生产制造行业成本核算制度汇编

PAGE生产制造行业成本核算制度汇编一、总则（一）目的本成本核算制度旨在规范公司生产制造过程中的成本核算行为，准确计算产品成本，为公司成本管理、定价决策、绩效评估等提供可靠依据，确保公司在激烈的市场竞争中实现可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产制造部门及相关辅助部门，涵盖从原材料采购、生产加工到产品销售的全过程成本核算。（三）基本原则1.合法性原则：成本核算必须符合国家法律法规及相关行业标准的要求，确保核算过程和结果合法合规。2.可靠性原则：以实际发生的经济业务为依据，如实反映生产制造过程中的成本耗费，保证成本信息真实可靠。3.相关性原则：成本核算所提供的信息应与公司的管理决策、成本控制等相关，满足各方面对成本信息的需求。4.分期核算原则：按照权责发生制的要求，将生产制造过程中的成本费用合理分摊到各个会计期间，以便准确计算各期产品成本。5.一致性原则：成本核算方法应保持相对稳定，不得随意变更，确保不同期间成本信息的可比性。6.重要性原则：对于重要的成本项目和经济业务，应进行重点核算和详细反映，而对于次要的项目可适当简化处理。二、成本核算对象（一）产品品种以公司生产的各类主要产品作为成本核算对象，分别计算每种产品的成本，以便准确反映不同产品的盈利状况。（二）产品批次对于按订单生产或生产工艺特点需要分批组织生产的产品，以批次作为成本核算对象，便于核算每批产品的成本，为订单管理和成本控制提供依据。（三）生产步骤根据公司生产工艺流程，将生产过程划分为若干个生产步骤，以各生产步骤作为成本核算对象，有助于分析各步骤的成本构成和成本变动情况，加强成本管理。三、成本项目（一）直接材料指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。包括原材料的购买价款、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于原材料采购成本的费用。（二）直接人工指直接从事产品生产的工人的职工薪酬。包括职工工资、奖金、津贴和补贴，职工福利费，医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费，住房公积金，工会经费和职工教育经费，非货币性福利，因解除与职工的劳动关系给予的补偿，其他与获得职工提供的服务相关的支出。（三）制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。包括车间管理人员的职工薪酬、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。四、成本核算方法（一）品种法适用于大量大批单步骤生产的产品，如公司生产的标准化通用产品。按照产品品种归集生产费用，计算产品成本。（二）分批法适用于单件、小批生产的产品，如定制化产品或按订单生产的产品。以产品的批次为成本计算对象，归集生产费用，计算各批产品的成本。（三）分步法适用于大量大批多步骤生产的产品，如公司生产的具有多个生产环节的复杂产品。按照生产步骤归集生产费用，逐步计算半成品成本和最终产品成本。五、成本核算流程（一）成本核算资料的收集1.采购部门：负责提供原材料采购发票、采购合同、运输单据等，记录原材料的采购数量、价格、采购日期等信息，确保原材料成本数据的准确收集。2.生产部门：统计产品产量、工时记录、设备运行时间等生产数据，以及生产过程中的原材料领用情况、半成品流转情况等，为成本核算提供生产相关信息。3.人力资源部门：提供直接人工的考勤记录、工资计算明细等资料，明确各产品生产工人的工资分配情况。4.设备管理部门：提供设备折旧计算表、设备维修费用明细等，作为制造费用核算的依据。（二）成本费用的归集与分配1.直接材料成本的归集与分配根据原材料采购发票和领用记录，将直接材料成本归集到各产品成本核算对象中。对于几种产品共同耗用的原材料，按照产品的产量、重量、体积等标准分配材料成本。计算公式为：某产品应分配的材料成本=该产品耗用材料数量×材料单价材料分配率=共同耗用材料总成本÷分配标准总和某产品应分配的材料成本=该产品分配标准×材料分配率2.直接人工成本的归集与分配依据人力资源部门提供的工资计算明细，将直接人工成本归集到各产品成本核算对象。按照产品的生产工时比例分配直接人工成本。计算公式为：某产品应分配人工成本=该产品生产工时×小时工资率小时工资率=生产工人工资总额÷生产工时总和某产品应分配人工成本=该产品生产工时×（生产工人工资总额÷生产工时总和）3.制造费用的归集与分配将各部门发生的制造费用进行归集，包括车间管理人员工资、设备折旧、水电费等。按照产品的生产工时、机器工时等标准分配制造费用。计算公式为：某产品应分配制造费用=该产品分配标准×制造费用分配率制造费用分配率=制造费用总额÷分配标准总和（三）产品成本的计算根据成本核算方法，结合成本费用的归集与分配结果，计算各种产品的总成本和单位成本。1.品种法下产品成本的计算产品总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用产品单位成本=产品总成本÷产品产量2.分批法下产品成本的计算某批产品总成本=该批产品直接材料成本+该批产品直接人工成本+该批产品制造费用某批产品单位成本=该批产品总成本÷该批产品产量3.分步法下产品成本的计算逐步计算各步骤半成品成本和最终产品成本，通过半成品成本的结转，最终汇总计算出产品的总成本和单位成本。（四）成本核算报表的编制根据成本计算结果，编制成本核算报表，包括产品成本计算表、生产成本明细账、制造费用明细账等。成本核算报表应定期报送公司管理层、财务部门、生产部门等相关部门，为公司决策提供准确的成本信息。六、成本分析与控制（一）成本分析1.定期分析：每月、每季度、每年定期对产品成本进行分析，对比不同期间、不同产品的成本变动情况，找出成本变动的原因。2.因素分析：运用因素分析法，分析直接材料、直接人工、制造费用等成本项目对产品成本的影响程度，确定成本控制的重点项目。3.成本结构分析：分析产品成本中各项成本所占的比重，了解成本结构是否合理，为优化成本结构提供依据。（二）成本控制1.目标成本设定：根据公司的经营目标和市场价格情况，制定产品的目标成本，并将目标成本分解到各部门、各生产环节。2.成本控制措施采购成本控制：通过与供应商谈判、招标采购、优化采购批量等方式，降低原材料采购成本。生产成本控制：加强生产现场管理，提高生产效率，降低废品率和返工率，合理控制生产能耗和设备维修费用。人工成本控制：优化人员配置，提高劳动生产率，合理制定工资分配制度，控制人工成本增长。3.成本控制的监督与考核：建立成本控制监督机制，定期对各部门的成本控制情况进行检查和评估，对成本控制效果显著的部门和个人进行奖励，对未达成本控制目标的部门进行考核和问责。七、附则（一）制度解释权本制度由公司财务部门负责解释。在执行过程中，如遇有制度未明确规定的事项，由财务部门根据相关法律法规和公司实际情况进行解释和处理