设计院安全生产考核制度

PAGE设计院安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强设计院安全生产管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进设计院持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于设计院各部门、各项目组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平、公正地评价各部门和员工的安全生产工作表现。2.全面考核原则：对安全生产工作的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训教育、安全隐患排查治理等。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，对安全生产工作表现优秀的部门和员工给予奖励，对存在问题的部门和员工进行督促整改和相应处罚。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以设计院院长为组长，副院长为副组长，各部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。负责制定和修订考核制度，审定考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括相关职能部门人员。负责具体组织实施安全生产考核工作，制定考核方案，收集考核资料，进行考核评分，提出考核意见和建议。（三）职责分工1.院长职责全面领导设计院安全生产考核工作。审批安全生产考核制度和考核结果。对安全生产工作中的重大问题作出决策。2.副院长职责协助院长开展安全生产考核工作。组织对分管部门的安全生产工作进行考核。督促分管部门落实安全生产考核意见和整改措施。3.各部门负责人职责负责本部门安全生产考核工作的组织和实施。对本部门员工的安全生产工作表现进行日常考核和评价。落实本部门的安全生产考核意见和整改措施。4.安全管理部门职责制定和完善安全生产考核制度和考核标准。组织开展安全生产考核工作，汇总考核结果。对考核中发现的问题进行分析和研究，提出改进建议。监督各部门落实安全生产考核意见和整改措施。5.其他职能部门职责按照各自职责，配合安全管理部门做好安全生产考核相关工作。在业务工作中，督促相关部门和人员落实安全生产要求。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，责任到人，得810分。安全生产责任制基本明确，但存在个别职责不清的情况，得47分。安全生产责任制不明确，存在较多职责不清的问题，得03分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行设计院各项安全管理制度，无违规行为，得810分。基本执行安全管理制度，偶有轻微违规行为，得47分。安全管理制度执行不力，存在较多违规行为，得03分。3.安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守本岗位安全操作规程，无违规操作，得810分。员工基本遵守安全操作规程，偶有轻微违规操作，得47分。员工安全操作规程执行较差，存在较多违规操作，得03分。（二）安全措施落实情况（30分）1.安全防护设施配备（10分）办公场所、设计现场等安全防护设施齐全、有效，得810分。安全防护设施基本齐全，但存在个别设施损坏或失效的情况，得47分。安全防护设施缺失或严重不足，得03分。2.安全警示标识设置（10分）按照规定在办公场所、设计现场等设置明显的安全警示标识，得810分。安全警示标识基本设置，但存在个别标识不清晰或缺失的情况得47分。安全警示标识设置不符合要求，得03分。3.应急救援措施落实（10分）制定完善的应急预案，定期组织演练，应急救援物资储备充足，得810分。应急预案基本完善，能定期组织演练，应急救援物资基本储备，得47分。应急预案不完善，演练不及时，应急救援物资储备不足，得03分。（三）安全培训教育情况（20分）1.培训计划执行（10分）按照年度安全培训计划组织实施培训，培训内容、时间、人员落实到位，得810分。基本执行培训计划，存在个别培训内容调整或人员未参加培训的情况，得47分。培训计划执行不力，培训内容、时间、人员落实不到位，得03分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实际操作等方式对培训效果进行评估，员工对安全知识和技能掌握良好，得810分。培训效果评估基本达标，员工对安全知识和技能有一定掌握，得47分。培训效果评估较差，员工对安全知识和技能掌握不足，得03分。（四）安全隐患排查治理情况（20分）1.隐患排查工作（10分）定期组织安全隐患排查，排查记录详细，隐患发现及时，得810分。能按时组织隐患排查，排查记录基本完整，隐患发现较及时，得47分。隐患排查不及时，排查记录不完整，得03分。2.隐患治理情况（10分）对排查出的安全隐患及时进行治理，治理措施有效，隐患得到消除，得810分。对安全隐患进行了治理，但治理措施效果一般，隐患未完全消除，得47分。对安全隐患未及时治理，或治理措施无效，得03分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门员工的安全生产工作表现进行日常检查和记录，作为考核的基础依据。2.定期考核：每季度末，考核工作小组按照考核内容和标准，对各部门的安全生产工作进行全面考核评分。3.专项考核：根据安全生产工作的重点和实际情况，适时组织专项考核，如对重大项目、重点区域的安全生产工作进行考核。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行一次年度综合考核。年度综合考核结果作为评选年度安全生产先进集体和先进个人的依据。五、考核结果应用（一）通报与公示考核工作结束后，考核工作小组及时将考核结果进行通报，并在设计院内部进行公示，公示期为[X]个工作日。（二）奖励1.对年度安全生产考核结果优秀的部门，给予[具体奖励名称]，并在全院大会上进行表彰。2.对年度安全生产考核结果优秀的个人，给予[具体奖励名称]，并在全院大会上进行表彰。同时，在职称评定、岗位晋升等方面予以优先考虑。（三）处罚1.对年度安全生产考核结果不合格的部门，责令其限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.对年度安全生产考核结果不合格的个人，进行批评教育，并扣发当年绩效奖金的[X]%。连续两年考核不合格的，予以辞退。3.对在安全生产工作中存在严重违规行为或发生生产安全事故的部门和个人，按照国家法律法规和设计院相关规定，严肃追究责任。六、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核领导小组提出申诉