自来水公司生产技术科管理制度

PAGE自来水公司生产技术科管理制度一、总则（一）目的为加强自来水公司生产技术科的管理，规范生产技术工作流程，确保自来水生产的安全、稳定、高效运行，保障城市供水质量，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于自来水公司生产技术科全体工作人员，包括科长、副科长、各专业技术人员及相关岗位操作人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保供水生产过程中人员、设备和环境的安全。2.质量至上原则：严格把控自来水质量，满足国家和地方相关标准及用户需求。3.科学管理原则：运用先进的生产技术和管理方法，提高生产效率和管理水平。4.持续改进原则：不断优化生产技术流程，提高供水保障能力和服务质量。二、岗位职责（一）科长职责1.全面负责生产技术科的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.组织制定和完善生产技术管理制度、操作规程和技术标准。3.负责生产技术人员的调配、培训和考核，提高团队整体素质。4.协调与其他部门的工作关系，确保生产技术工作顺利开展。5.组织开展技术创新和技术改造工作，提高自来水生产的自动化水平和生产效率。6.负责生产技术资料的管理和归档，确保资料的完整性和准确性。7.及时处理生产过程中的技术问题和突发事件，保障供水安全。8.完成公司领导交办的其他工作任务。（二）副科长职责1.协助科长开展生产技术科的日常管理工作，负责分管的具体业务。2.组织实施生产技术工作计划，确保各项工作任务按时完成。3.负责生产现场的技术指导和监督，及时解决生产过程中的技术问题。4.参与制定和审核生产技术管理制度、操作规程和技术标准。5.组织开展技术培训和技术交流活动，提高生产技术人员的业务水平。6.负责生产技术数据的统计和分析，为生产决策提供依据。7.协助科长处理生产过程中的突发事件，保障供水安全。8.完成科长交办的其他工作任务。（三）各专业技术人员职责1.负责本专业领域的生产技术工作，制定和执行本专业的工作计划和技术措施。2.参与制定和审核生产技术管理制度、操作规程和技术标准，提出专业意见和建议。3.负责生产设备的选型、安装、调试和维护保养，确保设备正常运行。4.开展水质监测和分析工作，严格把控自来水质量，及时处理水质异常情况。5.组织开展技术创新和技术改造项目，提高生产技术水平和供水保障能力。6.负责生产技术资料的收集、整理和归档，建立健全技术档案。7.对生产操作人员进行技术培训和指导，提高操作人员的业务技能。8.参与生产过程中的技术问题和突发事件的处理，提供技术支持。9.完成领导交办的其他工作任务。（四）生产操作人员职责1.严格遵守生产操作规程，按时、按质、按量完成生产任务。2.负责生产设备的日常操作和维护保养，及时发现和报告设备故障。3.做好生产现场的环境卫生和安全工作，确保生产环境整洁、安全。4.配合专业技术人员开展生产技术工作，提供相关数据和信息。5.参加公司组织的培训和考核，不断提高自身业务技能。6.遵守公司的各项规章制度，服从工作安排。7.完成领导交办的其他工作任务。三、生产技术管理（一）生产计划管理1.根据城市供水需求和公司实际情况，制定年度、月度生产计划。2.生产计划应明确供水总量、各水厂生产任务、设备运行安排等内容。3.定期对生产计划的执行情况进行检查和分析，及时调整计划，确保生产任务的顺利完成。（二）生产调度管理1.建立生产调度指挥系统，实现对各水厂、泵站等生产环节的实时监控和调度。2.生产调度人员应密切关注生产运行情况，及时掌握供水动态，合理调配水资源。3.当出现供水异常情况时，生产调度人员应迅速采取措施，组织协调相关部门进行处理，确保供水安全。（三）设备管理1.建立健全设备管理制度，加强设备的选型、采购、安装、调试、验收、运行、维护、保养、更新改造等全过程管理。2.制定设备操作规程和维护保养计划，明确设备维护保养责任人和维护保养周期。3.定期对设备进行巡检、维修和保养，确保设备完好率和运行率达到规定要求。4.建立设备档案，记录设备的基本信息、运行情况、维修保养记录等。5.加强设备的技术改造和更新换代，提高设备的自动化水平和生产效率。（四）水质管理1.严格执行国家和地方有关水质标准，建立水质监测体系，加强水质监测和分析工作。2.水质监测应覆盖水源水、出厂水、管网水等各个环节，确保水质符合标准要求。3.定期对水质监测数据进行统计和分析，及时发现水质异常情况，并采取有效措施进行处理。4.加强水质净化处理工艺的管理，不断优化水质净化处理流程，提高水质净化效果。5.建立水质档案，记录水质监测数据、水质处理措施等信息。（五）技术资料管理1.建立健全技术资料管理制度，明确技术资料的收集、整理、归档、保管和借阅等要求。2.技术资料应包括生产技术管理制度、操作规程、技术标准、设备档案、水质监测报告、技术创新和技术改造资料等。3.定期对技术资料进行整理和归档，确保资料的完整性和准确性。4.严格技术资料的借阅管理，借阅人员应办理借阅手续，并按时归还。四、安全生产管理（一）安全生产责任制1.建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，并签订安全生产责任书。2.安全生产责任制应覆盖生产技术科全体工作人员，做到责任到人。3.定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核，确保安全生产责任得到有效落实。（二）安全教育培训1.制定安全教育培训计划，定期组织生产技术人员参加安全教育培训。2.安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.新员工入职应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。4.定期组织安全生产应急演练，提高生产技术人员的应急处置能力。（三）安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，定期对生产现场进行安全检查。2.安全检查应包括设备安全、水质安全、消防安全、电气安全等方面。3.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.对安全隐患进行跟踪复查，确保隐患得到彻底整改。（四）安全事故处理1.制定安全事故应急预案，明确安全事故的报告程序、应急处置措施等。2.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向上级主管部门报告。3.配合有关部门对安全事故进行调查处理，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施。4.对安全事故责任人员进行严肃处理，追究相关责任。五、技术创新与技术改造管理（一）技术创新管理1.鼓励生产技术人员开展技术创新活动，提高自来水生产的技术水平和经济效益。2.建立技术创新奖励制度，对在技术创新方面取得显著成绩的人员给予表彰和奖励。3.定期组织技术创新项目的申报和评审，对优秀的技术创新项目给予支持和推广。（二）技术改造管理1.根据生产发展需要，制定技术改造计划，明确技术改造项目的目标、内容、实施步骤等。2.技术改造项目应进行可行性研究和论证，确保项目的科学性和合理性。3.加强技术改造项目的实施管理，严格按照项目计划和施工规范进行施工，确保项目质量和进度。4.技术改造项目完成后，应进行验收和评估，总结经验教训，为后续技术改造提供参考。六、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩：包括生产任务完成情况、设备运行管理、水质保障、技术创新与技术改造等方面。2.工作态度：包括责任心、敬业精神、团队协作等方面。业务能力：包括专业知识水平、技术操作技能、问题解决能力等方面。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度对生产技术人员进行一次定期考核。不定期考核：根据工作需要，对生产技术人员进行不定期考核。考核方式可采用自评、互评、上级评价相结合的