安全生产网络化包保制度

PAGE安全生产网络化包保制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，确保公司生产经营活动的安全稳定，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产网络化包保制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.层级负责原则：明确各级管理人员和岗位人员在安全生产网络化包保中的职责，实行层级管理，确保安全生产责任落实到每个环节、每个岗位。2.全面覆盖原则：对公司所有生产经营活动、场所、设备设施及人员进行全面覆盖，不留死角，实现安全生产管理的网络化、无盲区。3.动态管理原则：根据公司生产经营情况、人员变动、设备更新等因素，及时调整和完善安全生产网络化包保体系，确保制度的有效性和适应性。4.协同配合原则：各包保责任人之间要加强沟通协作，形成合力，共同做好安全生产工作。同时，要与公司其他安全生产管理制度相互衔接，协同推进公司安全生产管理工作。二、安全生产网络化包保体系架构（一）公司层面公司成立安全生产网络化包保领导小组，由公司主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组职责如下：1.全面领导公司安全生产网络化包保工作，制定总体工作目标和方针政策。根据公司发展战略和安全生产实际情况，确定安全生产网络化包保工作的总体方向和目标，制定相应的方针政策，确保公司安全生产工作与公司整体发展相适应。2.审议批准安全生产网络化包保制度、方案及相关考核办法。对公司安全生产网络化包保制度、方案及考核办法进行审议，确保其符合国家法律法规、行业标准及公司实际情况，具有科学性、合理性和可操作性。3.协调解决安全生产网络化包保工作中的重大问题。定期召开安全生产网络化包保工作会议，听取工作汇报，研究解决工作中存在的重大问题，如资源配置、部门协调等，为安全生产网络化包保工作的顺利开展提供保障。4.监督检查安全生产网络化包保工作的落实情况。组织开展对公司各部门、各车间安全生产网络化包保工作的监督检查，及时发现问题，督促整改，确保安全生产责任得到有效落实。（二）部门层面各部门成立安全生产网络化包保工作小组，由部门负责人担任组长，各岗位负责人为成员。工作小组职责如下：1.负责本部门安全生产网络化包保工作的具体组织实施。根据公司安全生产网络化包保制度和方案，结合本部门实际情况，制定详细的工作计划和措施，明确各岗位人员的包保职责和工作任务，确保安全生产网络化包保工作在本部门得到有效落实。2.组织开展本部门安全生产检查、隐患排查治理等工作。定期组织本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时进行整改，确保本部门生产经营活动的安全。同时，要建立健全本部门安全生产检查和隐患排查治理档案，记录工作过程和结果。3.对本部门员工进行安全生产教育和培训。组织开展本部门员工的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。培训内容要包括国家法律法规、公司安全生产制度、操作规程、事故案例分析等，确保员工熟悉安全生产知识和技能，掌握本岗位的安全操作规程。4.及时向公司安全生产网络化包保领导小组报告本部门安全生产工作情况。定期向公司安全生产网络化包保领导小组报告本部门安全生产工作情况，包括安全生产网络化包保工作开展情况、存在的问题及改进措施等，为公司领导决策提供依据。（三）车间层面各车间设立安全生产网络化包保责任人，由车间主任担任。车间包保责任人职责如下：1.负责本车间安全生产网络化包保工作的全面落实。组织本车间员工认真贯彻执行公司安全生产网络化包保制度和各项安全生产规章制度，确保车间生产经营活动的安全。2.组织开展车间日常安全生产检查和隐患排查治理工作。每天对车间进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题，要立即采取措施进行整改，确保车间生产设备设施的正常运行和员工的人身安全。同时，要建立车间安全生产检查和隐患排查治理台账，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等。3.对车间员工进行现场安全指导和监督。在车间生产现场，对员工的操作行为进行安全指导和监督，纠正违章行为，确保员工严格按照操作规程进行操作。同时，要关注员工的工作状态和身体状况，及时发现和解决员工在工作中遇到的问题，避免因疲劳、情绪等因素引发安全事故。4.组织车间员工开展安全生产应急演练。定期组织车间员工开展安全生产应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。演练内容要包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置，确保员工熟悉应急处置流程和方法，能够在事故发生时迅速、有效地进行应对。（四）岗位层面各岗位设立安全生产网络化包保直接责任人，由岗位员工担任。岗位包保直接责任人职责如下：1.严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，确保本岗位工作的安全。认真学习和掌握本岗位的安全生产知识和操作规程，严格按照规定进行操作，杜绝违章行为。2.对本岗位设备设施进行日常维护保养，及时发现并报告设备设施存在的安全隐患。每天对本岗位的设备设施进行检查和维护保养，确保设备设施的正常运行。如发现设备设施存在安全隐患，要立即停止使用，并及时报告上级领导和相关部门进行处理。3.积极参与公司和部门组织的安全生产活动，接受安全生产教育和培训。按时参加公司和部门组织的安全生产会议、培训、演练等活动，认真学习安全生产知识和技能，不断提高自身的安全意识和业务水平。4.发现事故隐患或不安全因素，及时采取措施进行处理，并向上级报告。在工作过程中，如发现事故隐患或不安全因素，要立即采取有效的防范措施进行处理，并及时向上级领导和相关部门报告，不得隐瞒不报或拖延处理。三、安全生产网络化包保职责（一）公司主要负责人职责1.全面负责公司安全生产网络化包保工作，是公司安全生产第一责任人。对公司安全生产工作负总责，确保公司安全生产方针政策和目标的贯彻落实。2.组织制定公司安全生产网络化包保制度、方案及相关考核办法。根据国家法律法规和行业标准，结合公司实际情况，组织制定公司安全生产网络化包保制度、方案及考核办法，明确各级人员的安全生产职责和工作要求。3.定期召开安全生产网络化包保工作会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。每月至少召开一次安全生产网络化包保工作会议，听取各部门安全生产工作汇报，研究解决工作中存在的重大问题，如安全生产投入、隐患整改、人员培训等。4.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产设施设备完好。按照国家法律法规和行业标准的要求，保证公司安全生产投入的有效实施，及时更新和维护安全生产设施设备，确保其完好有效。5.督促检查公司各部门、各车间安全生产网络化包保工作的落实情况。定期组织对公司各部门、各车间安全生产网络化包保工作的监督检查，对发现的问题及时督促整改，确保安全生产责任得到有效落实。（二）分管领导职责1.协助公司主要负责人做好安全生产网络化包保工作，负责分管领域的安全生产工作。按照公司安全生产网络化包保制度和分工，负责分管领域的安全生产工作，确保分管领域的生产经营活动安全。2.组织制定分管领域安全生产网络化包保实施方案，明确工作目标和措施。根据公司安全生产网络化包保制度和分管领域的实际情况，组织制定分管领域安全生产网络化包保实施方案，明确工作目标、任务和措施，确保分管领域安全生产工作有序开展。3.定期组织分管领域安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。每月至少组织一次分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时进行整改，确保分管领域生产设备设施的正常运行和员工的人身安全。4.组织分管领域员工开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。定期组织分管领域员工开展安全生产教育和培训工作，根据员工的岗位特点和实际需求，制定培训计划，确定培训内容，提高员工的安全意识和操作技能。5.及时向公司主要负责人报告分管领域安全生产工作情况，提出改进建议。定期向公司主要负责人报告分管领域安全生产工作情况，包括安全生产网络化包保工作开展情况、存在的问题及改进措施等，为公司领导决策提供依据。同时，要根据分管领域安全生产工作的实际情况，提出改进建议，不断完善公司安全生产管理工作。（三）部门负责人职责1.负责本部门安全生产网络化包保工作的具体组织实施，是本部门安全生产第一责任人。对本部门安全生产工作负总责，组织本部门员工认真贯彻执行公司安全生产网络化包保制度和各项安全生产规章制度，确保本部门生产经营活动的安全。2.组织制定本部门安全生产网络化包保工作计划和措施，明确各岗位人员的包保职责。根据公司安全生产网络化包保制度和本部门实际情况，组织制定本部门安全生产网络化包保工作计划和措施，明确各岗位人员的包保职责和工作任务，确保安全生产网络化包保工作在本部门得到有效落实。3.定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时进行整改。每周至少组织一次本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的问题要立即采取措施进行整改，确保本部门生产设备设施的正常运行和员工的人身安全。同时，要建立本部门安全生产检查和隐患排查治理档案，记录工作过程和结果。4.组织本部门员工开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和业务水平。每月至少组织一次本部门员工的安全生产教育和培训工作，培训内容要包括国家法律法规、公司安全生产制度、操作规程、事故案例分析等，确保员工熟悉安全生产知识和技能，掌握本岗位的安全操作规程。5.及时向公司分管领导报告本部门安全生产工作情况，配合公司做好安全生产网络化包保工作。定期向公司分管领导报告本部门安全生产工作情况，包括安全生产网络化包保工作开展情况、存在的问题及改进措施等，积极配合公司做好安全生产网络化包保工作。（四）车间主任职责1.负责本车间安全生产网络化包保工作的全面落实，是本车间安全生产第一责任人。对本车间安全生产工作负总责，组织本车间员工认真贯彻执行公司安全生产网络化包保制度和各项安全生产规章制度，确保车间生产经营活动的安全。2.组织制定本车间安全生产网络化包保实施方案，明确工作目标和措施。根据公司安全生产网络化包保制度和本车间实际情况，组织制定本车间安全生产网络化包保实施方案，明确工作目标、任务和措施，确保车间安全生产工作有序开展。3.每天组织本车间安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时进行整改。每天对车间进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题，要立即采取措施进行整改，确保车间生产设备设施的正常运行和员工的人身安全。同时，要建立车间安全生产检查和隐患排查治理台账，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等。4.对车间员工进行现场安全指导和监督，纠正违章行为。在车间生产现场，对员工的操作行为进行安全指导和监督，纠正违章行为，确保员工严格按照操作规程进行操作。同时，要关注员工的工作状态和身体状况，及时发现和解决员工在工作中遇到的问题，避免因疲劳、情绪等因素引发安全事故。5.组织车间员工开展安全生产应急演练，提高员工应急处置能力。每月至少组织一次车间员工开展安全生产应急演练，演练内容要包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置，确保员工熟悉应急处置流程和方法，能够在事故发生时迅速、有效地进行应对。6.及时向公司部门负责人报告本车间安全生产工作情况，配合公司做好安全生产网络化包保工作。定期向公司部门负责人报告本车间安全生产工作情况，包括安全生产网络化包保工作开展情况、存在的问题及改进措施等，积极配合公司做好安全生产网络化包保工作。（五）岗位员工职责1.严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，确保本岗位工作的安全。认真学习和掌握本岗位的安全生产知识和操作规程，严格按照规定进行操作，杜绝违章行为。2.对本岗位设备设施进行日常维护保养，及时发现并报告设备设施存在的安全隐患。每天对本岗位的设备设施进行检查和维护保养，确保设备设施的正常运行。如发现设备设施存在安全隐患，要立即停止使用，并及时报告上级领导和相关部门进行处理。3.积极参与公司和部门组织的安全生产活动，接受安全生产教育和培训。按时参加公司和部门组织的安全生产会议、培训、演练等活动，认真学习安全生产知识和技能，不断提高自身的安全意识和业务水平。4.发现事故隐患或不安全因素，及时采取措施进行处理，并向上级报告。在工作过程中，如发现事故隐患或不安全因素，要立即采取有效的防范措施进行处理，并及时向上级领导和相关部门报告，不得隐瞒不报或拖延处理。四、安全生产网络化包保工作流程（一）工作部署1.公司安全生产网络化包保领导小组根据国家法律法规、行业标准及公司发展战略，制定年度安全生产网络化包保工作计划和目标。明确工作重点、任务分工、时间节点等内容，确保安全生产网络化包保工作有计划、有步骤地推进。2.各部门、各车间根据公司年度工作计划和目标，结合自身实际情况，制定本部门、本车间的安全生产网络化包保实施方案。实施方案要具体明确工作措施、责任人、时间安排等内容，确保安全生产网络化包保工作在本部门、本车间得到有效落实。（二）责任落实1.按照安全生产网络化包保体系架构，明确各级包保责任人及其职责。通过签订安全生产责任书、承诺书等形式，将安全生产责任落实到每个岗位、每个人员。2.各级包保责任人根据职责要求，制定具体的工作措施和计划，明确工作任务和目标。同时，要将工作措施和计划分解到每个月、每个周，确保工作有序推进。（三）检查考核1.建立安全生产网络化包保工作检查考核机制，定期对各级包保责任人的工作情况进行检查和考核。检查考核内容包括安全生产制度执行情况、隐患排查治理情况、员工培训情况、应急演练情况等。2.检查考核方式可采用定期检查、不定期抽查、专项检查等多种形式。检查考核结果要进行量化评分，并及时反馈给各级包保责任人。对工作成绩突出的包保责任人进行表彰和奖励，对工作不力的进行批评教育和问责。（四）整改提升1.对检查考核中发现的问题，各