水务公司生产技术部制度

PAGE水务公司生产技术部制度一、总则（一）目的为加强水务公司生产技术部的管理，规范部门各项工作流程，提高生产技术水平，确保供水安全、稳定、优质，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于水务公司生产技术部全体员工。（三）基本原则1.遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保水务生产合法合规。2.以保障供水质量为核心，不断优化生产技术流程，提高生产效率。3.坚持科学管理、技术创新，持续提升部门整体素质和业务能力。二、岗位职责（一）部门经理职责1.全面负责生产技术部的管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施。2.负责与公司其他部门的沟通协调，确保生产技术工作与公司整体运营相契合。3.组织技术人员进行技术研发和创新，推动公司生产技术水平的提升。4.负责审核生产技术方案、操作规程等文件，并监督执行情况。5.对部门员工进行绩效考核，激励员工积极工作，提高工作绩效。（二）技术主管职责1.协助部门经理制定技术发展规划和技术管理制度。2.负责组织编制和审核生产工艺流程图、操作规程等技术文件。3.指导和监督生产现场的技术操作，及时解决生产过程中的技术问题。4.参与技术研发项目，负责技术方案的制定和实施，推动新技术、新工艺的应用。5.负责与外部科研机构、技术专家的沟通与合作，引进先进技术和经验。（三）运行工程师职责1.负责制定和执行生产运行计划，确保生产设备正常运行。2.监控生产运行参数，及时调整运行状态，保证供水质量稳定。3.组织开展设备巡检、维护保养工作，制定设备维修计划并监督实施。4.负责处理生产运行中的突发故障，采取有效措施减少对供水的影响。5.收集和分析生产运行数据，为生产技术改进提供依据。（四）水质工程师职责1.负责制定水质检测计划，组织开展水质检测工作。2.严格按照国家和行业标准进行水质分析，确保供水水质符合要求。3.对水质异常情况进行调查和分析，提出处理措施和建议。4.参与水源保护、水质净化工艺优化等工作，保障供水水源安全。5.负责水质检测报告的编制和上报，为公司决策提供水质数据支持。（五）仪表工程师职责1.负责生产过程中各类仪表的选型、安装、调试和维护工作。2.确保仪表设备正常运行，准确采集生产数据，为生产控制提供可靠依据。3.对仪表故障进行快速诊断和修复，保障生产自动化系统的稳定运行。4.参与仪表自动化控制系统的升级改造，提高生产自动化水平。5.负责仪表设备的台账管理和档案资料整理。三、生产技术管理（一）生产工艺管理1.依据国家相关标准和公司实际情况，制定科学合理的生产工艺流程，并严格执行。2.定期对生产工艺进行评估和优化，不断提高生产效率和供水质量。3.加强对生产工艺关键环节的监控，确保工艺参数稳定在规定范围内。（二）设备管理1.建立完善的设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、运行状况等信息。2.制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护、保养和检修，确保设备处于良好运行状态。3.对设备的更新、改造进行可行性研究和技术论证，及时淘汰落后设备，引进先进设备。4.加强设备操作人员的培训，严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。（三）技术研发与创新管理1.鼓励部门员工积极开展技术研发和创新工作，制定相应的奖励制度。2.定期组织技术交流活动，分享行业最新技术动态和经验，拓宽员工技术视野。3.对技术研发项目进行立项管理，明确项目目标、任务、责任人以及时间节点，确保项目顺利实施。4.加强与高校、科研机构的合作，引进外部先进技术和人才资源，提升公司技术创新能力。（四）安全生产管理1.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制。2.制定安全生产操作规程和安全管理制度，加强对员工的安全教育培训，提高员工安全意识。3.定期组织安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，确保生产安全。4.制定应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。四、水质管理（一）水质检测管理1.按照国家和行业标准以及公司规定的检测项目和频率，开展水质检测工作。2.配备先进的水质检测设备，确保检测数据准确可靠。3.对水质检测结果进行及时分析和报告，发现水质异常情况及时采取措施处理。（二）水源保护管理1.加强对供水水源的巡查和监测，防止水源受到污染。2.配合相关部门做好水源地周边环境整治工作，保障水源安全。3.建立水源保护应急预案，应对突发水源污染事件。（三）水质净化管理1.优化水质净化工艺，提高水质净化效果，确保出厂水水质符合标准。2.加强对水质净化过程中各种药剂的管理，确保药剂使用安全、合理、有效。3.定期对水质净化设施进行维护保养和清洗消毒，保证设施正常运行。五、技术资料管理（一）资料收集与整理1.收集与生产技术相关的法律法规、行业标准、技术规范等资料，并进行分类整理。2.整理部门内部的技术文件、图纸、报告、记录等资料，建立完善的技术资料档案。（二）资料保管与借阅1.设立专门的资料保管场所，确保资料存放安全、有序。2.制定资料借阅制度，严格借阅手续，确保资料的完整性和保密性。（三）资料更新与归档1.随着生产技术的发展和公司业务的变化，及时更新技术资料。2.定期对资料进行归档整理，确保资料的准确性和可查阅性。六、培训与考核（一）培训计划制定根据部门员工的岗位需求和技术发展要求，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展内部培训和外部培训，提高员工的业务能力和技术水平。2.鼓励员工自主学习，提供必要的学习资源和支持。（三）考核评价1.定期对员工进行考核评价，考核内容包括工作业