煤矿调度室生产各项制度

PAGE煤矿调度室生产各项制度一、总则（一）目的为加强煤矿调度室管理，确保生产指挥高效、协调、有序，保障煤矿安全生产，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿调度室全体工作人员及与生产调度相关的各部门、各岗位。（三）基本原则1.安全第一原则：始终把安全生产放在首位，调度工作要以保障安全生产为出发点和落脚点。2.统一指挥原则：调度室对煤矿生产进行统一指挥，各部门、各岗位必须服从调度指令。3.快速反应原则：及时、准确地收集、传递生产信息，对各类生产问题迅速做出反应和处理。4.协调配合原则：加强与各部门之间的协调配合，形成工作合力，共同完成生产任务。二、调度室工作职责（一）生产指挥1.负责煤矿日常生产的组织、协调和指挥，根据生产计划和实际情况，合理安排生产任务，确保生产有序进行。2.及时掌握生产动态，对生产过程中出现的问题，如设备故障、安全隐患等，迅速下达调度指令，组织相关部门进行处理。（二）信息收集与传递1.建立健全生产信息收集网络，通过各种渠道收集生产现场的各类信息，包括产量、进尺、设备运行状况、安全情况等。2.对收集到的信息进行整理、分析和汇总，及时准确地向煤矿领导、各部门及相关人员传递，为决策提供依据。（三）统计与报表1.负责煤矿生产数据的统计工作，按时、准确地填报各类生产报表，如产量报表、进尺报表、设备运行报表等。2.定期对生产数据进行分析，总结生产规律，发现存在的问题，提出改进措施和建议。（四）应急处置1.制定完善的应急预案，建立应急处置机制。在发生突发事件时，如事故、灾害等，立即启动应急预案，组织协调相关部门进行抢险救援和应急处置。2.及时向上级主管部门报告突发事件情况，传达上级指示和要求，做好信息沟通和协调工作。三、调度人员岗位职责（一）调度室主任岗位职责1.全面负责调度室的管理工作，组织实施本制度及相关规定。2.主持调度室日常工作，协调各岗位之间的工作关系，确保调度工作正常运转。3.掌握煤矿生产动态，及时向煤矿领导汇报生产情况，为领导决策提供依据。4.组织制定和完善调度室各项工作流程和标准，提高调度工作效率和质量。5.负责调度人员的培训、考核和管理，提高调度人员的业务素质和工作能力。（二）调度员岗位职责1.坚守岗位，认真履行职责，严格执行调度指令，及时准确地传达生产信息。2.密切关注生产现场情况，对各类生产问题进行及时记录和汇报，协助调度室主任进行指挥协调。3.负责生产数据的收集和整理，按时填报各类生产报表，确保数据准确无误。4.参与应急处置工作，按照应急预案要求，及时传达指令，协调相关部门进行抢险救援。（三）信息员岗位职责1.负责生产信息的收集工作，通过多种方式及时获取生产现场的各类信息。2.对收集到的信息进行初步整理和分析，确保信息的真实性和准确性。3.将整理好的信息及时传递给调度员，为调度指挥提供基础数据支持。四、生产调度管理制度（一）调度指令下达与执行1.调度室根据生产计划、安全要求和现场实际情况下达调度指令，指令应明确、具体、可操作。2.各部门、各岗位接到调度指令后，必须无条件服从，立即组织实施，并及时反馈执行情况。3.如对调度指令有异议，应在接到指令后及时向调度室提出，经调度室主任或煤矿领导研究决定后，再作调整。（二）生产协调会议制度1.定期召开生产协调会议，一般每周[X]次，由调度室主任主持，各部门负责人参加。2.会议主要内容包括总结上周生产情况，分析存在的问题，安排本周生产任务，协调解决生产过程中的各类矛盾和问题。3.会议应形成纪要，明确各项工作任务和责任部门，会后各部门应按照纪要要求认真组织落实。（三）生产信息汇报制度1.各生产部门应按时向调度室汇报生产情况，包括产量、进尺、设备运行状况、安全情况等，汇报应准确、及时、全面。2.调度员应认真记录汇报内容，对重要信息进行整理和分析，及时向煤矿领导和相关部门传递。3.在生产过程中发生突发事件或重大问题时，相关部门应立即向调度室报告，调度室应及时向煤矿领导汇报，并组织协调处理。五、安全调度管理制度（一）安全信息收集与传递1.调度室要建立健全安全信息收集网络，及时收集安全检查、隐患排查、事故情况等各类安全信息。2.对收集到的安全信息进行整理、分析和汇总，及时向煤矿领导、安全管理部门及相关人员传递，确保安全信息畅通。（二）安全调度指令下达1.根据安全管理要求和现场安全情况，调度室下达安全调度指令，指令应包括安全注意事项、隐患整改要求等。2.各部门、各岗位接到安全调度指令后，必须严格执行，确保安全生产。（三）安全事故应急调度1.在发生安全事故时，调度室立即启动安全事故应急调度程序，按照应急预案要求组织协调相关部门进行抢险救援和应急处置。2.及时向上级主管部门报告事故情况，传达上级指示和要求，做好信息沟通和协调工作。3.跟踪事故处理进展情况，及时向煤矿领导汇报，确保事故得到妥善处理。六、设备调度管理制度（一）设备运行信息收集1.调度室要与设备管理部门、各生产车间建立密切联系，及时收集设备运行状况、故障情况等信息。2.设备运行信息应包括设备名称、型号、运行参数、故障现象、处理情况等，确保信息准确、详细。（二）设备调度指令下达1.根据设备运行情况和生产需要，调度室下达设备调度指令，指令应包括设备启动、停止、检修、调配等内容。2.设备管理部门和各生产车间接到设备调度指令后，必须严格按照指令要求执行，确保设备正常运行。（三）设备故障应急处理1.当设备发生故障时，设备管理部门应立即向调度室报告，调度室及时下达故障处理指令，组织相关人员进行抢修。2.调度室要跟踪设备故障处理进展情况，协调解决处理过程中出现的问题，确保设备尽快恢复正常运行。七、质量调度管理制度（一）质量信息收集1.调度室要与质量检测部门、各生产环节建立联系，收集煤炭质量指标、产品质量情况等信息。2.质量信息应包括煤质分析数据、产品合格率、质量问题反馈等，为质量调度提供依据。（二）质量调度指令下达1.根据质量要求和生产实际情况，调度室下达质量调度指令，指令应包括质量控制指标、调整生产工艺要求等。2.各生产部门接到质量调度指令后，必须采取有效措施，确保产品质量符合要求。（三）质量问题处理1.当出现质量问题时，质量检测部门应及时向调度室报告，调度室下达质量问题处理指令，组织相关部门进行分析和处理。2.调度室要跟踪质量问题处理进展情况，协调解决处理过程中出现的问题，确保产品质量稳定。八、统计报表管理制度（一）报表种类与填报要求1.明确煤矿调度室需要填报的各类统计报表，如产量报表、进尺报表、设备运行报表、安全报表、质量报表等。2.规定各类报表的填报内容、格式、时间要求等，确保报表填报规范、准确。（二）报表审核与上报1.调度员填报的统计报表应经调度室主任审核签字后上报。2.报表上报应及时、准确，按照规定的时间和渠道报送相关部门和单位。（三）报表存档与管理1.建立统计报表存档制度，对各类报表进行分类存档，保存期限应符合相关规定。2.定期对报表数据进行整理和分析，为煤矿生产管理提供数据支持。九、培训与考核制度（一）培训计划与实施1.制定调度人员培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容包括安全生产知识、调度业务知识、法律法规、行业标准等。3.采用内部培训、外部培训、现场实操等多种方式组织培训，提高调度人员的业务素质和工作能力。（二）考核标准与方式1.建立调度人员考核标准，从工作态度、业务能力、工作业绩等方面进行考核。2.考核方式包括日常考