煤矿综采队生产汇报制度

PAGE煤矿综采队生产汇报制度一、总则1.目的为了加强煤矿综采队的生产管理，及时、准确、全面地掌握生产动态，确保生产安全、高效、有序进行，特制定本生产汇报制度。2.适用范围本制度适用于煤矿综采队全体员工。3.基本原则及时准确原则：汇报信息应及时、准确，不得虚报、瞒报、漏报。全面完整原则：汇报内容应涵盖生产的各个环节，包括设备运行、产量、质量、安全等方面。层级负责原则：各级人员应按照职责分工，负责相应的汇报工作，确保汇报工作的有序进行。二、汇报内容及要求1.班前汇报汇报时间：班前会开始前10分钟。汇报人员：班组长。汇报内容：上一班的生产任务完成情况，包括产量、进尺、设备运行状况等。存在的问题及处理情况。本班的工作任务安排及安全注意事项。2.班中汇报汇报时间：每小时一次。汇报人员：班组长或指定专人。汇报内容：本班当前的生产进度，如采煤机割煤进度、刮板输送机运煤情况等。设备运行状况，包括设备故障、维修情况等。安全情况，有无安全隐患及处理措施。质量情况，如煤质指标、支护质量等。3.班后汇报汇报时间：班后会开始前10分钟。汇报人员：班组长。汇报内容：本班的生产任务完成情况，与班前计划对比。设备运行情况，是否有设备损坏或需要进一步维护的情况。安全情况，有无安全事故或未遂事故。存在的问题及改进措施建议。4.日汇报汇报时间：每天下午下班前。汇报人员：综采队队长。汇报内容：当日全队的生产任务完成情况，包括产量、进尺、煤质等详细数据。设备运行情况，统计设备的开机率、故障率等。安全情况，总结当日的安全工作，有无安全问题及处理结果。质量情况，分析当日煤质及支护质量等方面的情况。存在的问题及解决措施，对当日生产中出现的问题进行梳理，并提出解决措施和下一步工作计划。5.周汇报汇报时间：每周五下午下班前。汇报人员：综采队队长。汇报内容：本周全队的生产任务完成情况，与上周对比分析产量、进尺等指标的增减情况。设备运行情况，对本周设备的运行状况进行全面总结，包括设备的维护保养情况、存在的主要问题及处理情况。安全情况，统计本周的安全事故及隐患排查治理情况，分析安全形势。质量情况，汇报本周煤质及支护质量的整体情况，有无质量事故或质量波动较大的情况。人员出勤及培训情况，汇报本周全队人员的出勤情况，以及开展的安全培训、技能培训等工作情况。下周工作计划，明确下周的生产任务、设备维护计划、安全工作重点等。6.月汇报汇报时间：每月最后一个工作日下午下班前。汇报人员：综采队队长。汇报内容：本月全队的生产任务完成情况，详细列出本月各旬的产量、进尺等数据，并与月度计划对比分析完成情况。设备运行情况，全面总结本月设备的运行状况，包括设备的完好率、利用率、主要设备的大修及更新情况等。安全情况，统计本月的安全事故及隐患排查治理情况，分析安全工作的成效与不足，提出下月安全工作的改进措施。质量情况，汇报本月煤质及支护质量的整体情况，分析质量指标的完成情况，对影响质量的因素进行分析并提出改进措施。人员管理情况，汇报本月全队人员的变动情况、员工的工作表现及绩效考核情况。下月工作计划，明确下月的生产任务、设备维护计划、安全工作重点及人员培训计划等。7.汇报要求汇报内容应真实、准确、清晰，数据应详实可靠，不得随意编造或夸大。采用书面报告或电子文档形式汇报，报告应格式规范，内容完整。对于重要问题或突发事件，应及时进行专项汇报，并跟踪汇报处理结果。三、汇报流程1.班前汇报流程班组长提前10分钟到达会议室，准备汇报材料。在班前会上，班组长按照汇报内容要求进行汇报，其他参会人员认真听取。队领导对汇报内容进行点评和工作安排。2.班中汇报流程班组长或指定专人每小时通过电话或其他通讯方式向队部汇报班中情况。队部记录人员详细记录汇报内容，并及时传达给相关领导。3.班后汇报流程班组长提前10分钟到达会议室，整理班后汇报材料。在班后会上，班组长按照汇报内容要求进行汇报。参会人员对汇报内容进行讨论分析，提出改进意见和建议。4.日汇报流程综采队队长在每天下午下班前，将日汇报材料整理好后提交给矿调度室。矿调度室对汇报内容进行审核，并将相关信息传达给其他部门。5.周汇报流程综采队队长在每周五下午下班前，将周汇报材料整理好后提交给矿调度室。矿调度室对汇报内容进行审核，并组织相关部门召开周生产协调会，对汇报内容进行讨论分析。6.月汇报流程综采队队长在每月最后一个工作日下午下班前，将月汇报材料整理好后提交给矿调度室。矿调度室对汇报内容进行审核，并将汇报材料报送矿领导及相关部门。矿领导组织召开月度生产总结会，对综采队的月汇报情况进行分析总结，安排下月工作。四、汇报监督与考核1.监督机制队部设立专门的汇报监督小组，由队领导和部分员工代表组成，负责对汇报工作进行监督检查。监督小组定期对汇报情况进行抽查，检查汇报内容的真实性、准确性和及时性。对发现的问题及时进行督促整改，并记录在案。2.考核办法建立汇报工作考核制度，对汇报人员的汇报工作进行量化考核。考核内容包括汇报的及时性、准确性、完整性等方面。对