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文档简介

PAGE加气砖生产岗位责任制度一、总则(一)目的为加强加气砖生产管理,明确各岗位工作职责,确保生产过程安全、高效、有序进行,保证产品质量符合标准要求,特制定本岗位责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司加气砖生产车间各岗位员工。(三)基本原则1.各岗位员工应严格遵守国家相关法律法规以及行业标准,依法依规开展工作。2.坚持“安全第一、质量至上、效率优先”的原则,确保生产活动安全可靠、产品质量达标、生产效率提升。3.明确岗位责任,做到责任到人,有奖有罚,激励员工积极履行职责。二、岗位设置与职责(一)生产主管1.全面负责加气砖生产车间的日常管理工作,组织制定并实施生产计划,确保生产任务按时完成。2.协调各岗位之间的工作关系,合理调配人员、设备、原材料等资源,保障生产顺畅进行。3.负责生产现场的安全管理、质量管理和环境卫生管理,督促员工遵守各项规章制度,及时处理生产过程中的突发事件。4.定期组织生产数据分析,总结生产经验,提出改进措施,持续提高生产效率和产品质量。5.负责与其他部门的沟通协调,如采购部门、销售部门等,确保生产环节与上下游环节的紧密衔接。(二)工艺工程师1.负责加气砖生产工艺的制定、优化和改进,确保工艺符合行业标准和公司实际情况。2.指导生产操作人员正确执行工艺规程,解决生产过程中的工艺技术问题,保证产品质量稳定。3.参与新产品的研发和试制工作,根据市场需求和技术发展趋势提出工艺改进建议,提高产品的竞争力。4.对生产过程中的工艺参数进行监控和分析,及时调整不合理的参数,确保生产过程的稳定性和可靠性。5.负责工艺文件的编制、审核和修订工作,确保工艺文件的准确性和完整性。(三)设备工程师1.负责加气砖生产设备的选型、采购、安装和调试工作,确保设备满足生产工艺要求。2.制定设备维护保养计划,组织实施设备的日常维护、定期检修和故障维修工作,保证设备正常运行。3.对设备操作人员进行技术培训,指导其正确操作设备,提高设备的使用效率和安全性。4.负责设备的技术改造和升级工作,提高设备的自动化水平和生产能力,降低生产成本。5.建立设备档案,记录设备的运行状况、维修历史等信息,为设备管理提供依据。(四)原材料检验员1.负责加气砖生产原材料的检验工作,按照相关标准和检验规程对原材料进行抽样检验。2.对原材料的质量进行判定,确保原材料符合质量要求,严禁不合格原材料进入生产车间。3.做好原材料检验记录,及时反馈原材料质量信息,为采购决策提供依据。4.参与原材料供应商的评估和管理工作,协助采购部门选择优质供应商。5.对原材料检验过程中发现的问题及时报告,并跟踪处理结果。(五)配料员1.根据生产工艺要求,准确计算和称量各种原材料的用量,确保配料比例符合规定。2.负责原材料的输送和投料工作,保证投料过程的准确性和及时性。3.对配料设备进行日常维护和清洁,确保设备正常运行,防止物料泄漏和交叉污染。4.协助质量检验人员进行生产过程中的质量控制,及时调整配料参数,保证产品质量稳定。5.做好配料记录,包括原材料名称、用量、时间等信息,以备追溯。(六)搅拌机操作员1.负责加气砖搅拌机的操作,按照操作规程启动、运行和停止搅拌机。2.在搅拌过程中,密切关注物料的搅拌情况,确保物料充分混合均匀,达到规定的搅拌时间和质量要求。3.定期对搅拌机进行检查和维护,包括设备的润滑、紧固、清洁等工作,及时发现并处理设备故障。4.协助维修人员对搅拌机进行维修和保养,提供设备运行状况的相关信息。5.做好搅拌机运行记录,记录搅拌时间、物料情况、设备运行参数等信息。(七)模具工1.负责加气砖模具的制作、安装和拆卸工作,确保模具符合生产工艺要求。2.对模具进行日常维护和保养,及时修复模具的损坏部位,保证模具的精度和使用寿命。3.在生产过程中,根据需要调整模具的位置和角度,确保加气砖的尺寸和外观符合标准。4.协助生产操作人员正确使用模具,指导其进行模具的清理和存放,防止模具生锈和损坏。5.参与模具的改进和创新工作,提高模具的使用性能和生产效率。(八)成型工1.负责加气砖的成型工作,按照工艺要求将搅拌好的物料放入模具中,进行压制或振捣,使其成型为规定形状的加气砖坯体。2.控制成型过程中的压力、时间等参数,确保加气砖坯体的密度和强度符合质量标准。3.对成型设备进行日常维护和清洁,及时处理设备故障,保证设备正常运行。4.协助质量检验人员进行成型过程中的质量控制,对不合格的坯体及时进行处理。5.做好成型记录,记录成型时间、坯体规格、设备运行参数等信息。(九)切割工1.负责加气砖坯体的切割工作,按照规定尺寸将成型后的坯体切割成符合要求的成品。2.操作切割设备,控制切割速度、切割精度等参数,确保切割后的加气砖尺寸准确、表面平整。3.对切割设备进行日常维护和保养,及时更换切割刀具,保证切割设备的正常运行。4.协助质量检验人员进行切割过程中的质量控制,对切割后的加气砖进行外观检查,对不合格品进行标识和隔离。5.做好切割记录,记录切割时间、加气砖规格、切割设备运行参数等信息。(十)蒸压釜操作员1.负责加气砖蒸压釜的操作,按照操作规程进行蒸压釜的升温、保温、降温等操作。2.监控蒸压釜的运行参数,如温度、压力、时间等,确保蒸压过程符合工艺要求,保证加气砖的强度和性能。3.定期对蒸压釜进行检查和维护,包括安全阀、压力表等安全附件的校验,及时发现并处理设备故障。4.做好蒸压釜运行记录,记录蒸压时间、温度、压力等信息,以及设备的运行状况。5.在蒸压过程中,严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。(十一)成品检验员1.负责加气砖成品的质量检验工作,按照相关标准和检验规程对成品进行全面检验。2.对成品的尺寸、外观、强度、吸水率等质量指标进行检测,判定成品是否合格。3.做好成品检验记录,及时反馈成品质量信息,对不合格品进行标识和隔离,并跟踪处理结果。4.参与质量问题的分析和改进工作,协助生产部门采取措施提高产品质量。5.定期对检验数据进行统计分析,总结质量状况,为质量管理决策提供依据。(十二)包装工1.负责加气砖成品的包装工作,按照包装要求选择合适的包装材料,对成品进行包装。2.在包装过程中,注意保护加气砖的外观质量,避免碰撞和损坏。3.对包装好的加气砖进行标识和码放,确保产品便于存储和运输。4.协助成品检验员对包装后的加气砖进行外观检查,对不合格的包装及时进行整改。5.做好包装记录,记录包装时间、包装材料、产品数量等信息。(十三)仓库管理员1.负责加气砖生产原材料、成品及相关物资的出入库管理工作,建立物资台账,确保账物相符。2.按照规定的存储条件对原材料和成品进行分类存放,做好防潮、防火、防盗等工作。3.定期对仓库物资进行盘点,及时发现并处理物资短缺、损坏等问题。4.根据生产计划和库存情况,及时通知采购部门补充原材料,保证生产的正常进行。5.协助销售部门做好产品的发货工作,确保产品及时、准确地交付给客户。三、工作流程与规范(一)生产计划制定与执行1.生产主管根据销售订单、库存情况和市场需求预测,制定月度、周度生产计划,并下达给各岗位员工。2.各岗位员工按照生产计划组织开展工作,确保生产任务按时完成。在生产过程中,如遇特殊情况需要调整生产计划,生产主管应及时通知相关岗位,并重新安排生产任务。(二)原材料采购与检验1.采购部门根据生产计划和原材料库存情况,及时采购所需的原材料。原材料到货后,仓库管理员应及时通知原材料检验员进行检验。2.原材料检验员按照相关标准和检验规程对原材料进行抽样检验,检验合格后方可办理入库手续。如发现原材料不合格,应及时通知采购部门与供应商协商处理。(三)配料与搅拌1.配料员根据生产工艺要求,准确计算和称量各种原材料的用量,并按照规定的顺序进行投料。2.搅拌机操作员启动搅拌机,按照规定的搅拌时间和搅拌速度进行搅拌,确保物料充分混合均匀。在搅拌过程中,应密切关注搅拌机的运行状况,如发现异常情况应及时停机处理。(四)成型与切割1.成型工将搅拌好的物料放入模具中,按照工艺要求进行压制或振捣,使其成型为加气砖坯体。在成型过程中,应控制好成型参数,确保坯体的质量符合要求。2.切割工根据加气砖的规格要求,使用切割设备将成型后的坯体切割成符合尺寸的成品。切割过程中,应保证切割精度,避免出现尺寸偏差和表面缺陷。(五)蒸压与成品检验1.蒸压釜操作员将切割好的加气砖坯体装入蒸压釜,按照操作规程进行升温、保温、降温等操作。在蒸压过程中,应严格控制蒸压参数,确保加气砖的强度和性能达到标准要求。2.成品检验员对蒸压后的加气砖成品进行质量检验,包括尺寸、外观、强度、吸水率等指标的检测。检验合格的成品方可办理入库手续,不合格品应进行标识和隔离,并按照规定进行处理。(六)包装与入库1.包装工按照包装要求对加气砖成品进行包装,确保包装牢固、美观,并在包装上标明产品规格、数量、生产日期等信息。2.包装好的加气砖经成品检验员再次检查合格后,仓库管理员办理入库手续,并按照规定的存储条件进行存放。四、质量控制(一)质量目标1.加气砖产品的合格率不低于[X]%。2.产品的各项质量指标符合国家相关标准和行业规范要求。(二)质量控制措施1.加强原材料检验,确保原材料质量合格。严格按照检验标准和规程对原材料进行检验,不合格原材料不得投入生产。2.严格执行生产工艺规程,各岗位员工应按照工艺要求进行操作,确保生产过程的稳定性和产品质量的一致性。3.加强过程质量控制,在生产过程中,质量检验人员应定期对产品进行抽检,及时发现质量问题并采取措施进行整改。4.做好质量记录,对原材料检验、生产过程控制、成品检验等环节的质量数据进行详细记录,以便追溯和分析质量问题。5.定期组织质量分析会议,对质量数据进行统计分析,总结质量状况,制定改进措施,持续提高产品质量。五、安全管理(一)安全目标1.杜绝重大安全事故的发生,确保生产过程安全无事故。2.员工的安全培训合格率达到[X]%以上。(二)安全管理措施1.建立健全安全管理制度,明确各岗位员工的安全职责,制定安全操作规程和应急预案。2.加强安全培训教育,定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。新员工入职必须经过三级安全教育培训,考试合格后方可上岗。3.加强生产现场安全管理,设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品和消防器材。定期对生产设备、电气线路等进行安全检查,及时消除安全隐患。4.加强危险作业管理,对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业,必须严格执行审批制度,确保作业安全。作业前应进行风险评估,制定安全措施,并安排专人监护。5.定期组织安全演练,提高员工应对突发事件的能力。演练内容包括火灾事故、设备故障事故等,演练后应及时总结经验教训,完善应急预案。六、绩效考核(一)考核原则1.公平、公正、公开原则,考核结果应真实反映员工的工作表现。2.定量与定性相结合原则,考核指标应既有定量指标,又有定性指标,全面评价员工的工作业绩。3.激励与约束相结合原则,通过绩效考核,激励员工积极工作,同时对工作不力的员工进行约束和督促。(二)考核内容1.工作业绩:主要考核员工完成生产任务的数量、质量、效率等方面的情况。2.工作态度:考核员工的工作责任心、敬业精神、团队协作能力等方面的表现。3.工作能力:考核员工的专业技能、操作水平、问题解决能力等方面的能力。(三)考核周期绩效考核周期为月度考核,每月末进行考核评分,考核结果与员工的绩效奖金挂钩。(四)考核方法1.自评:员工对自己本月的工作表现进行自我评价,填写自评表。2.上级评价:员工的上级主管根据员工的工作表现,对员工进行评价打分。3.同事评价:员工的同事之间相互评价,评价结果作为参考。4.综合评价:将自评、上级评价和同事评价的结果进行综合汇总,得出员工的月度绩效考核得分。(五)考核结果应用1.根据绩效考核得分,将员工分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.对于考核结果为优秀的员工,给予表彰和奖励,如绩效奖金上浮、晋升机会等。3.对于考核结果为良好的员工,给予适当的奖励和鼓励,如绩效奖金正常发放,并提出改进建议。4.对于考核结果为合格的员工,绩效奖金按照标准发放,要求员工针对存在的问题进行整改。5.对于考核结果为不合格的员工,给予警告处分,扣发部分绩效奖金,并安排培训或调整岗位。如连续两个月考核不合格,公司将予以辞退。七、培训与发展(一)培训目标1.提高员工的专业技能和操作水平,确保员工能够熟练掌握本职工作所需的知识和技能。2.增强员工的安全意识和质量意识,培养员工良好的工作态度和职业素养。3.为员工的职业发展提供支持,帮助员工实现个人成长与公司发展的双赢。(二)培训内容1.安全培训:包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容。2.质量培训:涵盖质量管理体系、质量标准、质量控制方法等方面的知识。3.技能培训:根据各岗位的工作特点,开展针对性的技能培训,如设备操作技能、工艺技术培训等。4.职业素养培训:包括职业道德、团队协作、沟通技巧等方面的培训,提升员工的综合素质。(三)培训方式1.内部培训:由公司内部的管理人员、技术骨干担任培训讲师,定期组织员工进行集中培训。2.外部培训:根据实际需要,选派员工参加外部专业培训机构举办的培训课程,学习先进的技术和管理经验。3.现场培训:在生产现场,由经验丰富的员工对新员工进行现场指导,使其尽快熟悉工作环境和操作流程。4.在线学习:

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