安全生产分析通报制度

PAGE安全生产分析通报制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现、分析和解决安全生产中存在的问题，有效预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本安全生产分析通报制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产分析与通报工作。（三）基本原则1.科学性原则：运用科学的方法和手段，对安全生产数据和信息进行全面、准确、深入的分析，确保分析结果的可靠性和有效性。2.及时性原则：及时收集、整理和分析安全生产相关信息，及时发布通报，以便各部门和人员能够迅速采取措施，消除安全隐患。3.全面性原则：涵盖公司安全生产的各个方面，包括生产设备、作业环境、人员操作、安全管理等，确保不留死角。4.责任性原则：明确各部门和人员在安全生产分析通报工作中的职责，做到责任到人，确保制度的有效执行。二、安全生产分析通报的内容与方式（一）分析内容1.事故分析对已发生的生产安全事故进行详细调查，分析事故发生的原因、经过、造成的损失及影响。确定事故的性质，如责任事故、非责任事故等，并对事故责任进行认定。2.隐患分析定期对公司的生产设备、作业场所、安全设施等进行检查，排查安全隐患。分析隐患产生的原因，评估隐患的危害程度和整改难度。3.安全管理分析检查公司安全生产管理制度的执行情况，分析制度是否完善、合理，是否存在漏洞。评估安全管理措施的有效性，如安全教育培训、安全检查、应急救援等工作的开展情况。4.安全形势分析收集、整理公司安全生产相关数据，如事故发生率、隐患排查治理情况、安全投入等。分析公司安全生产形势的变化趋势，预测未来可能出现的安全问题。（二）通报方式1.定期通报每月召开一次安全生产分析通报会议，由公司安全生产管理部门主持，各部门负责人、安全管理人员等参加。在会议上，通报当月公司安全生产分析情况，包括事故情况、隐患排查治理情况、安全管理工作进展等。会后，形成月度安全生产分析通报报告，印发给各部门。2.专项通报针对某一时期内公司安全生产工作中的突出问题或重大安全隐患，及时发布专项通报。专项通报内容包括问题描述、原因分析、整改要求及期限等，并明确责任部门和责任人。3.即时通报对于突发的生产安全事故或紧急安全事件，立即进行通报。即时通报要迅速、准确地传达事故或事件的基本情况、现场处置情况及后续工作安排等信息。三、安全生产分析通报的流程（一）信息收集1.安全检查记录：各部门安全管理人员定期对本部门的生产设备、作业环境、人员操作等进行安全检查，详细记录检查情况，包括发现的问题、隐患位置、整改建议等。2.事故报告：发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应在规定时间内报告公司安全生产管理部门，并及时提供事故相关信息，如事故发生时间、地点、经过、伤亡情况等。3.隐患排查治理信息：各部门按照公司隐患排查治理制度的要求，定期开展隐患排查工作，及时将排查出的隐患信息录入公司安全生产管理系统，并上报隐患排查治理情况报告。4.安全管理工作资料：公司安全生产管理部门及各部门应及时整理安全管理工作资料，如安全教育培训记录、安全会议纪要、安全投入台账等，为安全生产分析提供数据支持。（二）数据分析1.数据整理：安全生产管理部门对收集到的各类信息进行分类、汇总和整理，确保数据的准确性和完整性。2.分析方法：运用统计分析、对比分析、因果分析等方法，对安全生产数据进行深入分析，找出安全生产中的规律、问题和趋势。3.结果评估：对分析结果进行评估，判断其可靠性和有效性，为制定安全生产措施和决策提供依据。（三）通报编制1.内容撰写：根据数据分析结果，编制安全生产分析通报报告。报告内容应包括分析目的、范围、方法、主要发现、结论及建议等。2.审核修改：报告编制完成后，由安全生产管理部门负责人进行审核，确保报告内容准确、客观、全面。审核通过后，对报告进行修改完善。3.领导审批：将审核后的安全生产分析通报报告提交公司领导审批，经领导同意后，方可发布通报。（四）通报发布1.定期通报发布：按照月度安全生产分析通报会议的安排，准时发布月度安全生产分析通报报告。报告可通过公司内部办公系统、电子邮件、公告栏等方式传达给各部门和人员。2.专项通报发布：针对专项问题，及时起草专项通报文件，经领导审批后，以正式文件的形式发布给相关部门，并要求责任部门限期整改。3.即时通报发布：对于突发的生产安全事故或紧急安全事件，通过公司内部应急通讯平台、现场会议等方式，迅速发布即时通报，确保信息及时传达给相关人员。四、安全生产分析通报的职责分工（一）安全生产管理部门1.负责组织、协调和指导公司安全生产分析通报工作。2.收集、汇总和分析公司安全生产相关信息，编制安全生产分析通报报告。3.定期组织召开安全生产分析通报会议，对各部门安全生产工作进行点评和指导。4.跟踪、督促各部门对通报中提出的问题进行整改落实。（二）各部门1.负责本部门安全生产信息的收集、整理和上报工作。2.按照公司安全生产分析通报制度的要求，定期开展本部门的安全生产分析工作，并将分析结果及时上报安全生产管理部门。3.组织本部门员工学习安全生产分析通报内容，落实通报中提出的整改措施，确保本部门安全生产工作的持续改进。（三）安全管理人员1.协助部门负责人做好本部门安全生产信息的收集和整理工作。2.参与公司安全生产分析工作，提供专业意见和建议。3.负责跟踪本部门安全隐患的整改情况，及时向部门负责人和安全生产管理部门反馈整改信息。五、安全生产分析通报的结果应用（一）隐患整改1.各部门根据安全生产分析通报中提出的隐患整改要求，制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人员和整改期限。2.整改责任人员按照整改计划认真组织实施整改工作，确保隐患得到及时消除。整改完成后，由部门负责人组织验收，并将验收结果上报安全生产管理部门。3.安全生产管理部门对各部门隐患整改情况进行跟踪检查，对整改不力的部门进行督促和问责。（二）制度完善1.根据安全生产分析通报中发现的安全管理问题，对公司安全生产管理制度进行评估和完善。2.针对制度漏洞和不足之处，及时修订相关制度条款，确保制度的科学性、合理性和有效性。3.将制度完善情况纳入公司安全生产管理工作的考核内容，推动制度的有效执行。（三）决策依据1.公司领导根据安全生产分析通报结果，全面了解公司安全生产形势，为制定安全生产决策提供科学依据。2.安全生产分析通报中的数据和信息，可作为公司安全投入、安全技术改造、人员培训等方面决策的重要参考。3.通过对安全生产分析通报结果的长期跟踪和分析，总结安全生产工作经验教训，不断优化公司安全生产管理策略。六、监督与考核（一）监督检查1.公司安全生产管理部门定期对各部门安全生产分析通报制度的执行情况进行监督检查，确保制度的有效落实。2.检查内容包括信息收集的及时性和准确性、数据分析的深度和质量、通报发布的规范性和及时性、结果应用的有效性等方面。3.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改情况。（二）考核评价1.建立安全生产分析通报工作考核评价机制，将各部门安全生产分析通报制度的执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系。2.考核评价指标包括信息上报的及时性和准确性、分析报告的质量、隐患整改的完成率、制度完善的效果等方面。3.根据考核评价结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对工作