和归档工作。（三）员工职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.积极参加安全生产教育培训，提高安全意识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品。4.发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患整改。5.遵守操作规程，杜绝违章作业。6.积极参与安全生产应急救援工作。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.安全管理人员根据部门实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训计划应包括新员工入职培训、在职员工定期培训、专项培训等。（二）培训内容1.安全生产法律法规：学习国家安全生产相关法律法规，增强员工的法律意识。2.公司安全生产规章制度：熟悉公司安全生产各项规章制度，明确员工的安全职责。3.安全操作规程：掌握本岗位的安全操作规程，确保操作安全。4.安全事故案例分析：通过分析典型安全事故案例，吸取教训，提高员工的安全防范意识。5.应急救援知识：学习火灾、地震等事故的应急救援知识，掌握基本的应急处置技能。（三）培训方式1.内部培训：由安全管理人员或邀请相关专家进行内部培训。2.外部培训：根据需要，组织员工参加外部专业机构的安全生产培训。3.现场培训：结合实际工作，在现场进行操作技能培训和安全指导。（四）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式包括考试、实际操作等。2.考核结果应记录在员工培训档案中，作为员工晋升、奖励等的依据。3.对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至合格。四、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查计划1.安全管理人员制定安全生产检查计划，明确检查周期、检查内容、检查人员等。2.检查计划应包括日常检查、定期检查、专项检查等。（二）检查内容1.安全生产规章制度执行情况：检查员工是否遵守安全生产规章制度。2.安全设施、设备运行情况：检查安全设施、设备是否正常运行，是否存在安全隐患。3.劳动防护用品佩戴情况：检查员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。4.工作环境安全情况：检查工作场所是否存在危险物品、是否符合安全要求。（三）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应及时进行记录，并分析隐患产生的原因。2.根据隐患的严重程度，确定隐患等级，制定相应的治理措施。3.隐患治理措施应明确责任部门、责任人、治理期限等。4.对重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时向上级报告。5.安全管理人员负责跟踪隐患治理情况，确保隐患得到彻底治理。五、安全设施与设备管理（一）设施设备采购1.采购安全设施、设备时，应选择符合国家相关标准和规定的产品。2.采购合同中应明确安全设施、设备的质量标准、售后服务等内容。（二）设施设备安装与调试1.安全设施、设备到货后，应按照安装说明书进行安装和调试。2.安装调试过程中，应做好记录，确保安装调试质量。（三）设施设备日常维护与保养1.制定安全设施、设备日常维护保养计划，明确维护保养内容、周期、责任人等。2.维护保养人员应按照计划对安全设施、设备进行维护保养，确保其正常运行。3.定期对安全设施、设备进行检查和检测，及时发现和排除故障。（四）设施设备报废与更新1.对已达到报废标准或无法正常使用的安全设施、设备，应及时进行报废处理。2.根据工作需要和安全生产要求，及时更新安全设施、设备。六、危险物品管理（一）危险物品识别1.对成本管理部工作过程中涉及的危险物品进行识别，包括化学品、易燃易爆物品等。2.建立危险物品清单，明确危险物品的名称、性质、储存位置等。（二）危险物品储存1.设置专门的危险物品储存场所，储存场所应符合安全要求。2.危险物品应分类存放，并有明显的标识。3.储存场所应配备必要的消防器材和安全设施。（三）危险物品使用1.使用危险物品时，应严格按照操作规程进行操作。2.操作人员应正确佩戴和使用劳动防护用品。3.使用过程中产生的危险废弃物，应按照规定进行处理。七、应急救援管理（一）应急预案制定1.根据部门实际情况，制定安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。（二）应急救援演练1.定期组织应急救援演练，演练内容应包括火灾、地震等事故应急处置。2.演练前应制定演练方案，明确演练目的、内容、步骤等。3.演练后应及时进行总结评估，针对演练中存在的问题，及时修订应急预案。（三）应急救援物资与设备管理1.配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、急救药品等。2.对应急救援物资和设备进行定期检查和维护，确保其处于良好状态。八、事故管理（一）事故报告1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全管理部门报告。3.事故报告应包括事故发生的时间、地点、原因、经过、伤亡情况等内容。（二）事故调查1.公司安全管理部门组织成立事故调查组，对事故进行调查。2.事故调查组应查明事故原因、认定事故性质和责任、提出处理建议、总结事故教训、提出防范措施。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行处理。2.对事故造成的损失进行评估，采取措施进行赔偿。3.对事故进行总结分析，制定改进措施，防止类似事故再次发生。九、奖励与处罚（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，