路桥集团安全生产管理制度

PAGE路桥集团安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强路桥集团安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进集团持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合集团实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于路桥集团所属各部门、各工程项目部、各子公司及全体员工。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全责任，加强安全管理，确保安全生产。（四）安全生产目标1.杜绝重大生产安全事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故。2.年度安全生产事故死亡率、重伤率为零。3.施工现场安全达标率达到[X]%以上。4.员工安全培训合格率达到[X]%以上。二、安全生产责任制（一）集团领导安全生产职责1.全面负责集团安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准。2.建立健全集团安全生产管理体系，组织制定安全生产规章制度和操作规程。3.定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。4.保证安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金。5.督促、检查集团安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施集团生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（二）部门负责人安全生产职责1.负责本部门安全生产工作，贯彻执行集团安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定本部门安全生产工作计划和措施，并组织实施。3.定期组织本部门员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。4.督促、检查本部门安全生产工作，及时消除安全隐患。5.负责本部门安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。6.参与本部门生产安全事故的调查和处理，提出防范措施和建议。（三）项目经理安全生产职责1.全面负责工程项目的安全生产工作，是项目安全生产第一责任人。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，以及集团安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定项目安全生产目标和计划，并组织实施。4.建立健全项目安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。5.保证项目安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金。6.组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案。7.定期组织项目安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。8.组织项目员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。9.及时、如实报告项目生产安全事故。（四）专职安全生产管理人员职责1.负责施工现场的日常安全检查和监督，及时发现和制止违章作业行为。2.对发现的安全隐患，督促相关人员及时整改，并跟踪复查。3.组织员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。4.参与制定并实施项目生产安全事故应急救援预案。5.负责安全设施、设备的检查和维护，确保其正常运行。6.建立健全安全管理台账，记录安全检查、隐患排查治理、安全培训等情况。7.及时、如实报告生产安全事故。（五）员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规和集团安全生产规章制度、操作规程。2.积极参加安全培训和教育，提高安全意识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品。4.发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患排查治理。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6.积极参与生产安全事故应急救援。三、安全生产投入（一）投入计划集团根据安全生产目标和实际情况，每年制定安全生产投入计划，明确投入项目、金额和实施时间。（二）投入范围1.安全设施建设和维护，如施工现场围挡、警示标志、防护栏杆等。2.安全设备购置和更新，如安全帽、安全带、安全网、消防器材等。3.安全培训和教育费用，包括内部培训、外部培训、教材购置等。4.应急救援器材、设备和物资的购置、维护和更新。5.安全生产奖励费用。6.其他与安全生产有关的费用。（三）投入管理1.安全生产投入资金由集团财务部门统一管理，专款专用。2.各部门、各工程项目部根据安全生产投入计划，提出资金申请，经审批后实施。3.财务部门对安全生产投入资金的使用情况进行监督和检查，确保资金使用合理、合规。四、安全培训与教育（一）培训计划集团每年制定安全培训与教育计划，明确培训对象、内容、方式和时间。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规和行业标准。2.集团安全生产规章制度和操作规程。3.安全事故案例分析。4.安全技能培训，如电气安全、消防安全、高处作业安全等。（三）培训方式1.内部培训：由集团安全管理部门或相关专业人员组织培训。2.外部培训：邀请专家或培训机构进行培训。3.现场培训：结合施工现场实际情况进行培训。4.网络培训：利用网络平台开展在线培训。（四）培训要求1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.员工每年至少接受一次安全再培训。3.特殊工种作业人员必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，必须对相关人员进行专门的安全培训。五、安全检查与隐患排查治理（一）检查计划集团定期组织安全检查，包括综合性检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。各部门、各工程项目部应根据实际情况，制定具体的检查计划。（二）检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全规章制度和操作规程执行情况。3.安全设施、设备运行情况。4.劳动防护用品佩戴和使用情况。5.安全隐患排查治理情况。（三）隐患排查治理1.建立安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行登记，明确隐患内容、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.对一般安全隐患，由项目部立即组织整改；对重大安全隐患，由集团下达整改通知书，项目部制定专项整改方案，限期整改。3.整改完成后，由相关部门或人员进行复查，确保隐患消除。4.对隐患排查治理情况进行跟踪和统计分析，总结经验教训，采取有效措施，防止类似隐患再次发生。六、安全事故应急预案（一）预案制定集团制定综合应急预案和专项应急预案，各工程项目部根据实际情况制定现场处置方案。（二）预案内容1.应急救援组织机构及职责。2.应急救援程序，包括事故报告、应急响应、应急处置等。3.应急救援物资、设备和人员保障。4.应急救援培训和演练计划。（三）应急救援演练1.集团每年至少组织一次综合应急演练，各工程项目部每半年至少组织一次专项应急演练和现场处置演练。2.演练结束后，对演练效果进行评估，总结经验教训，针对存在的问题及时修订应急预案。七、安全奖惩（一）奖励对在安全生产工作中表现突出的部门、个人，给予表彰和奖励。奖