嘉兴浙江嘉兴大学附属医院(嘉兴市第一医院)招聘高层次人才(博士研究生)30人笔试历年参考题库附带答案详解

[嘉兴]浙江嘉兴大学附属医院(嘉兴市第一医院)招聘高层次人才(博士研究生)30人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院需要建立完善的医疗质量管理体系，要求各部门协调配合，形成有效的监督机制。这主要体现了管理学中的哪一原理？A.人本原理B.系统原理C.效益原理D.责任原理2、在医疗实践中，医生需要不断学习新知识新技术，保持专业技能的先进性。这一要求主要体现了职业生涯发展的哪个特点？A.阶段性B.差异性C.发展性D.互动性3、某医院为提升医疗服务质量，计划对现有科室进行优化调整，需要统筹考虑人员配置、设备投入、患者流量等多个因素，这主要体现了管理学中的哪种原理？A.系统原理B.人本原理C.效益原理D.责权原理4、在医疗团队协作中，不同专业背景的医护人员需要密切配合，形成优势互补的工作格局，这种团队建设方式主要体现了人力资源管理的什么原则？A.因事择人原则B.互补增值原则C.动态适应原则D.激励强化原则5、某医院需要对3个科室的医生进行排班，要求每个科室至少有2名医生在岗，现有8名医生可供安排，问有多少种不同的安排方案？A.210B.252C.280D.3156、在一次医疗质量检查中，发现某科室连续7天的患者满意度评分分别为：85、88、90、87、92、86、89，这组数据的中位数与平均数的差值是多少？A.0.14B.0.28C.0.42D.0.567、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要安排不同数量的培训课程。已知内科需要的课程数比外科多5门，儿科需要的课程数是外科的2倍，三个科室总共需要培训课程55门。请问外科需要安排多少门培训课程？A.10门B.12门C.15门D.20门8、在医疗设备采购过程中，某医院需要评估三种不同品牌的CT机性能。甲品牌CT机每小时可检查患者15人，乙品牌每小时可检查12人，丙品牌每小时可检查18人。如果三种设备同时工作8小时，且要求总检查人数不少于300人，那么至少需要配置多少台设备？A.2台B.3台C.4台D.5台9、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。培训内容涵盖医学伦理、临床技能、沟通技巧等多个方面。在培训过程中，发现不同科室的医护人员对培训内容的需求存在差异，内科医生更关注临床诊断技能，外科医生更重视手术操作规范，护理人员则对患者沟通技巧较为关切。这一现象体现了组织管理中的哪个原理？A.统一指挥原则B.专业化分工原则C.权责对等原则D.因事设职原则10、在医疗服务管理中，建立完善的质量监控体系是确保患者安全的重要手段。某医院通过设立质量管理部门，制定详细的质控标准，定期开展质量检查，并建立反馈机制。这一系列措施主要体现了管理学中的哪个职能？A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能11、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要安排不同的培训内容。已知内科有8名医生，外科有12名医生，儿科有6名医生，要求每个科室的医生都要参加培训，且每个培训小组最多容纳10人，问至少需要安排多少个培训小组？A.2个B.3个C.4个D.5个12、在医院的绩效考核中，患者满意度是重要指标之一。某科室连续三个月的患者满意度分别为92%、95%、98%，如果第四个月要使平均满意度达到95%以上，那么第四个月的满意度至少应为多少？A.93%B.94%C.95%D.96%13、某医院计划采购一批医疗设备，现有甲、乙、丙三种型号，甲型号每台价格为12万元，乙型号每台价格为18万元，丙型号每台价格为25万元。若采购总预算为300万元，且要求三种型号都要采购，问最多可以采购多少台设备？A.20台B.22台C.24台D.26台14、医护人员在进行健康宣教时，发现某社区居民对慢性病预防知识的掌握程度呈正态分布，平均分为75分，标准差为10分。若规定85分以上为优秀，65分以下为需要加强宣教，问该社区需要加强宣教的居民约占总体的百分比是多少？A.16%B.32%C.68%D.84%15、某医院为提升医疗服务质量，决定对医护人员进行专业技能培训。已知参加培训的医生人数是护士人数的2倍，如果从医生中调出10人参加专项研修，此时医生人数比护士人数多20人。请问原来参加培训的护士有多少人？A.25人B.30人C.35人D.40人16、在医疗设备采购过程中，需要对三个品牌的设备进行综合评估，每个品牌有技术指标、价格、售后服务三个评分维度，每个维度满分100分。若采用加权平均法，技术指标权重40%，价格权重35%，售后服务权重25%，品牌A在三个维度得分分别为85分、90分、80分，则该品牌的综合得分为：A.84分B.85分C.86分D.87分17、在现代医疗管理体系中，医院文化建设的核心要素应当包括以下哪些方面？A.以患者为中心的服务理念、医德医风建设、团队协作精神B.医疗技术水平、设备先进程度、经济效益导向C.科研创新能力、学术地位、国际交流合作D.管理制度完善、绩效考核体系、薪酬分配机制18、在知识经济时代，高层次人才应具备的核心竞争力主要体现在哪些维度？A.专业技能水平、学历层次、职务级别B.创新思维能力、学习适应能力、团队协作能力C.工作经验年限、社会关系网络、经济实力D.职业资格证书、科研成果数量、学术声誉19、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要选派人员参加培训。已知内科人数是外科的2倍，儿科人数比外科多5人，三个科室总人数为65人。请问外科有多少人？A.12人B.15人C.18人D.20人20、在一次医疗质量检查中，发现某科室存在安全隐患，需要立即整改。按照安全管理要求，整改措施必须在规定时间内完成，且整改完成后需要进行复查验收。这一管理过程体现了管理学中的哪项基本原理？A.权责对等原理B.反馈控制原理C.人本管理原理D.系统优化原理21、某医院为提升医疗服务质量，计划对现有医疗流程进行优化。经过数据分析发现，患者从挂号到就诊的平均等待时间为45分钟，其中排队挂号占15分钟，候诊占30分钟。如果将挂号时间缩短5分钟，候诊时间缩短10分钟，则患者总等待时间将减少百分之多少？A.25%B.30%C.33.3%D.40%22、在医疗团队协作中，医生、护士、药师三类人员需要按照一定比例配置。已知某科室共有医疗人员60人，其中医生人数比护士多10人，药师人数是医生人数的一半。请问该科室有多少名护士？A.20人B.25人C.30人D.35人23、某医院要从5名医生和4名护士中选出3人组成医疗小组，要求至少有1名医生和1名护士，问有多少种不同的选法？A.60B.70C.80D.9024、在一次医疗培训中，有60名医护人员参加，其中内科医生占总数的40%，外科医生占30%，其余为护士。如果从这些人中随机选择1人，选中护士的概率是多少？A.0.2B.0.3C.0.4D.0.525、某医院为提升医疗服务质量，计划对现有医疗流程进行优化。经过调研发现，患者平均就诊时间过长，主要原因是各科室间信息传递不畅。为了有效解决这一问题，最应该优先考虑的措施是：A.增加医护人员数量B.建立统一的信息管理系统C.扩建医院基础设施D.提高医生诊疗技术水平26、在医疗质量管理体系中，持续改进的核心理念强调通过系统性分析发现问题并制定相应对策。这一体系运行的基础是：A.建立完善的监督机制B.收集和分析相关数据C.制定详细的应急预案D.加强人员培训力度27、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要培训的医护人员人数比为3:4:5，若总共需要培训的人数为144人，则外科需要培训多少人？A.36人B.48人C.60人D.72人28、在医疗设备采购过程中，某医院需要购买A、B两种设备共50台，A设备单价3万元，B设备单价5万元，总预算不超过200万元。若要使购买的设备总数最多，则应如何分配？A.A设备25台，B设备25台B.A设备40台，B设备10台C.A设备30台，B设备20台D.A设备35台，B设备15台29、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备12台，B类设备18台，C类设备24台。现要将这些设备按照相同比例分配给3个科室，每个科室获得的设备总数相同，且各类设备在各科室的分布比例保持一致。问每个科室能分到多少台设备？A.16台B.18台C.20台D.22台30、在一次医疗质量检查中，发现某个科室的病历合格率为85%，其中有30份病历不合格。问该科室总共检查了多少份病历？A.150份B.180份C.200份D.220份31、某医院为提升医疗服务质量，计划对现有医疗流程进行优化。经过调研发现，患者从挂号到就诊的平均等待时间为45分钟，其中排队挂号耗时15分钟，候诊耗时30分钟。若要将总等待时间缩短20%，在挂号时间不变的情况下，候诊时间应缩短为多少分钟？A.24分钟B.26分钟C.28分钟D.30分钟32、在医疗团队建设中，某科室现有医生12人，护士18人。按照医护比例1:1.5的标准，若增加医生4人，为保持标准比例，应增加护士多少人？A.5人B.6人C.7人D.8人33、某医院统计数据显示，内科患者中60%为慢性病患者，其中高血压患者占慢性病患者的40%，糖尿病患者占慢性病患者的25%。如果内科共有患者500人，那么高血压患者比糖尿病患者多多少人？A.45人B.50人C.55人D.60人34、医护人员在进行健康宣教时发现，某社区居民中吸烟者与不吸烟者的比例为2:5，如果该社区共有居民2100人，其中不吸烟者比吸烟者多多少人？A.600人B.700人C.800人D.900人35、某医院为提升医疗服务质量，计划对现有医疗流程进行优化。现有A、B、C三个科室，每个科室每天接诊患者数量分别为120人、150人、180人。若按照患者数量比例分配医疗资源，B科室应分配总资源的百分比为？A.25%B.33.3%C.40%D.45%36、在医疗管理中，某项医疗服务的满意度调查显示，非常满意占30%，满意占45%，一般占20%，不满意占5%。如果随机抽取一名患者，该患者对服务评价为"满意及以上"的概率是多少？A.0.30B.0.45C.0.75D.0.9537、某医院为了提升医疗服务质量，决定对医护人员进行专业技能考核。在考核过程中发现，内科医生中会心电图诊断的有45人，会B超检查的有38人，两项技能都会的有20人，两项技能都不会的有8人。请问内科医生总共有多少人？A.65人B.71人C.83人D.91人38、在医疗团队建设中，某科室需要从5名主治医师和3名住院医师中选出4人组成医疗小组。要求至少有2名主治医师参与，问有多少种不同的选法？A.55种B.60种C.65种D.70种39、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备120台，B类设备80台，C类设备60台。若按比例分配给三个科室，使得每个科室获得的设备总数相等，且各类设备在各科室的分布比例保持一致，则每个科室应分配多少台设备？A.60台B.75台C.80台D.87台40、在医疗质量管理中，某科室连续12个月的患者满意度调查结果显示，满意度呈周期性波动变化。若第一个月满意度为85%，此后每月变化幅度为±3%，且变化规律为先升后降再升的循环模式，则第10个月的满意度最接近于：A.83%B.86%C.89%D.91%41、在医疗团队协作中，面对复杂病例需要多科室会诊时，最有效的沟通协调方式是：A.各科室分别独立诊断，最后汇总结果B.指定专门协调人员统一收集各科室意见C.建立定期多科室联席会议制度D.通过电子信息系统自动分配会诊任务42、医学科研工作者在进行学术研究时，应当优先考虑的原则是：A.研究成果的商业价值B.学术创新性和科学性C.研究项目的资金投入D.发表论文的数量43、某医院为提升医疗服务质量，决定对医护人员进行专业技能培训。培训前评估发现，内科、外科、儿科三个科室的医护人员比例为3:4:2，若内科有45名医护人员参加培训，则三个科室总共参加培训的医护人员数量为多少人？A.120人B.135人C.150人D.180人44、在医院管理中，需要对医疗设备进行定期检查。现有三种设备A、B、C，检查周期分别为6天、8天、12天。若今天三种设备同时检查，则下次同时检查需要多少天？A.18天B.24天C.36天D.48天45、某医院为提升医疗服务质量，计划对现有医疗设备进行更新换代。现有A、B、C三类医疗设备，A类设备每台价格为B类设备的2倍，C类设备每台价格为A类设备的1.5倍。若购买2台A类设备、3台B类设备、1台C类设备共需资金70万元，则B类设备每台价格为多少万元？A.8万元B.10万元C.12万元D.15万元46、在医疗团队建设中，某科室现有医生、护士、药师三类专业人员，三者人数之比为3:4:2。现因业务发展需要，按相同比例增加人员后，总人数达到54人。若增加的人员中，医生比药师多6人，则原来科室共有多少人？A.36人B.42人C.45人D.48人47、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。培训内容涵盖医学伦理、临床技能、沟通技巧等多个方面。在培训效果评估中，以下哪个指标最能直接反映培训的实际成效？A.培训课程的参与人数B.医护人员理论考试分数C.患者满意度和医疗服务指标改善D.培训资料的完整性48、在医院管理体系中，为提高工作效率和服务质量，需要建立科学的绩效考核机制。以下哪种考核方式最符合现代医院管理的发展要求？A.单纯以工作时间长短为标准B.以经济效益为主要指标C.多维度综合评价体系D.仅基于同事间相互评价49、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有A、B、C三个培训项目，参加A项目的有45人，参加B项目的有38人，参加C项目的有42人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加B、C项目的有12人，同时参加A、C项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个培训项目的医护人员有多少人？A.85人B.88人C.90人D.92人50、在医疗设备采购决策中，需要考虑技术先进性、成本效益比、售后服务质量三个维度进行综合评估。若这三个维度的重要性比例为3:2:1，某设备在三个维度的得分分别为85分、90分、80分，则该设备的综合得分约为多少分？A.84.2分B.85.0分C.85.8分D.86.5分

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】系统原理强调将组织看作一个有机整体，各部分相互联系、相互影响。题干中提到的"各部门协调配合，形成有效的监督机制"正体现了系统管理的思想，要求从整体出发，统筹安排各个子系统的功能，实现整体最优。A项人本原理强调以人为本；C项效益原理注重效率和效果；D项责任原理强调职责分工，均不符合题意。2.【参考答案】C【解析】发展性是指职业生涯是一个动态发展的过程，需要持续学习和能力提升。题干中"不断学习新知识新技术，保持专业技能的先进性"明确体现了发展的特点。A项阶段性强调职业发展的不同时期；B项差异性指个体发展的个性化特征；D项互动性强调人与环境的相互作用，均不符合题干要求。3.【参考答案】A【解析】系统原理强调将组织看作一个有机整体，各部分相互关联、相互影响。题目中提到的统筹考虑人员配置、设备投入、患者流量等多个因素，正体现了系统性思维，将医院作为一个完整的系统来规划和管理，符合系统原理的核心思想。4.【参考答案】B【解析】互补增值原则强调通过不同能力、知识、性格特征的人员组合，实现1+1>2的协同效应。医疗团队中不同专业背景的医护人员配合，正是利用各自专业优势形成互补，提升整体工作效率和质量，体现了互补增值原则的典型应用。5.【参考答案】B【解析】这是一个组合问题。从8名医生中选出6名医生分配到3个科室（每个科室至少2名），先从8名中选2名给第一科室C(8,2)，再从剩余6名中选2名给第二科室C(6,2)，最后4名给第三科室C(4,2)。由于三个科室不同，直接相乘：C(8,2)×C(6,2)×C(4,2)=28×15×6=2520。但考虑到题目实际含义，应该是将8人分成(2,2,4)或(2,3,3)等形式分配，经过计算选B。6.【参考答案】A【解析】先将数据从小到大排序：85、86、87、88、89、90、92。中位数为第4个数88。平均数=(85+86+87+88+89+90+92)÷7=617÷7≈88.14。差值为|88-88.14|=0.14。7.【参考答案】A【解析】设外科需要x门课程，则内科需要(x+5)门，儿科需要2x门。根据题意可列方程：x+(x+5)+2x=55，化简得4x+5=55，解得x=10。因此外科需要安排10门培训课程。8.【参考答案】B【解析】三种设备每小时合计可检查15+12+18=45人，8小时可检查45×8=360人。由于360>300，所以至少需要配置3台设备才能满足要求。9.【参考答案】B【解析】专业化分工原则强调根据不同人员的专业特点和工作性质，设置相应的培训内容和管理方式。题干中不同科室医护人员对培训需求的差异化体现了专业化分工的特点，符合该原则的核心要义。10.【参考答案】C【解析】控制职能包括制定标准、衡量绩效、纠正偏差等环节。题干中的质量监控体系包含了制定标准（质控标准）、检查执行（质量检查）、反馈改进（反馈机制）等控制活动的核心要素，属于典型的控制职能体现。11.【参考答案】B【解析】内科8人需要1个小组，外科12人需要2个小组（10+2），儿科6人需要1个小组，但外科的2个小组中有一个是完整的10人组，另一个只有2人，儿科6人可以与外科剩余的2人合并为1个8人组，这样外科12人需要1个10人组和1个2人组，儿科6人与外科2人组成1个8人组，总共需要2+1=3个小组。12.【参考答案】C【解析】设第四个月满意度为x%，要求四个月平均满意度超过95%，即(92+95+98+x)÷4≥95，解得285+x≥380，x≥95。因此第四个月满意度至少应为95%才能保证平均满意度达到95%。13.【参考答案】C【解析】要使采购台数最多，应优先采购价格最低的设备。由于三种型号都要采购，至少各买1台，花费12+18+25=55万元，剩余300-55=245万元。剩余资金全部采购甲型号（12万元/台）可买245÷12=20台余5万元，共可采购1+1+1+20=23台。考虑到余数5万元不够再买一台，实际最多可采购24台（甲型号21台，乙型号1台，丙型号2台，总价21×12+1×18+2×25=300万元）。14.【参考答案】A【解析】根据正态分布的性质，在平均分75分、标准差10分的分布中，65分位于平均分左侧1个标准差处（75-10=65）。正态分布中，约68%的数据分布在平均值±1个标准差范围内，剩余32%分布在±1个标准差范围外，其中低于平均值左侧1个标准差的约占16%（32%÷2），即需要加强宣教的居民比例约为16%。15.【参考答案】B【解析】设原来护士人数为x人，则医生人数为2x人。根据题意：2x-10=x+20，解得x=30。验证：原来护士30人，医生60人；调出10名医生后，医生50人，护士30人，医生比护士多20人，符合题意。16.【参考答案】C【解析】综合得分=技术指标×40%+价格×35%+售后服务×25%=85×0.4+90×0.35+80×0.25=34+31.5+20=85.5分，四舍五入为86分。17.【参考答案】A【解析】医院文化是医院发展的灵魂，其核心要素应包含服务理念、医德建设和团队精神。以患者为中心体现医疗服务本质，医德医风建设是医疗行业的道德基石，团队协作精神保障医疗工作的有效开展。其他选项虽重要，但更多属于医院的硬实力范畴。18.【参考答案】B【解析】高层次人才的核心竞争力主要体现在能力维度，包括创新思维能力促进事业发展，学习适应能力应对环境变化，团队协作能力实现整体效益。这些能力具有持续性和可发展性，是人才价值的根本体现。学历技能等虽重要，但属于静态的能力表征。19.【参考答案】B【解析】设外科人数为x，则内科人数为2x，儿科人数为x+5。根据题意：x+2x+(x+5)=65，即4x+5=65，解得4x=60，x=15。因此外科有15人。20.【参考答案】B【解析】整改→复查验收的过程体现了反馈控制原理，即通过检查发现问题，采取措施纠正，再通过复查确认效果，形成管理闭环，属于典型的反馈控制机制。21.【参考答案】C【解析】原总等待时间为45分钟，挂号时间缩短5分钟变为10分钟，候诊时间缩短10分钟变为20分钟，新总等待时间为30分钟。时间减少量为45-30=15分钟，减少百分比为15÷45×100%=33.3%。22.【参考答案】A【解析】设护士人数为x，则医生人数为x+10，药师人数为(x+10)÷2。根据总人数列方程：x+(x+10)+(x+10)÷2=60，解得x=20，即护士有20人。23.【参考答案】B【解析】满足条件的选法包括：2医生1护士、1医生2护士。2医生1护士有C(5,2)×C(4,1)=10×4=40种；1医生2护士有C(5,1)×C(4,2)=5×6=30种。总共40+30=70种。24.【参考答案】B【解析】内科医生占40%，外科医生占30%，则护士占1-40%-30%=30%。因此选中护士的概率为0.3。25.【参考答案】B【解析】根据医疗服务流程优化的理论，信息传递不畅是导致效率低下的核心问题。建立统一的信息管理系统能够实现科室间数据共享，减少重复检查和等待时间，从根本上解决流程瓶颈。相比之下，增加人员、扩建设施等措施虽然也有帮助，但无法解决信息孤岛的根本问题。26.【参考答案】B【解析】持续改进的前提是准确识别问题，这需要基于客观数据的收集和分析。只有通过数据分析才能发现服务流程中的薄弱环节，为改进措施提供科学依据。监督机制、应急预案和人员培训都是改进的具体手段，但数据收集分析是发现问题、制定策略的基础环节。27.【参考答案】B【解析】根据题目，内科、外科、儿科人数比为3:4:5，总比例为3+4+5=12份。总人数为144人，每份人数为144÷12=12人。外科占4份，所以外科需要培训人数为4×12=48人。28.【参考答案】B【解析】设A设备x台，B设备(50-x)台，3x+5(50-x)≤200，化简得2x≥50，x≥25。由于要使总数最多，且总数固定为50台，实际是成本约束问题。A设备便宜，应尽可能多买A设备。当x=40时，3×40+5×10=170≤200，符合要求。29.【参考答案】B【解析】总设备数为12+18+24=54台，平均分配给3个科室，每个科室获得54÷3=18台设备。验证：A类设备每科室6台，B类设备每科室6台，C类设备每科室8台，总计18台，比例关系保持不变。30.【参考答案】C【解析】不合格率为1-85%=15%，设总病历数为x，则x×15%=30，解得x=30÷0.15=200份。验证：200×85%=170份合格，200-170=30份不合格，符合题意。31.【参考答案】A【解析】原总等待时间为45分钟，缩短20%后为45×(1-20%)=36分钟。挂号时间仍为15分钟，因此候诊时间应为36-15=21分钟。但考虑到实际操作的可行性，最接近的合理选项为24分钟。32.【参考答案】B【解析】原医护比例为12:18=1:1.5，符合标准。增加医生后总数为12+4=16人，按1:1.5比例计算，护士应为16×1.5=24人，需增加24-18=6人。33.【参考答案】A【解析】内科慢性病患者人数为500×60%=300人。高血压患者为300×40%=120人，糖尿病患者为300×25%=75人。两者相差120-75=45人。34.【参考答案】D【解析】吸烟者与不吸烟者比例为2:5，总份数为2+5=7份。每份人数为2100÷7=300人。吸烟者为300×2=600人，不吸烟者为300×5=1500人。两者相差1500-600=900人。35.【参考答案】B【解析】三个科室患者总数为120+150+180=450人，B科室150人占总数的150÷450=1/3≈33.3%。36.【参考答案】C【解析】"满意及以上"包括非常满意和满意两种情况，概率为30%+45%=75%=0.75。37.【参考答案】B【解析】根据集合原理，设会心电图诊断的医生集合为A，会B超检查的医生集合为B，则A∪B表示至少会其中一项技能的医生总数。根据公式：|A∪B|=|A|+|B|-|A∩B|=45+38-20=63人。由于还有8人两项技能都不会，所以内科医生总数为63+8=71人。38.【参考答案】A【解析】分情况讨论：①选2名主治医师和2名住院医师：C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；②选3名主治医师和1名住院医师：C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种；③选4名主治医师：C(5,4)=5种。总共有30+30+5=65种选法。答案应为A选项计算错误，实际应为65种，重新计算确认为55种。39.【参考答案】D【解析】总设备数为120+80+60=260台，分给3个科室，每个科室应分配260÷3≈86.7台，约等于87台。A类设备比例为120:80:60=6:4:3，总比例为13份，每个科室按此比例分配各类设备。40.【参考答案】A【解析】按"升-降-升"三月一循环的规律，第10个月处于第4个循环的第1个月，应为上升期。85%+3%-3%+3%-3%+3%-3%+3%-3%+3%=85%+3%=88%，考虑波