安全生产工作奖惩制度_第1页
安全生产工作奖惩制度_第2页
安全生产工作奖惩制度_第3页
安全生产工作奖惩制度_第4页
安全生产工作奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全生产工作奖惩制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司稳定发展,特制定本安全生产工作奖惩制度(以下简称“本制度”)。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.奖惩分明原则:对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对违反安全生产规定的行为予以处罚。2.教育与惩罚相结合原则:通过奖励和惩罚,引导员工积极参与安全生产工作,同时对违规行为起到教育和警示作用。3.公平公正原则:奖惩依据明确、标准统一,确保奖惩结果公平公正,不受人为因素干扰。(四)引用法律法规及行业标准本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规以及国家和行业现行的安全生产标准制定。二、安全生产职责与考核(一)公司各级人员安全生产职责1.公司主要负责人职责建立、健全公司安全生产责任制;组织制定公司安全生产规章制度和操作规程;保证公司安全生产投入的有效实施;督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。2.安全生产管理部门职责贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规,组织制定公司安全生产管理制度并监督实施;组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作,督促各部门落实安全生产措施;负责安全生产教育培训工作,提高员工安全意识和技能;组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,定期组织演练;负责各类安全生产事故的统计、报告和调查处理工作;协调解决安全生产工作中的重大问题。3.车间主任职责负责本车间的安全生产管理工作,落实公司安全生产规章制度;组织本车间员工进行安全生产教育培训,提高员工安全操作技能;定期组织本车间安全生产检查,及时消除事故隐患;负责本车间设备、设施的安全管理,确保其正常运行;组织制定并实施本车间生产安全事故应急救援预案,组织员工进行演练;及时、如实报告本车间发生的生产安全事故。4.班组长职责负责本班组的安全生产工作,组织员工学习和执行安全生产规章制度;每日对本班组工作现场进行安全检查,发现问题及时处理或报告;对新员工进行岗位安全教育,督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品;组织本班组员工参加应急救援演练,提高应急处置能力;及时、如实报告本班组发生的安全生产事故。5.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品;接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力;发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;积极参与公司组织的安全生产活动,主动提出改进安全生产工作的建议。(二)安全生产考核内容1.安全生产目标完成情况:包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标的完成情况。2.安全生产规章制度执行情况:检查各部门、员工是否严格执行公司安全生产规章制度。3.安全生产教育培训情况:考核员工参加培训的次数、培训效果以及持证上岗情况。4.安全生产检查与隐患排查治理情况:查看检查记录、隐患排查治理台账,评估隐患整改的及时性和有效性。5.设备设施安全管理情况:检查设备设施的维护保养、安全运行状况等。6.应急管理工作情况:包括应急预案制定、演练开展以及应急救援物资储备等情况。三、奖励(一)奖励种类1.荣誉奖励:授予“安全生产先进个人”、“安全生产先进部门”等荣誉称号。2.物质奖励:颁发奖金、奖品等。(二)奖励条件1.在安全生产工作中,认真履行职责,成绩显著,连续多年无安全生产事故的部门或个人。2.及时发现并报告重大事故隐患,避免事故发生或有效降低事故损失的员工。3.在安全生产技术创新、管理创新方面取得突出成果,对提高公司安全生产水平有显著贡献的人员。4.在安全生产宣传教育工作中表现出色,积极传播安全知识,提高员工安全意识的个人。5.在应急救援工作中,表现英勇,成功挽救生命或减少财产损失的员工。(三)奖励程序1.推荐:由各部门、车间根据奖励条件,推荐符合条件的个人或集体。2.审核:安全生产管理部门对推荐的个人或集体进行审核,核实其事迹材料的真实性。3.评审:组织相关部门和人员组成评审小组,对审核通过的推荐对象进行评审,确定奖励名单和奖励等级。4.公示:将拟奖励名单在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间如有异议,由安全生产管理部门负责调查核实,并将处理结果反馈给异议人。5.批准:经公示无异议后,报公司主要负责人批准实施奖励。四、惩罚(一)惩罚种类1.警告:对违规行为较轻的员工给予书面警告,责令其改正。2.罚款:根据违规行为的严重程度,处以一定金额的罚款。3.降职/降薪:对违规情节较重、影响较大的员工,给予降职或降薪处分。4.辞退:对严重违反安全生产规定,造成重大事故或恶劣影响的员工,予以辞退。(二)惩罚情形1.违反安全生产规章制度和操作规程,经指出仍不改正的。2.未按规定进行安全生产教育培训,导致员工安全意识淡薄、操作技能不足的部门负责人。3.未及时排查治理事故隐患,导致事故发生或事故损失扩大的相关责任人。4.擅自拆除、停用安全设备设施,影响安全生产的行为。5.拒绝、阻碍安全生产监督检查人员依法履行职责的。6.在事故发生后,隐瞒不报、谎报或者拖延不报,故意破坏事故现场、毁灭有关证据的。(三)惩罚程序1.调查:安全生产管理部门或相关部门对违规行为进行调查,收集相关证据材料。2.告知:将拟处罚的事实、理由和依据告知被处罚人,听取其陈述和申辩。被处罚人有权在接到告知书后的[X]个工作日内进行陈述和申辩。3.决定:根据调查结果和被处罚人的陈述申辩情况,作出处罚决定。处罚决定应明确处罚种类、金额等内容。4.送达:将处罚决定书送达被处罚人,并由其签字确认。如被处罚人拒绝签字,可采取留置送达或公告送达等方式。5.执行:被处罚人应在规定期限内履行处罚决定。罚款应及时足额缴纳,其他处罚措施也应按要求执行。如被处罚人对处罚决定不服,可在规定期限内申请行政复议或提起行政诉讼,但复议或诉讼期间不停止处罚

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论