版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE厂级安全生产会议制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时传达和贯彻国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求,总结分析安全生产工作情况,研究解决安全生产中的重大问题,确保公司安全生产形势稳定,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各车间及全体员工。(三)基本原则1.安全生产会议应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循科学性、严肃性、及时性和实用性的原则。2.会议要注重实效,切实解决安全生产工作中的实际问题,不断提高公司安全生产管理水平。二、会议组织与职责(一)会议组织厂级安全生产会议由公司安全生产管理部门负责组织召开。根据会议内容和需要,可邀请公司领导、各部门负责人、安全管理人员、车间主任、班组长及相关技术人员等参加。(二)职责分工1.公司安全生产管理部门负责会议的筹备工作,包括确定会议主题、时间、地点、参会人员,准备会议资料等。负责会议记录,整理会议纪要,并及时传达给相关部门和人员。跟踪会议决议的执行情况,及时向公司领导汇报。2.公司领导负责主持会议,对安全生产工作进行决策和部署。对会议提出的安全生产问题进行协调和解决。3.各部门负责人负责本部门安全生产工作的汇报,提出存在的问题及改进措施。组织本部门人员落实会议决议,确保安全生产工作顺利开展。4.安全管理人员负责分析公司安全生产形势,提出安全生产工作建议。对各部门安全生产工作进行监督检查,督促落实会议决议。5.车间主任负责本车间安全生产工作的汇报,介绍车间安全生产管理情况。组织车间员工学习会议精神,落实安全生产措施。6.班组长负责本班组安全生产工作的汇报,反映班组安全生产中存在的问题。带领班组员工执行会议决议,确保班组安全生产。三、会议类型及内容(一)安全生产工作例会1.召开时间:每月至少召开一次,一般安排在每月的第一周。2.参会人员:公司领导、各部门负责人、安全管理人员、车间主任等。3.会议内容传达国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求。总结上月公司安全生产工作情况,分析存在的问题及原因。部署本月安全生产工作任务,明确工作重点和目标。听取各部门安全生产工作汇报,协调解决安全生产工作中的重大问题。通报安全生产事故情况,分析事故原因,提出防范措施。(二)安全生产专题会议1.召开时间:根据安全生产工作需要适时召开。2.参会人员:根据会议主题确定,可包括公司领导、相关部门负责人、安全管理人员、技术专家等。3.会议内容针对安全生产工作中的某一专项问题进行深入讨论和研究,如危险化学品管理、电气安全、消防安全等。分析专项问题存在的原因,提出针对性的解决方案和措施。制定专项工作计划,明确责任部门和责任人,确保专项工作顺利推进。(三)安全生产事故分析会1.召开时间:发生安全生产事故后立即召开。2.参会人员:公司领导及相关部门负责人、安全管理人员、事故发生部门人员、技术人员等。3.会议内容事故发生部门负责人汇报事故经过、原因初步分析及已采取的措施。安全管理人员介绍事故现场勘查情况及相关数据。技术人员对事故原因进行技术分析,提出专业意见。参会人员对事故原因进行深入讨论,确定事故性质和责任。制定事故整改措施,明确整改责任部门和责任人,限期完成整改。(四)安全生产经验交流会1.召开时间:不定期召开。2.参会人员:各部门、车间推荐的安全生产工作先进个人或团队代表,以及对安全生产工作感兴趣的员工。3.会议内容先进个人或团队代表分享安全生产工作经验、创新做法和取得的成效。参会人员进行交流互动,学习借鉴先进经验,共同探讨解决安全生产工作中遇到的问题。公司领导对安全生产经验交流活动进行总结,鼓励全体员工积极参与安全生产管理,不断提高安全生产水平。四、会议流程(一)会议筹备1.安全生产管理部门根据公司安全生产工作情况和需要,确定会议主题、时间、地点和参会人员。2.提前收集各部门需要汇报的安全生产工作资料,整理会议议题。3.准备会议所需的文件、资料、投影仪等设备,确保会议顺利进行。(二)会议通知1.安全生产管理部门提前[X]天向参会人员发送会议通知,明确会议主题、时间、地点、议程和参会要求。2.对于重要会议,可采用书面通知和电子邮件相结合的方式,确保参会人员及时收到通知。(三)会议召开1.参会人员按时到达会议地点,签到入场。2.会议主持人介绍会议目的、议程和参会人员。3.按照会议议程依次进行各项内容,参会人员认真听取汇报,积极发言讨论,提出意见和建议。4.会议过程中,安全生产管理部门安排专人负责记录会议内容,包括会议发言要点、讨论结果、决议事项等。(四)会议纪要1.会议结束后,安全生产管理部门及时整理会议记录,形成会议纪要。2.会议纪要应包括会议基本信息、会议主要内容、决议事项、责任部门和责任人、完成时间等内容,确保内容准确、完整、清晰。3.会议纪要经公司领导审核后,及时发送给参会人员,并在公司内部进行传阅,确保全体员工了解会议精神。(五)会议决议执行与跟踪1.各责任部门和责任人按照会议决议,制定具体的工作计划和措施,认真组织实施。2.安全生产管理部门对会议决议的执行情况进行跟踪检查,及时掌握工作进展情况。3.对于执行过程中出现的问题,及时协调解决,并将情况反馈给公司领导。4.定期对会议决议的执行情况进行总结评估,确保决议事项得到有效落实,安全生产工作取得实效。五、会议纪律(一)参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加会议,应提前向会议组织者请假,并安排人员代为参会。(二)参会人员应遵守会议秩序,关闭手机或调至静音状态,不得在会议期间随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。(三)参会人员应认真听取会议内容,积极发言讨论,如实汇报本部门安全生产工作情况,不得隐瞒事实或虚报数据。(四)会议
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 未来五年坚果加工企业县域市场拓展与下沉战略分析研究报告
- 未来五年日用餐厨具企业ESG实践与创新战略分析研究报告
- 未来五年羊皮企业数字化转型与智慧升级战略分析研究报告
- 未来五年花叶芋企业数字化转型与智慧升级战略分析研究报告
- 未来五年饲料用鱼头粉企业县域市场拓展与下沉战略分析研究报告
- 未来五年放射性污染监测服务企业ESG实践与创新战略分析研究报告
- 探索健康饮食:基于主题意义探究的六年级英语听说整合课教学设计
- 导流工程施工方案
- 2025年信息系统管理工程师考试真题及答案
- 基于大观念的小学英语四年级上册Unit 4‘My Home’单元整合复习课教学设计
- 2026贵州省省、市两级机关遴选公务员357人考试备考题库及答案解析
- 儿童心律失常诊疗指南(2025年版)
- 北京通州产业服务有限公司招聘备考题库必考题
- 2026年基金从业资格证考试题库500道含答案(完整版)
- 2025年中国矿产资源集团所属单位招聘笔试参考题库附带答案详解(3卷)
- 气体灭火系统维护与保养方案
- 台州市街头镇张家桐村调研报告
- 压力排水管道安装技术交底
- 电梯检验安全导则
- 糖代谢紊乱生物化学检验
- 科技基础性工作专项项目科学数据汇交方案编制
评论
0/150
提交评论