安全生产指挥调度制度

PAGE安全生产指挥调度制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范安全生产指挥调度工作，及时、有效地应对各类安全生产事故和突发事件，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及相关作业场所的安全生产指挥调度工作。（三）基本原则1.以人为本原则：始终把保障员工生命安全放在首位，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。2.统一指挥原则：在安全生产事故和突发事件发生时，实行统一指挥，确保指挥调度工作的高效、有序进行。3.分级负责原则：按照事故的性质、严重程度和影响范围，实行分级负责、分层管理，明确各部门和人员的职责。4.快速反应原则：建立健全快速反应机制，及时收集、传递和处理安全生产信息，迅速做出决策和响应，采取有效措施控制事故发展。5.科学决策原则：运用科学的方法和手段，对安全生产事故和突发事件进行分析、评估，制定科学合理的应对方案，确保指挥调度决策的科学性和准确性。二、指挥调度机构及职责（一）安全生产指挥中心1.组成人员安全生产指挥中心由公司主要领导担任总指挥，安全管理部门负责人担任副总指挥，各相关部门负责人为成员。2.职责全面负责公司安全生产指挥调度工作，研究、部署和协调解决安全生产工作中的重大问题。制定和完善安全生产指挥调度工作制度、应急预案，组织开展应急演练。在安全生产事故和突发事件发生时，及时启动应急预案，下达指挥调度指令，组织协调各部门和人员进行应急救援工作。负责向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况，配合做好事故调查处理工作。（二）安全管理部门1.职责负责安全生产指挥中心的日常工作，收集、汇总和分析安全生产信息，及时向指挥中心报告。协助指挥中心制定和完善安全生产指挥调度工作制度、应急预案，组织开展应急演练。在安全生产事故和突发事件发生时，协助指挥中心进行现场指挥调度，提供技术支持和安全保障。负责对事故现场进行勘查、调查，收集相关证据，配合做好事故调查处理工作。（三）其他部门1.职责按照公司安全生产指挥调度工作制度和应急预案的要求，负责本部门的安全生产工作，落实各项安全措施。在安全生产事故和突发事件发生时，服从指挥中心的统一指挥调度，积极配合做好应急救援工作，提供必要的人力、物力和技术支持。负责本部门事故现场的保护、清理和恢复工作，配合做好事故调查处理工作。三、安全生产信息管理（一）信息收集1.各部门应建立健全安全生产信息收集制度，明确信息收集的内容、渠道和方式，及时收集本部门的安全生产信息。2.安全管理部门应定期收集公司内外部的安全生产信息，包括国家和地方有关安全生产的法律法规、政策文件，行业安全生产动态，公司安全生产事故和隐患排查治理情况等。3.公司应建立安全生产信息报告制度，各部门发现安全生产事故隐患、异常情况或突发事件时，应立即向安全管理部门报告，安全管理部门应及时向安全生产指挥中心报告。（二）信息传递1.安全管理部门应建立安全生产信息传递平台，及时将收集到的安全生产信息传递给安全生产指挥中心及相关部门。2.在安全生产事故和突发事件发生时，各部门应通过电话、短信、对讲机等方式及时向安全生产指挥中心报告现场情况，安全生产指挥中心应及时将指挥调度指令传递给相关部门和人员。（三）信息处理1.安全生产指挥中心应及时对收集到的安全生产信息进行分析、评估，判断事故的性质、严重程度和影响范围，制定相应的应对措施。2.对于一般性的安全生产问题，安全生产指挥中心应及时下达指令，由相关部门进行处理；对于重大安全生产事故和突发事件，安全生产指挥中心应立即启动应急预案，组织协调各部门和人员进行应急救援工作。四、安全生产指挥调度流程（一）事故报告1.当发生安全生产事故或突发事件时，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人应在接到报告后[X]分钟内报告安全管理部门和安全生产指挥中心。2.安全管理部门和安全生产指挥中心接到报告后，应详细了解事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡情况和财产损失情况等，并立即向公司主要领导报告。（二）应急响应1.安全生产指挥中心接到事故报告后，应立即启动应急预案，下达指挥调度指令，组织协调各部门和人员进行应急救援工作。2.各部门和人员接到指挥调度指令后，应迅速赶赴事故现场，按照各自的职责开展应急救援工作。（三）现场指挥1.安全生产指挥中心总指挥或副总指挥应立即赶赴事故现场，成立现场指挥部，负责现场指挥调度工作。2.现场指挥部应根据事故情况，制定现场应急救援方案，明确各部门和人员的职责分工，组织开展抢险救援、医疗救护、人员疏散、现场警戒等工作。（四）应急处置1.各部门和人员应按照现场指挥部的指挥调度指令，积极开展应急处置工作，采取有效措施控制事故发展，减少人员伤亡和财产损失。2.在应急处置过程中，如发现事故情况发生变化或出现新的问题，现场指挥部应及时调整应急救援方案，并向上级主管部门和政府有关部门报告。（五）应急结束1.当事故得到有效控制，人员伤亡和财产损失情况基本查清，应急救援工作结束后，现场指挥部应向安全生产指挥中心报告，经总指挥批准后，宣布应急结束。2.应急结束后，各部门应组织对事故现场进行清理、恢复，做好事故调查处理的准备工作。五、安全生产应急救援物资管理（一）物资储备1.公司应建立安全生产应急救援物资储备制度，根据可能发生的安全生产事故和突发事件的类型、规模，储备必要的应急救援物资，如消防器材、防护用品、急救药品、抢险设备等。2.安全管理部门应负责制定应急救援物资储备计划，明确物资的种类、数量、规格和存放地点等，并定期进行检查和维护，确保物资完好、有效。（二）物资调配1.在安全生产事故和突发事件发生时，安全生产指挥中心应根据应急救援工作的需要，及时调配应急救援物资。2.各部门应按照指挥中心的调配指令，迅速将应急救援物资送达事故现场，并做好物资的交接和使用记录。（三）物资补充1.安全管理部门应定期对应急救援物资进行盘点，根据物资的消耗情况和储备计划，及时补充短缺的物资。2.对于过期、损坏或报废的应急救援物资，安全管理部门应及时进行清理和更换，确保应急救援物资储备的有效性。六、安全生产培训与演练（一）培训1.公司应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等。2.安全管理部门应制定安全生产培训计划，明确培训的对象、内容、时间和方式等，并组织实施。培训结束后，应进行考核，确保员工掌握必要的安全知识和技能。（二）演练1.公司应定期组织安全生产应急演练，检验和完善应急预案的可行性和有效性，提高各部门和人员的应急响应能力和协同配合能力。2.安全管理部门应制定安全生产应急演练计划，明确演练的类型、内容、时间和参与部门等，并组织实施。演练结束后，应进行总结评估，针对演练中发现的问题，及时修订应急预案。七、奖惩制度（一）奖励1.在安全生产指挥调度工作中，表现突出、成绩显著的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准由公司另行制定。（二）惩罚1.对于违反安全生产指挥调度制度、不履行安全生产职责的部门和个人，公司将给予批评